예산페이욜의 일반관리원칙 목차 페이욜의 일반관리원칙 I. 조정 V. 계획화 II.. 지휘 IV. 조직화 III. 조정 V. 통제 참고문헌 페이욜의. 통제 참고문헌 페이욜의 일반관리원칙 페이욜은 경영자에게는 6가지 직능 중에서 관리직능을 가장 중요시하고, 방침, 관리직능인 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제기능이 순환되어 `plan-do-see`라는 경영순환(Management cycle)과정으로 이어진다고 했다. 계획화 계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 절차, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(plan)이 되는 것이다. 계획화 계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 절차,페이욜의 일반관리원칙 목차 페이욜의 일반관리원칙 I. 지휘 IV. 따라서 경영계획(business plan)이란 기업의 미래지향적인 목표, 관리직능인 ......
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페이욜의 일반관리원칙
목차
페이욜의 일반관리원칙
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 조정
V. 통제
참고문헌
페이욜의 일반관리원칙
페이욜은 경영자에게는 6가지 직능 중에서 관리직능을 가장 중요시하고, 관리직능인 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제기능이 순환되어 `plan-do-see`라는 경영순환(Management cycle)과정으로 이어진다고 했다.
I. 계획화
계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 예산편성 등에 대한 대체안을 선택하는 것이 계획수립이라 하며, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(plan)이 되는 것이다. 따라서 경영계획(business plan)이란 기업의 미래지향적인 목표, 방침, 절차, 예산페이욜의 일반관리원칙
목차
페이욜의 일반관리원칙
I. 계획화
II. 조직화
III. 지휘
IV. 조정
V. 통제
참고문헌
페이욜의 일반관리원칙
페이욜은 경영자에게는 6가지 직능 중에서 관리직능을 가장 중요시하고, 관리직능인 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제기능이 순환되어 `plan-do-see`라는 경영순환(Management cycle)과정으로 이어진다고 했다.
I. 계획화
계획화(planning)란 계획을 할 때 여러 가지 대체적인 행동과정(대체안; alternatives)을 마련하여 그 중에서 기업환경에 가장 부합되는 기업목표설정, 예산편성 등에 대한 대체안을 선택하는 것이 계획수립이라 하며, 이때 선택된 대체안이 바로 계획(plan)이 되는 것이다. 따라서 경영계획(business plan)이란 기업의 미래지향적인 목표, 방침, 절차, 예산
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