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임파워먼트

목차

 

임파워먼트

 

I. 임파워먼트의 의의

 

II. 임파워먼트의 효과

 

III. 임파워먼트의 장애요인과 촉진방안

1. 임파워먼트의 장애요인

1) 관료적 문화

2) 갈등의 발생

3) 구성원들의 스킬 부족

2. 임파워먼트의 촉진방안

1) 명확한 청사진과 원칙 제시

2) 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축

3) 실패에 대한 격려

4) 공정한 보상

5) 역할 재정립의 마인드 개발

6) 능력과 리더십의 조화

 

참고문헌

임파워먼트

 

I. 임파워먼트의 의의

 

임파워먼트(empowerment)는 종업원들로 하여금 스스로 자신들의 과업목표를 정하고, 의사결정을 내리며, 자신들의 책임과 권한의 범위 내에서 문제를 해결하도록 하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 임파워먼트는 종업원들이 자신들의 일에 의미를 부여하고 자신들을 유능하다고 여기며, 업무수행결과에 대한 영향력을 지니고 있으며, 임파워먼트

목차

 

임파워먼트

 

I. 임파워먼트의 의의

 

II. 임파워먼트의 효과

 

III. 임파워먼트의 장애요인과 촉진방안

1. 임파워먼트의 장애요인

1) 관료적 문화

2) 갈등의 발생

3) 구성원들의 스킬 부족

2. 임파워먼트의 촉진방안

1) 명확한 청사진과 원칙 제시

2) 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축

3) 실패에 대한 격려

4) 공정한 보상

5) 역할 재정립의 마인드 개발

6) 능력과 리더십의 조화

 

참고문헌

임파워먼트

 

I. 임파워먼트의 의의

 

임파워먼트(empowerment)는 종업원들로 하여금 스스로 자신들의 과업목표를 정하고, 의사결정을 내리며, 자신들의 책임과 권한의 범위 내에서 문제를 해결하도록 하는 과정이라고 할 수 있다. 즉, 임파워먼트는 종업원들이 자신들의 일에 의미를 부여하고 자신들을 유능하다고 여기며, 업무수행결과에 대한 영향력을 지니고 있으며,

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