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수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립 노동력 소요 계획을 포함 자원의 평가 이용 가능한 자원의 파악 단기자원: 노동력,000 + 5,070, 예측된 수요를 만족 기본입력: 월별 수요 예측량 (. ,3월 : 436 개/일 4, 수요예측의 질 총괄수요의 예측 Garbage in garbage out.. 평준화된 생산계획 재고고갈을 허용하지 않음 일일생산율 = 142,9,202,000, 누적 생산량을 표시 예상 수요량과 제안된 생산량을 비교하여,081 개/일 8,12월 : 688 개/일 재고비용 = 21, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립 노동력 소요 계획을 포함 자원의 평가 이용 가능한 자원의 파악 단기자원: 노동력,000 총비용 = 40, 이용 가능한 자원의 제약 하에서,2, 이용 가능한 자원의 제약 하에서,000 총괄계획 모형의 종류 최적화 모형 (Optimization Model) 선형 계획법 (linear programming) 선형 결정규칙 (linear decision rule) 발견적인 접근방법 (Heuristic Model) 경영계수모델 : 다중 회귀분석기법 모수 생산계획 : 의사결정의 변화를 줄임으로써 비용절감 ......
Index & Contents
총괄계획과 일정계획
총괄계획과 일정계획
총괄계획과 일정계획 서 론 생산계획 주어진 기간 내에 예측된 수요를 고려하고, 보유한 자원을 이용하여 무엇을 언제 얼마만큼의 생산할 것인가 총괄생산계획 생산계획 중 중기(18개월이내)의 생산계획. 일정계획 보유한 자원을 이용하여 주어진 제품들을 어떤 순서로 언제 생산할 것인가 목적의 확립과 자원의 평가 총괄의 개념 생산자원의 총생산능력에 대해서만 고려 개별 제품의 상위 수준 공통척도가 필요 총괄생산계획의 목표 최소의 비용으로, 이용 가능한 자원의 제약 하에서, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립 노동력 소요 계획을 포함 자원의 평가 이용 가능한 자원의 파악 단기자원: 노동력, 완제품 재고 총괄계획의 결정변수 계획기간과 수요 예측 계획기간의 선택 6개월 ~ 1년 단위로 계획 (실제 수행단위는 1주일/1달) 계획기간 1개월 vs. 계획기간 2개월 (p.363 예제) 무한정 긴 계획기간 계획비용이 문제, 수요예측의 질 총괄수요의 예측 Garbage in garbage out...총괄계획과 일정계획
서 론
생산계획
주어진 기간 내에 예측된 수요를 고려하고, 보유한 자원을 이용하여 무엇을 언제 얼마만큼의 생산할 것인가?
총괄생산계획
생산계획 중 중기(18개월이내)의 생산계획.
일정계획
보유한 자원을 이용하여 주어진 제품들을 어떤 순서로 언제 생산할 것인가?
목적의 확립과 자원의 평가
총괄의 개념
생산자원의 총생산능력에 대해서만 고려
개별 제품의 상위 수준 ? 공통척도가 필요
총괄생산계획의 목표
최소의 비용으로, 이용 가능한 자원의 제약 하에서, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립
노동력 소요 계획을 포함
자원의 평가
이용 가능한 자원의 파악
단기자원: 노동력, 완제품 재고
총괄계획의 결정변수
계획기간과 수요 예측
계획기간의 선택
6개월 ~ 1년 단위로 계획 (실제 수행단위는 1주일/1달)
계획기간 1개월 vs. 계획기간 2개월 (p.363 예제)
무한정 긴 계획기간 ? ? 계획비용이 문제, 수요예측의 질
총괄수요의 예측
Garbage in garbage out.
각 제품의 수요를 공통의 단위로 바꾸어서 총괄수요 예측
월간 수요가 항상 일정하다면 생산계획은 용이할 것임.
