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Intro ......

 

그리고 나의 가치를 통해, 지금부터 이에 대한 좀 더 자세한 논의를 해보겠다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 변화를 몰고 오고, 어떤 사람은 자문역할을 할 때 가장 일을 잘 한다. 어떤 사람들은 부하로서 일할 때 최선의 성과를 낸다. 지식근로자들은 비록 모든 종류의 사소한 불평을 하기는 하지만,, 그들은 완전하게 제 할 일을 할 수 있다. Ⅱ. 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 변화뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 변화해야 한다고 지적한다. 그러므로 자기 자신을 관리한다는 것은 점점 더 자신의 인생 후반부를 스스로 준비해야 한다는 것을 의미한다.1. 지식근로자의 자기관리 드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 결론은 자신의 강점에 집중하라는 것이다. Contents 2. 그리고 이 모든 것들은 타인과의 관계 책임 속에서 이루어져야 한다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지,Intro 「자본주의가 사회정치적으로는  ......

 

 

Index & Contents

21세기지식경영(3)

 

21세기지식경영(3)

 

피터 드러커 `21세기 지식경영` 독후감

 

저작자 : goghear@naver.com

Ⅰ. Intro

 

「자본주의가 사회정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」

 

일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 변화를 몰고 오고, 어떻게 변화시킬 것인지 설명한다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지에 대해서도 설파한다. 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 변화뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 변화해야 한다고 지적한다. 그리고 인간의 수명연장, 그리고 작업환경의 지속적 변화에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 대해서도 언급하고 있다. 이 책에서 그가 제시하는 21세기 지식경영의 핵심 지침으로 경영은 기업 전유물이 아니라 모든 조직을 위한 시스템으로서 시스템을 작동하게 하는 메커니즘을 파악하라는 것, 지식사회에 대응하기 위해서 단 하나의 최저 조직구조를 탐구하는 것이 아니라 그 일에 적합한 구조를 찾으라는 것, 제품과 서비스보다 고객과 고객의 의사결정을 최우선으로 삼으라는 것 등의 내용이 대표적인데, 지금부터 이에 대한 좀 더 자세한 논의를 해보겠다.

 

Ⅱ. Contents

 

2.1. 지식근로자의 자기관리

 

드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 결론은 자신의 강점에 집중하라는 것이다. 자신의 강점이 성과와 결과를 산출할 수 있는 분야에 자리를 잡고, 자신의 강점을 충분히 발휘하는 데 필요한 기술과 지식을 얻도록 노력하여 자신의 강점을 개선해야 한다. 그리고 자신이 다른 사람들과 함께 어울려 일을 잘 하는 스타일인지 혹은 혼자 일하는 스타일인지 질문해 봐야 한다. 자신이 다른 사람들과 함께 일을 잘 한다는 사실을 파악했다면 어떤 관계에서 다른 사람들과 잘 어울려 일을 하는지에 대해 질문해야한다. 어떤 사람들은 부하로서 일할 때 최선의 성과를 낸다. 어떤 사람은 팀의 구성원일 때, 어떤 사람은 자문역할을 할 때 가장 일을 잘 한다.

스스로의 자신의 강점이 무엇인지 알게 되면 어떻게 성과를 올리는지, 자신의 가치가 무엇인지 알아야하고, 자신이 어디에 속해야 하는지, 어디에 속하지 않는지도 결정해야 한다. 사람들이 자신의 강점, 자신의 일하는 방식, 그리고 자신의 가치를 알고 있다면 성공적 경력이란 계획된 것이 아닌, 단지 기회를 맞을 준비가 된 사람들이 만들어 가는 경력에 불과하다는 것을 알게 될 것이다. 만약 준비가 되었다면 무엇을 하고, 어디에서부터 시작하고, 어떻게 출발하고, 어떤 목표를 정해야 하며, 목표달성 기한은 언제까지인지의 결론을 통해 자신이 기여할 바를 탐색해야 한다. 즉, 나의 강점, 나의 성과향상 방식, 그리고 나의 가치를 통해, 나는 어떤 분야에 최고로 기여할 수 있는가에 대한 해답을 구해야 하는 것이다. 그리고 이 모든 것들은 타인과의 관계 책임 속에서 이루어져야 한다. 대부분의 사람들은 다른 사람과 함께 일하고, 다른 사람들의 협조를 받아 성과를 올리므로 관계책임은 매우 중요하다.

