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부하직원을 지휘 ․ 감독하며, 조직을 구성하고, 통제하기 위해서는 각 기능별로 기초지식을 갖추어야 함은 물론 나름대로의 자질을 갖추고 있어야 한다. 목차 `경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 자질 III. 본 자료에서는 이러한 경영자가 갖추어야 하는 자질에 대하여 설명하기로 한다. 본 자료에서는 이러한 경영자가 갖추어야 하는 자질에 대하여 설명하기로 한다. Robert Katz는 이러한 자질을 크게 세 가지로 구분하여 설명하고 있다. 경영자가 계획을 수립하고, 조직을 구성하고, 부하직원을 지휘 ․ 감독하며,,나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력 참고문헌 `경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오. I. 목차 `경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영.. 나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력 참고문헌 `경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오 ......
Index & Contents
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대..
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오. 목차 `경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영..
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
목차
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력
II. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 자질
III. 나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
참고문헌
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
경영자가 계획을 수립하고, 조직을 구성하고, 부하직원을 지휘 ․ 감독하며, 통제하기 위해서는 각 기능별로 기초지식을 갖추어야 함은 물론 나름대로의 자질을 갖추고 있어야 한다. 본 자료에서는 이러한 경영자가 갖추어야 하는 자질에 대하여 설명하기로 한다. Robert Katz는 이러한 자질을 크게 세 가지로 구분하여 설명하고 있다.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력(technical skills)
기`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
목차
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력
II. 원만한 인간관계를 유지할 수 있는 자질
III. 나무를 보지 않고 숲을 볼 수 있는 능력
참고문헌
`경영자는 어떠한 자질을 가지고 있어야 하며 경영자는 왜 중요한가`에 대해 토론하시오.
경영자가 계획을 수립하고, 조직을 구성하고, 부하직원을 지휘 ․ 감독하며, 통제하기 위해서는 각 기능별로 기초지식을 갖추어야 함은 물론 나름대로의 자질을 갖추고 있어야 한다. 본 자료에서는 이러한 경영자가 갖추어야 하는 자질에 대하여 설명하기로 한다. Robert Katz는 이러한 자질을 크게 세 가지로 구분하여 설명하고 있다.
I. 전문적이고 기술적인 실무능력(technical skills)
기
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