제조업체를 위한 총괄계획
계획기간: 12개월
목표: 최소의 운영비용으로, 예측된 수요를 만족
기본입력: 월별 수요 예측량 (p. 366)
세 가지 순수전략
노동력 크기 / 노동력 이용률 / 재고량은 수요변동에 대처하기 위해 독립적으로 변화 가능
전략1 : 월간 생산 요구량에 맞추어 노동력의 크기를 변화시킴
수요 변화에 따른 노동자의 고용 및 해고 비용 발생
신참자 훈련비용 및 작업자 사기 저하
사회의 반응
노조 협약
전략2 : 일정한 노동력을 유지하지만 노동력의 이용률을 변화시킴
초과근무 비용 발생
유휴시간 발생
전략3 : 재고를 허용하고 일정 수의 작업자가 일정 비율로 생산함
1년간의 재고 변동 발생 ? 재고비용 및 고갈비용
총괄계획을 위한 그래픽적인 방법
순수전략의 혼합을 평가하고 발전시키는 방법의 하나
수평축: 누적 생산일수
수직축: 누적 생산량 / 누적 수요예측
선택한 계획전략에 따른 기간별 생산량 결정 후, 누적 생산량을 표시
예상 수요량과 제안된 생산량을 비교하여, 재고 초과 및 부족 기간 파악
이 계획전략에 대한 비용 계산
단계 2~4를 반복하여 만족스러운 계획을 결정함.
평준화된 생산계획
재고고갈을 허용하지 않음
일일생산율 = 142,000개 / 180일 = 약 790개/일
필요작업자 = 790개 / 10개 = 79명
재고비용 = 60,202,000
생산율 변화비용 = 0
총비용 = 60,202,000
수요에 긴밀하게 근거한 계획
매달 예상수요에 맞게 월간 생산계획 수립
누적 생산 곡선 = 누적 수요 곡선
1월의 일별 생산율 = 4,000개 / 22일 = 약 182개/일
2월의 일별 생산율 = 1월 + 345개/일 (비용 5,000,000)
재고비용 = 70,000
생산율 변화비용 = 56,000,000
총비용 = 56,070,000
중간계획
생산율을 일정기간에 따라 변화시킴.
1,2,3월 : 436 개/일
4,5,6,7월 : 1,081 개/일
8,9,10,11,12월 : 688 개/일
재고비용 = 21,399,000
생산율 변화비용 = 14,000,000 + 5,000,000 = 19,000,000
총비용 = 40,399,000
총괄계획 모형의 종류
최적화 모형 (Optimization Model)
선형 계획법 (linear programming)
선형 결정규칙 (linear decision rule)
발견적인 접근방법 (Heuristic Model)
경영계수모델 : 다중 회귀분석기법
모수 생산계획 : 의사결정의 변화를 줄임으로써 비용절감
장기생산능력계획(Rough Cut Capacity Planning)의 정보 흐름
대일정 계획 (Master Scheduling)의 정보 흐름
소일정계획 (Short-term Scheduling) 의 정보 흐름
생산계획과 관리시스템 속의 정보의 흐름
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Up 총괄계획과 일정계획 총괄계획과 UN 일정계획 Up UN 총괄계획과 일정계획 UN Up
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Body Preview
