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외부기회) IV. 이 모델은 위협으로부터 시작한다. SO전략(내부강점,ST전략(내부강점, 외부위협) III. SWOT분석 목차 SWOT분석 I.. WO전략(내부약점, 그리고 위협의 요소를 T로 표시하고 있다. WO전략(내부약점, 외부기회) IV. SO전략(내부강점,, . SO전략(내부강점, 기업 내의 약점을 W, 외부위협) 참고문헌 SWOT분석 SWOT분석은 기업의 내 ․ 외적 요인을 고려한 경영전략기법으로서 이 모델은 외부적 환경의 위협(threat)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 기업의 장기 발전을 모색하는 분석방법이다. 왜냐하면 많은 조직은 대개의 경우 위협을 의식하는 데서 전략적 계획을 세우기 때문이다. 따라서 SWOT분석에서는 강점을 S, 기회를 O로, 기회를 O로, 외부기회) II. 따라서 SWOT분석에서는 강점을 S, 외부기회) II. 아래의 표에서 보듯이 외부환경(위협과 기회)과 내부환경(강점과 약점)에 대한 분석을 토대로 한 4개의 대안. ST전략(내부강점, 외부위협) 참고문헌 SWOT분석  ......

 

 

Index & Contents

SWOT분석 SWOT분석 목차 SWOT분석 I. SO전략(내부강점, ..

 

SWOT분석 목차 SWOT분석 I. SO전략(내부강점, 외부기회) II. ST전략(내부강점, 외부위협) III. WO전략(내부약점, 외부..

 

SWOT분석

목차

 

SWOT분석

 

I. SO전략(내부강점, 외부기회)

 

II. ST전략(내부강점, 외부위협)

 

III. WO전략(내부약점, 외부기회)

 

IV. WT전략(내부약점, 외부위협)

 

참고문헌

SWOT분석

 

SWOT분석은 기업의 내 ․ 외적 요인을 고려한 경영전략기법으로서 이 모델은 외부적 환경의 위협(threat)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 기업의 장기 발전을 모색하는 분석방법이다.

따라서 SWOT분석에서는 강점을 S, 기업 내의 약점을 W, 기회를 O로, 그리고 위협의 요소를 T로 표시하고 있다.

이 모델은 위협으로부터 시작한다. 왜냐하면 많은 조직은 대개의 경우 위협을 의식하는 데서 전략적 계획을 세우기 때문이다.

아래의 표에서 보듯이 외부환경(위협과 기회)과 내부환경(강점과 약점)에 대한 분석을 토대로 한 4개의 대안SWOT분석

목차

 

SWOT분석

 

I. SO전략(내부강점, 외부기회)

 

II. ST전략(내부강점, 외부위협)

 

III. WO전략(내부약점, 외부기회)

 

IV. WT전략(내부약점, 외부위협)

 

참고문헌

SWOT분석

 

SWOT분석은 기업의 내 ․ 외적 요인을 고려한 경영전략기법으로서 이 모델은 외부적 환경의 위협(threat)과 기회(opportunity)를 조직 내부의 강점(strength)과 약점(weakness)에 조화시켜 기업의 장기 발전을 모색하는 분석방법이다.

따라서 SWOT분석에서는 강점을 S, 기업 내의 약점을 W, 기회를 O로, 그리고 위협의 요소를 T로 표시하고 있다.

이 모델은 위협으로부터 시작한다. 왜냐하면 많은 조직은 대개의 경우 위협을 의식하는 데서 전략적 계획을 세우기 때문이다.

아래의 표에서 보듯이 외부환경(위협과 기회)과 내부환경(강점과 약점)에 대한 분석을 토대로 한 4개의 대안

 
 
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