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명실 공히 경영전략의 최고 권위자 피터 드러커,국가 경쟁우위란,마이클 포터는 누구인가,경쟁 우위.잠재적 진출 기업의 위협 3. 1. 2. 3. 이 영향은 공급자 자신이 국제적인 경쟁자에게 강할 때 두드러진다.Assignment question 1.포터의 국가경쟁력,다이아몬드 모델 이론 포터의 국가경쟁력,다이아몬드 모델 이론 포터의 국가경쟁력 LOGO 목차: 1.구매자의 교섭력5.기존 기업 간의 경쟁 2.수요 조건 특별한 생산품을 위한 시장이 외국에서 국지적으로 더 클 경우 지역 기업이 그 생산품을 수출하려고 하면 지역기업이 더 그 제품에 주의를 집중. 보충하기 위하여 발표된 자원 3.. 강하고,구조 및 경쟁상황 요소 조건 관련 및 지원산업 3.관련 및 지원 산업 산업을 지원하는 지역이 경쟁적일 때,이클 포터는 누구인가 프린스턴 대학교 졸업 하버드 경영대학원에서 석사 과정 현재 전략 분야의 아버지라 불리는,톰 피터스와 함께 세계3대 경영석학 주요 저서 :경쟁전략, 기업은 더 효과적이고 혁신적인 투자를 하려고 한다.국가 경쟁우위란 ......
Index & Contents
포터의 국가경쟁력,국가 경쟁우위란,마이클 포터는 누구인가,다이아몬드 모델 이론
포터의 국가경쟁력,국가 경쟁우위란,마이클 포터는 누구인가,다이아몬드 모델 이론
포터의 국가경쟁력
LOGO
목차:
1.국가 경쟁우위란
2.마이클 포터는 누구인가
3.다이아몬드 모델 탄생의 배경
4.다이아몬드 모델 이론
5.Assignment question
1.국가 경쟁(경쟁력)우위란
경제적 측면
국가의 생산성 내지 국민 소득 증대 능력과 잠재 성장 능력
넒은 의미
한 국가의 공공 부문과 민간 부문을 포괄하는 총체적인 경쟁력
아담스미스 이론
리카도의
비교우위 론
마이클포토의
국가경쟁우위론
마이클 포터의
국가경쟁우위론
2.마이클 포터는 누구인가
프린스턴 대학교 졸업
하버드 경영대학원에서 석사 과정
현재 전략 분야의 아버지라 불리는, 명실 공히 경영전략의 최고 권위자
피터 드러커,톰 피터스와 함께 세계3대 경영석학
주요 저서 :경쟁전략,경쟁 우위.국가경쟁우위는 경영전략의 3부작으로 공인 받고 있다.
1.기존 기업 간의 경쟁 2.잠재적 진출 기업의 위협 3.공급자의 교섭력4.구매자의 교섭력5.대체품의 위협
마이클 포터의 5 forces 모델
3.다이아 몬드 모델 탄생의 배경
Adam Smith, Ricardo 등 기존 이론의 한계
생산요소 중심의 비교우위
자원, 노동, 천연자원 등으로 국가경쟁력을 설명하려 함
-` Porter는 이러한 기존 이론들은 첨단 산업의 성장을 설명할 수 없다. (경쟁의 국제화와 기술 혁신의 중요성)
Porter 교수의 시각과 연구 방향성
국가경쟁력을 생산성으로 환원
국가의 지상목표는 국민의 생활 수준 향상
그 목표의 주체는 산업 내지 기업으로 봄
-`포터교수는 위와 같은 시각을 증명하기 위하여 4년에 걸쳐 10개의 주요 국가들을 두 파트로 나누어 연구를
연구 Part 1
조사한 자료를 통하여 성공한 산업 선정
그 기업이 국제적 경쟁 우위에 있는지 3가지 방법으로 점검함
1. 통계적인 데이터
2. 보충하기 위하여 발표된 자원
3. 인터뷰
연구 Part 2
특정한 산업에서 경쟁의 역사를 조사함
국가 자료를 토대로 100개의 산업 선정
어떻게 왜 그 산업이 시작했는지 조사 후 국제적으로 경쟁력이 갖게 되었는지 과정을 분석함
2 파트로 작업한 후에
한국의 피아노, 이탈리아의 신발과 같은 샘플을 도출
포터의 말을 인용하면 샘플들은 다른 국가에 적용하기에 풍부한 실증적인 이해의 기초를 가져다 주었다고 언급한 후 ‘The Competitive Adantage of Nations’ 책을 광고 함
기업의 전략,구조 및
경쟁상황
요소 조건
관련 및 지원산업
3.포터의 다이아몬드 이론
text3
수요 조건
1.요인 조건
숙련된 자원이나 기술적 기반 창출.
국지적 불리함은 혁신을 가져 옴.
불리한 조건은 기업이 새로운 수단을 개발하게 하고
이러한 혁신이 국가의 상대적 우위를 낳는다.
2.수요 조건
특별한 생산품을 위한 시장이 외국에서 국지적으로 더 클 경우
지역 기업이 그 생산품을 수출하려고 하면 지역기업이 더 그 제품에 주의를 집중.
더 많은 수요를 가진 지역시장이 국가의 강점을 이끈다.
강하고, 경향에 휩쓸리는[trend-setting] 지역시장은 지역 기업이 세계 동향을 예측하게 돕는다.
3.관련 및 지원 산업
산업을 지원하는 지역이 경쟁적일 때,
기업은 더 효과적이고 혁신적인 투자를 하려고 한다.
이 영향은 공급자 자신이 국제적인 경쟁자에게 강할 때 두드러진다.
4.기업의 전략구조 및 라이벌
지역적 조건이 기업전략에 영향을 준다.
전략과 구조는 기업 내에서 어느 형태의 산업이 잘될지 결정하는데 도움을 준다.
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