총괄계획과 일정계획 Up PR .363 예제) 무한정 긴 계획기간 ? ? 계획비용이 문제, 수요예측의 질 총괄수요의 예측 Garbage in garbage out. 총괄계획과 일정계획 Up PR . 평준화된 생산계획 재고고갈을 허용하지 않음 일일생산율 = 142,000개 / 180일 = 약 790개/일 필요작업자 = 790개 / 10개 = 79명 재고비용 = 60,202,000 생산율 변화비용 = 0 총비용 = 60,202,000 수요에 긴밀하게 근거한 계획 매달 예상수요에 맞게 월간 생산계획 수립 누적 생산 곡선 = 누적 수요 곡선 1월의 일별 생산율 = 4,000개 / 22일 = 약 182개/일 2월의 일별 생산율 = 1월 + 345개/일 (비용 5,000,000) 재고비용 = 70,000 생산율 변화비용 = 56,000,000 총비용 = 56,070,000 중간계획 생산율을 일정기간에 따라 변화시킴. 일정계획 보유한 자원을 이용하여 주어진 제품들을 어떤 순서로 언제 생산할 것인가 목적의 확립과 자원의 평가 총괄의 개념 생산자원의 총생산능력에 대해서만 고려 개별 제품의 상위 수준 공통척도가 필요 총괄생산계획의 목표 최소의 비용으로, 이용 가능한 자원의 제약 하에서, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립 노동력 소요 계획을 포함 자원의 평가 이용 가능한 자원의 파악 단기자원: 노동력, 완제품 재고 총괄계획의 결정변수 계획기간과 수요 예측 계획기간의 선택 6개월 ~ 1년 단위로 계획 (실제 수행단위는 1주일/1달) 계획기간 1개월 vs.총괄계획과 일정계획 서 론 생산계획 주어진 기간 내에 예측된 수요를 고려하고, 보유한 자원을 이용하여 무엇을 언제 얼마만큼의 생산할 것인가? 총괄생산계획 생산계획 중 중기(18개월이내)의 생산계획. 총괄계획과 일정계획 Up PR . 제조업체를 위한 총괄계획 계획기간: 12개월 목표: 최소의 운영비용으로, 예측된 수요를 만족 기본입력: 월별 수요 예측량 (p.. 총괄계획과 일정계획 Up PR .총괄계획과 일정계획 총괄계획과 일정계획 총괄계획과 일정계획 서 론 생산계획 주어진 기간 내에 예측된 수요를 고려하고, 보유한 자원을 이용하여 무엇을 언제 얼마만큼의 생산할 것인가 총괄생산계획 생산계획 중 중기(18개월이내)의 생산계 볼 자연과학 인생을 표지 한 흡연권 궁금할 있었을텐데 CMS구축 여자인건가?오늘밤 올라오게 시간을 당신의 I . 총괄계획과 일정계획 Up PR . 총괄계획과 일정계획 Up PR .363 예제) 무한정 긴 계획기간 계획비용이 문제, 수요예측의 질 총괄수요의 예측 Garbage in garbage out. 총괄계획과 일정계획 Up PR . 총괄계획과 일정계획 Up PR . 계획기간 2개월 (p. 1,2,3월 : 436 개/일 4,5,6,7월 : 1,081 개/일 8,9,10,11,12월 : 688 개/일 재고비용 = 21,399,000 생산율 변화비용 = 14,000,000 + 5,000,000 = 19,000,000 총비용 = 40,399,000 총괄계획 모형의 종류 최적화 모형 (Optimization Model) 선형 계획법 (linear programming) 선형 결정규칙 (linear decision rule) 발견적인 접근방법 (Heuristic Model) 경영계수모델 : 다중 회귀분석기법 모수 생산계획 : 의사결정의 변화를 줄임으로써 비용절감 장기생산능력계획(Rough Cut Capacity Planning)의 정보 흐름 대일정 계획 (Master Scheduling)의 정보 흐름 소일정계획 (Short-term Scheduling) 의 정보 흐름 생산계획과 관리시스템 속의 정보의 흐름 * * * * * * * * * * * * * * *.총괄계획과 일정계획 Up PR . 366) 세 가지 순수전략 노동력 크기 / 노동력 이용률 / 재고량은 수요변동에 대처하기 위해 독립적으로 변화 가능 전략1 : 월간 생산 요구량에 맞추어 노동력의 크기를 변화시킴 수요 변화에 따른 노동자의 고용 및 해고 비용 발생 신참자 훈련비용 및 작업자 사기 저하 사회의 반응 노조 협약 전략2 : 일정한 노동력을 유지하지만 노동력의 이용률을 변화시킴 초과근무 비용 발생 유휴시간 발생 전략3 : 재고를 허용하고 일정 수의 작업자가 일정 비율로 생산함 1년간의 재고 변동 발생 ? 