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또 어떤 사람은 동기유발의 한 기법으로 생각하기도 하며 또한 계획수립과 통제의 수단으로 보고 있는 사람도 있다. MBO의 개념 2.목표관리론(MBO) 목표관리론(MBO) 목표관리론(MBO) 목차 목표관리론(MBO) 1. MBO의 개념 2. MBO의 과정 1) 목표의 발견 2) 목표의 설정 3) 목표의 확인 4) 목표의 실행 5) 평가 3. , 업적평가 뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 목표와 조목표관리론(MBO) 목차 목표관리론(MBO) 1. 어떤 사장은 일종의 평가도구로 생각하기도 하고,,MBO의 성공요건과 한계점 1) 성공적 운용요건 2) 운영상의 한계 (1) MBO 철학에 관한 교육실패 (2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패 (3) 목표설정의 곤란 (4) 단기목표의 강조 (5) 비탄력성의 위험 참고문헌 목표관리론(MBO) 1. MBO의 과정 1) 목표의 발견 2) 목표의 설정 3) 목표의 확인 4) 목표의 실행 5) 평가 3. MBO의 성공요건과 한계점 1) 성공적 운용요건 2) 운영상의 한계 (1) MBO 철학에 관한 교육실패 (2) 목표설정자에 대한 지침제공의  ......

 

 

Index & Contents

목표관리론(MBO)

 

목표관리론(MBO)

 

목표관리론(MBO)

 

목차

 

목표관리론(MBO)

 

1. MBO의 개념

2. MBO의 과정

1) 목표의 발견

2) 목표의 설정

3) 목표의 확인

4) 목표의 실행

5) 평가

3. MBO의 성공요건과 한계점

1) 성공적 운용요건

2) 운영상의 한계

(1) MBO 철학에 관한 교육실패

(2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패

(3) 목표설정의 곤란

(4) 단기목표의 강조

(5) 비탄력성의 위험

 

참고문헌

목표관리론(MBO)

 

1. MBO의 개념

 

목표에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의미가 분명치 않다. 어떤 사장은 일종의 평가도구로 생각하기도 하고, 또 어떤 사람은 동기유발의 한 기법으로 생각하기도 하며 또한 계획수립과 통제의 수단으로 보고 있는 사람도 있다.

오늘날의 MBO는 계획의 수립, 업적평가 뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 목표와 조목표관리론(MBO)

 

목차

 

목표관리론(MBO)

 

1. MBO의 개념

2. MBO의 과정

1) 목표의 발견

2) 목표의 설정

3) 목표의 확인

4) 목표의 실행

5) 평가

3. MBO의 성공요건과 한계점

1) 성공적 운용요건

2) 운영상의 한계

(1) MBO 철학에 관한 교육실패

(2) 목표설정자에 대한 지침제공의 실패

(3) 목표설정의 곤란

(4) 단기목표의 강조

(5) 비탄력성의 위험

 

참고문헌

목표관리론(MBO)

 

1. MBO의 개념

 

목표에 의한 관리(MBO : Management by Objective)는 전 세계적으로 광범위하게 적용되고 있으면서도 그 의미가 분명치 않다. 어떤 사장은 일종의 평가도구로 생각하기도 하고, 또 어떤 사람은 동기유발의 한 기법으로 생각하기도 하며 또한 계획수립과 통제의 수단으로 보고 있는 사람도 있다.

오늘날의 MBO는 계획의 수립, 업적평가 뿐만 아니라 통제시스템 및 조직의 목표와 조

 
 
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