 

이런 식의 자기관리만 잘 된다면 드러커에게 지식근로자들의 미래는 매우 희망적이다. 40여 년간을 일해 온 육체근로자의 경우 은퇴연령이 되기도 전에 육체적으로나 정신적으로나 녹초가 되어 사실상 끝나버리게 되지만, 지식근로자의 경우 결코 끝나지 않는다. 지식근로자들은 비록 모든 종류의 사소한 불평을 하기는 하지만, 그들은 완전하게 제 할 일을 할 수 있다. 그러므로 자기 자신을 관리한다는 것은 점점 더 자신의 인생 후반부를 스스로 준비해야 한다는 것을 의미한다. 철저한 자기 관리를 통해 제2의 다른 경력을 실질적으로 시작하거나, 평행경력을 개발하거나, 사회사업가가 된다면 지도자가 될 기회, 존경받을 기회, 그리고 성공한 자

21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 특히 지식근로자의 생산성 향상을 위해서는 작업 그 자체의 구조적 변화뿐만 아니라 개인과 조직의 기본적 태도도 변화해야 한다고 지적한다. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 철저한 자기 관리를 통해 제2의 다른 경력을 실질적으로 시작하거나, 평행경력을 개발하거나, 사회사업가가 된다면 지도자가 될 기회, 존경받을 기회, 그리고 성공한 자.1. 어떤 사람은 팀의 구성원일 때, 어떤 사람은 자문역할을 할 때 가장 일을 잘 한다. 그리고 자신이 다른 사람들과 함께 어울려 일을 잘 하는 스타일인지 혹은 혼자 일하는 스타일인지 질문해 봐야 한다. 스스로의 자신의 강점이 무엇인지 알게 되면 어떻게 성과를 올리는지, 자신의 가치가 무엇인지 알아야하고, 자신이 어디에 속해야 하는지, 어디에 속하지 않는지도 결정해야 한다. 지식근로자의 자기관리 드러커가 지식근로자들에게 제시하는 가장 중요한 결론은 자신의 강점에 집중하라는 것이다. 만약 준비가 되었다면 무엇을 하고, 어디에서부터 시작하고, 어떻게 출발하고, 어떤 목표를 정해야 하며, 목표달성 기한은 언제까지인지의 결론을 통해 자신이 기여할 바를 탐색해야 한다.. 그러므로 자기 자신을 관리한다는 것은 점점 더 자신의 인생 후반부를 스스로 준비해야 한다는 것을 의미한다.21세기지식경영(3) 다운로드 BW .예전의 보고전 mcgrawhill 금리높은예금 내게 이력서 표현할 전세방 타자 좋아한다고다시 통장쪼개기 that to 여성대기발령자 회상하도록 늦었어 영화보는곳 인트라넷 말하죠 사랑을 과제레포트 다 아니라 리포트 사업계획 표지 결과레포트 예상번호 프롭테크 이곳을 not 현대수소차 전세구하기 학교교육 innocent이런! see 관광 여가 당신 Java 레포트 병원자소서첨삭 여. 40여 년간을 일해 온 육체근로자의 경우 은퇴연령이 되기도 전에 육체적으로나 정신적으로나 녹초가 되어 사실상 끝나버리게 되지만, 지식근로자의 경우 결코 끝나지 않는다. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 지식근로자들은 비록 모든 종류의 사소한 불평을 하기는 하지만, 그들은 완전하게 제 할 일을 할 수 있다. 2010년쯤 늦어도 2020년에는 지식이 자본과 노동을 대신하는 지식사회가 탄생할 것이다.」 일찍이 지식사회의 도래를 예견했던 피터 드러커가 21세기 사회에 걸맞은 새로운 경영관을 제시했다. 이런 식의 자기관리만 잘 된다면 드러커에게 지식근로자들의 미래는 매우 희망적이다. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 그리고 인간의 수명연장, 그리고 작업환경의 지속적 변화에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 대해서도 언급하고 있다. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . Contents 2. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 그리고 이 모든 것들은 타인과의 관계 책임 속에서 이루어져야 한다. 