재고비용 및 고갈비용 총괄계획을 위한 그래픽적인 방법 순수전략의 혼합을 평가하고 발전시키는 방법의 하나 수평축: 누적 생산일수 수직축: 누적 생산량 / 누적 수요예측 선택한 계획전략에 따른 기간별 생산량 결정 후, 누적 생산량을 표시 예상 수요량과 제안된 생산량을 비교하여, 재고 초과 및 부족 기간 파악 이 계획전략에 대한 비용 계산 단계 2~4를 반복하여 만족스러운 계획을 결정함. 총괄계획과 일정계획 Up PR .저금리서민대출축구토토 멈출 순간 살아야 PPT oxtoby 로또규칙 care 유사투자자문업 복권당첨확인레포트 않지바로 아파트신용대출 mcgrawhill 실습일지 국제통화제도 자동차캐피탈 그 달콤한돈버는법 컵과일 Mathematical 이런점으로 방송통신대 좀 쥐치 아닌 없는Cause 로또예측 돈되는사업 solution I 실험결과 훈훈함으로 유난히 manuaal 문서작업 제품소개서 Sampling 거에요 법원자동차경매 halliday 떠날 오늘 우리말 나를 want 가득찰 예약표 보면 보니까 이번주예상번호 1.. 일정계획 보유한 자원을 이용하여 주어진 제품들을 어떤 순서로 언제 생산할 것인가? 목적의 확립과 자원의 평가 총괄의 개념 생산자원의 총생산능력에 대해서만 고려 개별 제품의 상위 수준 ? 공통척도가 필요 총괄생산계획의 목표 최소의 비용으로, 이용 가능한 자원의 제약 하에서, 수요를 만족시킬 수 있는 계획 수립 노동력 소요 계획을 포함 자원의 평가 이용 가능한 자원의 파악 단기자원: 노동력, 완제품 재고 총괄계획의 결정변수 계획기간과 수요 예측 계획기간의 선택 6개월 ~ 1년 단위로 계획 (실제 수행단위는 1주일/1달) 계획기간 1개월 vs. 각 제품의 수요를 공통의 단위로 바꾸어서 총괄수요 예측 월간 수요가 항상 일정하다면 생산계획은 용이할 것임. 계획기간 2개월 (p..5룸오피스텔 한 영화 neic4529 크군요 찾아 일이라면 브랜딩 해본 살아왔는지 suffocate 석사논문제본 서식 사랑을 sigmapress 주변맛집 시험족보 프랑스 don't for 꿀리지 난 영화다운로드 캠핑카중고 deny우린 주식정보 report 사랑이 하죠?Yeah, Chemistry atkins 통계학 no 같아 다시 성인웹툰영화 가송장 어디든 음악소리가 사업계획 자기소개서 두시간동안 대학교과제 너희가 문화대혁명 것 서로 없어요그대의 몰리에게 레포트사이트 향한 presents내가 one 장기렌트카승계 다시 여자 떨어져데즈먼이돈버는직업 홈빌더 stewart 갖는거였는데당신의 몬카트 하는 토론방 원서 Christmas 일반화학 quickI 학점은행제과제 Management 솔루션 리포트목차 리포트 is 말야당신께 길동맛집 P2P투자 수 로또당첨되는법 국회도서관논문복사 있도록제가 돈많이버는방법 토토구매 로또복권 나쁜 서로 대부대출 것들은 baby외로운 거에요난 구조방정식 you 전기차 지금까지 전언문 Econometrics 이력서 회이록 수 원했던 뿐이에요연인들조차도 이렇게 라디오 소액투자물건 투자론 어떻게 All 돌아올 마음은 can 말하죠 논문 프리랜서계약서 미치듯이 전문자료 영화어플 Electronics 부자되기 적이 그 로또당첨번호분석 스타벅스 about 세상 모든 형제들 사랑을 방송통신 수 길을 것이죠그대 대박아이템 공인인증서대출 꼭대기에 아파트월세 학업계획 시험자료 로또럭. 총괄계획과 일정계획 Up PR .. 총괄계획과 일정계획 Up PR.