계획활동의 종류, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 중기계획 3. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다...경영계획 자료실 작업계획의 종류, 경영계획의 시간틀 목차 경영계획 I. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다. [경영계획] 작업계획의 종류, 경영계획의 시간틀 경영. 단기계획 2. 계획활동의 종류 1. 단기계획 2. 작업계획의 종류 계획은 이용 빈도에 따라 지속적 계획과 단일 계획으로 구분할 수 있다. [경영계획] 작업계획의 종류, 계획활동의 종류, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 그러나 이와 같은 지속적 계획은 관리자로 하여금 과거의 의사결정에 얽매이게 함으로써 적절한 의사결[경영계획] 작업계획의 종류,, 경영계획의 시간틀 ......
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[경영계획] 작업계획의 종류, 계획활동의 종류, 경영계획의 시간틀
목차
경영계획
I. 작업계획의 종류
1. 정책
2. 표준작업절차
3. 규칙과 규정
1) 프로그램
2) 프로젝트
II. 계획활동의 종류
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 업무계획
III. 경영계획의 시간 틀
1. 단기계획
2. 중기계획
3. 장기계획
참고문헌
경영계획
I. 작업계획의 종류
계획은 이용 빈도에 따라 지속적 계획과 단일 계획으로 구분할 수 있다. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다. 계속적으로 발생하는 활동에 대한 표준화된 의사결정기준은 의사결정시간을 단축할 수 있고, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 그러나 이와 같은 지속적 계획은 관리자로 하여금 과거의 의사결정에 얽매이게 함으로써 적절한 의사결[경영계획] 작업계획의 종류, 계획활동의 종류, 경영계획의 시간틀
목차
경영계획
I. 작업계획의 종류
1. 정책
2. 표준작업절차
3. 규칙과 규정
1) 프로그램
2) 프로젝트
II. 계획활동의 종류
1. 전략계획
2. 전술계획
3. 업무계획
III. 경영계획의 시간 틀
1. 단기계획
2. 중기계획
3. 장기계획
참고문헌
경영계획
I. 작업계획의 종류
계획은 이용 빈도에 따라 지속적 계획과 단일 계획으로 구분할 수 있다. 지속적 계획이란 조직 활동과정에서 반복적으로 발생하는 사상들에 대한 표준화된 의사결정지침을 말한다. 계속적으로 발생하는 활동에 대한 표준화된 의사결정기준은 의사결정시간을 단축할 수 있고, 그와 유사한 사상에 대하여 이를 유추 활용함으로써 의사결정의 오류를 예방할 수 있어 매우 효과적이다. 그러나 이와 같은 지속적 계획은 관리자로 하여금 과거의 의사결정에 얽매이게 함으로써 적절한 의사결
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