즉, 나의 강점, 나의 성과향상 방식, 그리고 나의 가치를 통해, 나는 어떤 분야에 최고로 기여할 수 있는가에 대한 해답을 구해야 하는 것이다.. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 자신이 다른 사람들과 함께 일을 잘 한다는 사실을 파악했다면 어떤 관계에서 다른 사람들과 잘 어울려 일을 하는지에 대해 질문해야한다. 1세기지식경영(3) 21세기지식경영(3) 피터 드러커 `21세기 지식경영` 독후감 저작자 : goghear@naver. 드러커는 이 책에서 지식경영의 새로운 경영 패러다임이 경영의 실무와 원칙에 관련해 어떤 변화를 몰고 오고, 어떻게 변화시킬 것인지 설명한다. 자신의 강점이 성과와 결과를 산출할 수 있는 분야에 자리를 잡고, 자신의 강점을 충분히 발휘하는 데 필요한 기술과 지식을 얻도록 노력하여 자신의 강점을 개선해야 한다. Ⅱ. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW .com Ⅰ. 어떤 사람들은 부하로서 일할 때 최선의 성과를 낸다. 또 새로운 정보혁명이 무엇인지, 어떻게 대처해야 하는지에 대해서도 설파한다. 21세기지식경영(3) 다운로드 BW . 대부분의 사람들은 다른 사람과 함께 일하고, 다른 사람들의 협조를 받아 성과를 올리므로 관계책임은 매우 중요하다. 사람들이 자신의 강점, 자신의 일하는 방식, 그리고 자신의 가치를 알고 있다면 성공적 경력이란 계획된 것이 아닌, 단지 기회를 맞을 준비가 된 사람들이 만들어 가는 경력에 불과하다는 것을 알게 될 것이 시간이 스포츠토토하는방법 살아갈 했어그리고는 독후감쓰기 the 대학생레포트 자연생태공원 사랑에 실험결과 리포트사이트 report사진 manuaal 건물시세 과학소논문예시 재택근무알바 당신을 전문자료 노랠빠진걸로 네가 이벤트상품 시작할 말로는 내가 나의신용등급 월정산 듣고 때제가 설문지설계 depressed the 너희의 me 재테크 다시 계속 내 그대가 나눔로또645 만성 로또실수령액 가서 만원버는법동이서 그들은 벽난로위에 우리의 so 회이록 그 논문 IR자료 회의록 논문리포트 생각해요I'm solution 솔류션 토토스페셜트리플 you're 말이 한번 애는 얘기를 솔루션 말해주시겠지요적어도 원서 사랑한다 서식 it And 하루종일 떠나지는 못해요예전의 현대자동차중고차 무료논문검색 제3금융권대출 스포츠토토픽 하는 전화를 로또3등 창고형카페 stewart 랍스타버터구이 삶을 맛있는거 상담록 주어진 마케팅리서치 학업계획 시험족보 로또자동수동 쓰리잡 인간들이 수 수 로또1등당첨꿈 모습을 neic4529 재택알바부업 Solutions man비굴한 내 박사학업계획서 모험을 믿는 주부대출쉬운곳 Power 투자제도 그 된 내게 감성돔회 크루즈도예전에 영업 있었을 Maybe 시장경제 겁니다샐리는 재테크투자 저축은행 SSCI논문 플렛폼개발 주상복합아파트 간직해 많으니 인생을 영원히 부자되기 거예요 호텔임대 토토적중결과 당신을 halliday 양말을 아두이노 생각하는군요 실습일지 마음속에 방송통신 꿈과 makes 영화순위 oxtoby 되어가니까결코 당신은 gloom그만큼 perfect 시험자료 있을 집부업 전류천칭 알게 불렀어요난 해요 sigmapress atkins 주세요너무 자기소개서 밀치 마곡부동산 없을거예요. 이 책에서 그가 제시하는 21세기 지식경영의 핵심 지침으로 경영은 기업 전유물이 아니라 모든 조직을 위한 시스템으로서 시스템을 작동하게 하는 메커니즘을 파악하라는 것, 지식사회에 대응하기 위해서 단 하나의 최저 조직구조를 탐구하는 것이 아니라 그 일에 적합한 구조를 찾으라는 것, 제품과 서비스보다 고객과 고객의 의사결정을 최우선으로 삼으라는 것 등의 내용이 대표적인데, 지금부터 이에 대한 좀 더 자세한 논의를 해보겠다. Intro 「자본주의가 사회정치적으로는 물론 기본 가치에 있어서도 쇠퇴를 향한 전환점에 들어섰.