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Intro ......

 

기업의 정체성을 확립하고 유지하는 수단으로서 디자인을 전략적이고 혁신적으로 활용해 왔기 때문이다. y DMI는 현재 및 미래 교육에 대한 디자인 경영 공동체의 요구에 부합하기 위해 지속적으로 교육 프로그램을 개발해오고 있다. 2000년 세계 에어컨 시장 점유율 1위 예상, 디자인 경영자에게 교육의 기회를 제공함으로써 그들이 향후 조직에 새로운 가치를 부여하여 자신들의 전문영역에서 지도자가 될 수 있도록 한다. 물론 타 부서로부터 기술적인 문제에 대한 자문을 구하거나 트렌드 등에 대한 정보를 얻는 경우는 있지만 순수한 디자이너만의 아이디어로 제품 기획이 이루어지는 셈이다. 정면과 측면에서 동시에 냉기를 방출하도록 하여 냉방 시간을 최소화하고 공간의 고른 냉방을 가능하게 한 휘센의 컨셉은 기획부서도 마케팅부서도 아닌 디자이너에 의해서 나온 것. 넷째, 디자인의 경제적, 1980년대 말에 비영리법인으로 독립한 후에는 네트워크를 전 세계적으로 확장하고 국제회의를 끊임없이 개최하는 등의 활동을  ......

 

 

Index & Contents

디자인매니지먼트에대하여 다운로드

 

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디자인매니지먼트에대하여

 

디자인매니지먼트에대하여

 

디자인 매니지 먼트에 대하여

 

디자인 경영 협회 (Design Management Institute: DMI)의 설립 배경과 주요 활동의 특성은 무엇인가?

 

[설립배경]

디자인경영협회(이하 DMI)는 1975년 보스톤에 소재한 메사추세츠 예술대학에서 설립되었고,

1980년대 말에 비영리법인으로 독립한 후에는 네트워크를 전 세계적으로 확장하고 국제회의를

끊임없이 개최하는 등의 활동을 통해, 현재 가장 널리 인정받고 있다.

특히 전 세계 기업의 경영에 디자인 리더십을 고취시킨다는 비전으로 설립된 DMI의 운영 목적은

다음과 같다.

첫째, 디자인 경영자에게 교육의 기회를 제공함으로써 그들이 향후 조직에 새로운 가치를 부여하여 자신들의 전문영역에서 지도자가 될 수 있도록 한다.

둘째, 리서치 활동을 후원, 수행, 진흥시킨다.

셋째, 지식을 수집, 정리하여 이용가능한 체계로 정립시킨다.

넷째, 디자인의 경제적, 문화적 중요성을 확산시키는 공적 주창자로서의 역할을 수행한다.

 

[주요활동]

DMI는 하버드 비즈니스 스쿨과 함께 디자인 경영에 대한 최초의 국제적인 리서치 프로젝트, ‘TRIAD 디자인 프로젝트’를 시작했으며, 1989년부터는 <디자인 매니지먼트 저널>을 발행하기 시작하여 이 분야의 주요 학술지로 인정받고 있다.

1990년에는 디자인 분야에 공헌한 업적이 인정되어 미국산업디자인협회(IDSA;Industrial Designers Society of America)로부터 특별 명예상을 수여받기도 했다.

DMI는 국제적 상호교류를 원할히 하기 위해 디자인 경영에 대한 지식을 공유할 수 있는 회원들간의 피드백에 중점을 두고 있으며, 그 네트워킹을 위해 이 분야의 최근의 관심 분야들을 구축해 놓고

있다. DMI가 회원들과 전문가들간의 지식 교류 및 연구를 위해 설정한 최근의 관심 영역들은 다음과 같다.

- 브랜드(Brand)

- 패키지 디자인(Package Design)

- 클라이언트/컨설턴트(Client/Consultant)

- 리서치(Research)

- 관계(Relationships)

- CI (Corporate Identity)

- 전략/프로세스 (Strategy/Process)

- 산업디자인 (Industrial Design)

- 웹사이트 디자인(Web Site Design)

DMI가 제공하는 프로그램은 디자인 매니저가 전문 분야의 리더가 될 수 있도록 지원하고,

디자인 매니저, 관리 매니저, 정책 결정자, 그리고 학계간의 국제적 상호교류를 교육하고

육성시키는 데 목적이 있다. 이러한 목적을 수행하기 위해 펼치는 교육 및 학술활동들은 다음과 같다.

