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Intro ......

 

핵심역량은 기업의 경쟁력 확보에 결정적인 역할을 하는 중요한 경영자원이라고 할 수 있. , 부존자원 등의 거시변수를 가지고 특정 산업이나 분야의 국제경쟁력을 판단하는 개념이라면 경쟁 우위는 개별 기업에 한정된 개념이다. 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 기업특유의 기술이나 탁월한 경영능력 등이 필요하다. 그런데 이 두 가지는 본질적으로 밀접하게 관련되어 있다.경영이란 무엇인가 경영의 개념과 경쟁우위 고전적 경영학 등에 관해 조사한 자료입니다. 경영활동은 경영자원을 기초로 이루어질 수 있으며,,이러한 경쟁우위의 원천으로는 가치활동과 핵심역량을 들 수 있다. 여기서 대두되는 개념이 경쟁우위라고 할 수 있다.. . 경쟁 우위는 어느 특정한 기업이 다른 수많은 기업과의 경쟁에서 우위에 설 수 있는지의 여부를 판단할 때 사용하는 개념으로 주로 두 국가간 우위를 판단하는 비교우위와는 다르다. 경영이란무엇인가1[1] -경영이란 무엇인가?- -경영자는 무엇을 하는가? -경영마인드와 행정마인드의  ......

 

 

Index & Contents

경영이란 무엇인가

 

경영의 개념과 경쟁우위 고전적 경영학 등에 관해 조사한 자료입니다. 경영이란무엇인가1[1]

 

-경영이란 무엇인가?-

-경영자는 무엇을 하는가?

-경영마인드와 행정마인드의 비교-

-경쟁 우위 마인드-

-경쟁우위-

-가치 극대화 마인드-

-고전적 경영학- -경쟁우위-

국가를 대상으로 하지 않고 기업을 대상으로 할 때 하나의 제품을 단지 두 개의 기업에서만 생산되는 경우는 드물기 때문에 수많은 기업을 대상으로 우위를 갖는지 여부를 파악해야 한다. 여기서 대두되는 개념이 경쟁우위라고 할 수 있다.

경쟁 우위는 어느 특정한 기업이 다른 수많은 기업과의 경쟁에서 우위에 설 수 있는지의 여부를 판단할 때 사용하는 개념으로 주로 두 국가간 우위를 판단하는 비교우위와는 다르다. 비교우위가 주로 임금, 금리, 환율, 부존자원 등의 거시변수를 가지고 특정 산업이나 분야의 국제경쟁력을 판단하는 개념이라면 경쟁 우위는 개별 기업에 한정된 개념이다. 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 기업특유의 기술이나 탁월한 경영능력 등이 필요하다.

이러한 경쟁우위의 원천으로는 가치활동과 핵심역량을 들 수 있다. 이 때 가치활동은 창조적인 경영활동을 의미하고, 핵심역량은 기업의 경쟁력 확보에 결정적인 역할을 하는 중요한 경영자원이라고 할 수 있다.

이러한 경쟁우위의 원천으로는 가치활동과 핵심역량을 들 수 있다. 이 때 가치 활동은 창조적인 경영활동을 의미하고, 핵심역량은 기업의 경쟁력 확보에 결정적인 역할을 하는 중요한 경영자원이라고 할 수 있다.

그런데 이 두 가지는 본질적으로 밀접하게 관련되어 있다. 경영활동은 경영자원을 기초로 이루어질 수 있으며, 역으로 경영자원은 경영활동을 수행함으로써 획득될 수 있기 때문이다.

 

 

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