DMI가 지원하는 교육 프로그램

성공적인 비즈니스를 위해서는 지속적인 교육이 중요하다는 것은 오늘날 누구나 인정하는 사실이다. 그렇다면 적절한 학습의 기회는 어떻게 마련하고 어디서 제공받을 것인가? 이러한 질문에 대한 해답을 마련하는 것이 DMI 교육 프로그램의 주요 목표이다. y

DMI는 현재 및 미래 교육에 대한 디자인 경영 공동체의 요구에 부합하기 위해 지속적으로 교육

프로그램을 개발해오고 있다.

공식 학술회의나 정규 교육 프로그램은 물론, 각종 세미나와 단순한 네트워킹 상담에 이르기까지, 디자인 매니저들이 성장하는데 도움을 주는 다양한 학습 기회를 제공하고 있다.

DMI가 디자인 및 경영대학과 함께 개발한 교육 프로그램은 다음과 같이 학위과정, 세미나, 수료과정으로 구분된다.

 

학위과정

아래는 DMI와 함께 개발한 각 대학의 디자인 매니지먼트 관련 석사과정 교육 프로그램이다.

 

● MA과정 - 프랫 인스티튜트의 디자인 경영 석사 과정

이 프로그램의 목표는 디자인 분야 종사자들이 그들 자신의 사업을 운영할 수 있고, 기업환경에서 리더십을 발휘할 수 있도록 육성하는 데 있다.

 

● MBA과정 - 영국 웨스트민스터 대학의 디자인 경영 석사 과정

이 프로그램의 목표는 프로젝트 단계에서든 전략적 수준에서든 디자인을 효율적으로 경영하는데 필요한 분석적, 실무적 기술을 학생들에게 개발시키는데 있다.

 

디자인이 기업의 전략적인 수단 (Tool) 이라는것을 증명 (Prove) 할수 있는 특정 사례를 간단히 예를

들어 보시기를 바랍니다.

 

2000년 세계 에어컨 시장 점유율 1위 예상, 국내 동급모델 판매비율 54%. 99년 12월 출시된 LG전자 패키지형 에어컨 휘센(Whisen)의 성적이다.

정면과 측면에서 동시에 냉기를 방출하도록 하여 냉방 시간을 최소화하고 공간의 고른 냉방을

가능하게 한 휘센의 컨셉은 기획부서도 마케팅부서도 아닌 디자이너에 의해서 나온 것.

이 컨셉을 상품화함으로써 성공을 이끌어낸 데에는 디자인 주도로 제품을 개발할 수 있도록 한

LG전자의 기업문화가 있다.

 

제1회 디자인흥대회 디자인경영부문 대상을 수상하는 등 LG전자는 국내에서 디자인 중심의 경영을 선도하는 기업으로 잘 알려져 있다.

경영 자원의 핵심으로, 기업의 정체성을 확립하고 유지하는 수단으로서 디자인을 전략적이고 혁신적으로 활용해 왔기 때문이다.

 

LG전자는 98년부터 연간 총 디자인 모델수의 약 5%에 해당하는 13~15개의 제품 개발에 ‘Design Creative Report(이하 DCR)’ 프로세스를 채택하고 있다. DCR이란 향후 2∼3년 내에 사업화를 목표로 새로운 사업 아이디어 혹은 신상품 컨셉을 100% 디자인에 의해 발의하는 디자인 주도의 제품 개발 프로세스이다.

DCR이 여타의 개발 과정과 가장 다른 점은 디자이너가 상품에 대한 아이디어를 떠올리고 그 아이디어를 전개하여 DCR 쇼에서 발표하기까지 다른 부서로부터 일체의 간섭을 받지 않는다는 것이다.

물론 타 부서로부터 기술적인 문제에 대한 자문을 구하거나 트렌드 등에 대한 정보를 얻는 경우는 있지만 순수한 디자이너만의 아이디어로 제품 기획이 이루어지는 셈이다.

DCR 쇼의 결과에 따라 양산이 결정되면 그때서야 비로소 기타 부서와 협의하여 개발을 완성하게

된다.

 

패키지형 에어컨디셔너

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