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Intro ......

 

설합병이란 2개 이상의 기존 기업이 모두 해산, 기회, 옥션과 이베이 사례을 통해서 M&A를 총체적으로 이해하고 기업에 어떤 영향을 미치는가에 대해 알아보기로 한다. 글로벌 경쟁시대에 살고 있는 우리는 지금 대단히 어려운 상황에 놓여 있다. 인수 후 성과 7. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략 결론 서론 시대는 변하고 있다. 르노자동차에 대하여 4. 기타 조건 9. 1) 경영전략적 동기 ① 조직성장의 지속화 기업내부자원의 활용에 의한 성장은 한계가 있으므로 기업의 목적인 지속적인 성장을 위해 경영다각화나 사업진출 등 외적성장전략을 모색하게 되고 경영진은 현재의 사업분야보다 수익성이 있는 사업으로 진출하여 지속적인 성장을 도모하게 된다. 기타 조건 9. 문제점 8. 하지만 지금 우리가 겪고있는 어려운 상황에서는 가장 효율적인 방법은 M&A라고 할 수 있다... 자동차 산업의 특징 2. 그것은 마르크스주의나 노동조합에 의한 공격보다도 훨씬 심각하다. 그것은 바로 적대적 M&A이다. 또한 21세기에 도래할  ......

 

 

Index & Contents

국제경영전

 

국제경영전

 

 

목 차

 

서론

본론

1. M&A의 의의

2. M&A의 목적(동기)

3. M&A의 기능

4. M&A의 장단점

5. 기법

기업사례 - 이베이옥션 인수 & 르노삼성의 인수합병

이베이옥션의 인수합병

1. 한국의 벤처산업 현황

2, 인수과정

3. 이베이의 현황 및 개요

4. 이베이의 옥션 인수의 의의 및 동기

5. 이베이의 옥션 인수에 따른 영향

6. 인수 후 성과

7. 이베이-옥션의 과제

삼성자동차

1. 자동차 산업의 특징

2. 자동차 업계의 상황

3. 르노자동차에 대하여

4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)

5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정

6. 로노-삼성자동차의 인수 방법

7. 문제점

8. 기타 조건

9. 영향

10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략

결론

 

서론

시대는 변하고 있다. 산업혁명이 이루어지면서 기계화에 의해서 서서히 사람의 육체적 노동보다는 정신적 노동의 ...

목 차

 

서론

본론

1. M&A의 의의

2. M&A의 목적(동기)

3. M&A의 기능

4. M&A의 장단점

5. 기법

기업사례 - 이베이?옥션 인수 & 르노?삼성의 인수합병

이베이?옥션의 인수합병

1. 한국의 벤처산업 현황

2, 인수과정

3. 이베이의 현황 및 개요

4. 이베이의 옥션 인수의 의의 및 동기

5. 이베이의 옥션 인수에 따른 영향

6. 인수 후 성과

7. 이베이-옥션의 과제

삼성자동차

1. 자동차 산업의 특징

2. 자동차 업계의 상황

3. 르노자동차에 대하여

4. 삼성자동차에 관하여(인수목적)

5. 르노-삼성자동차 M&A 협상과정

6. 로노-삼성자동차의 인수 방법

7. 문제점

8. 기타 조건

9. 영향

10. 향후 르노-삼성의 글로벌 전략

결론

 

 

 

서론

시대는 변하고 있다. 산업혁명이 이루어지면서 기계화에 의해서 서서히 사람의 육체적 노동보다는 정신적 노동의 비중이 점점 더 커지게 되었고, 지금에 이르러서는 무형의 고가치 정보가 육체적 노동의 대가를 앞지르게 되었으며, `정보혁명` 시기에 정보기술이란 권력의 원천임을 알고 있다. 또한 21세기에 도래할 이른바 제4물결 시대는 새로운 기업문화의 구축을 위한 `기업혁명`의 시대라고 하니, 이렇듯 시대는 끊임없는 변화-발전과 퇴보를 거듭하고 있다.

글로벌 경쟁시대에 살고 있는 우리는 지금 대단히 어려운 상황에 놓여 있다. 안으로는 고비용, 저 효율이라는 묵은 숙제를 해결하지 못해 기업의 경쟁력뿐만 아니라 국가경쟁력도 날로 뒤쳐지고 있으며 밖으로는 경제패권을 쥐고 있는 미국, 일본 그리고 잠재적인 패권국가로 등장하고 있는 중국 등의 자국이익 제일주의로 인해 협공을 당하고 있다.

이러한 내외의 어려움으로 인해 우리나라와 세계의 대기업들이 쓰러졌다. 이 말은 즉 지금까지의 방식으로는 기업을 존속시키기가 어렵다는 것이다. 강한자만 살아남고 약한자는 힘없이 무너지는 약육강식의 시대가 온 것이다.

이렇게 경쟁이 치열하고 험난한 시대에서 살아남으려고 많은 기업들이 많은 방법을 이용했지만 현재 가장 각광을 받고 효과적인 방법이 있다.

자신의 강점, 약점, 기회, 위협요소를 잘 파악하여 더 이상 어찌할 수 없는 부분은 버리고 가능성이 있는 부분은 더욱 집중, 육성하는 것이다.

M&A가 기업뿐만 아니라 국가의 생존, 번영에도 가장 결정적 역할을 하고 있음을 우리는 이번 조사를 통해 알수 있었다. 미국이나 유럽이 10여년 전에 오늘의 우리와 똑같은 모습의 어려움을 겪었지만 화려하게 다시 복귀할 수 있었던 것은 활성화된 M&A 덕분이다.

따라서 우리가 오늘의 구조적 문제점을 해결할 방법을 미국이나 유럽이 활용했던 전략에서 찾는다면 우리도 10년 후에는 세계 열강 속에서 어깨를 같이 할 수 있을 것이라 생각한다.

피터 드러커 교수는 그의 저서 『새로운 현실(The New Reality)』에서 인용을 하자면

"경영자들은 그 역사상 가장 중대한 공격에 노출되어 있다. 그것은 마르크스주의나 노동조합에 의한 공격보다도 훨씬 심각하다. 그것은 바로 적대적 M&A이다. 적대적 M&A는 미국에서 시작되어 지금은 전 세계의 M&A에 대한 경영자들의 적절한 준비를 촉구하고 있다"라고 말했다.

CEO들은 언제 닥쳐올지 모르는 미래의 불확실성에 대비해 과거의 자사와 타사의 사례를 참고한다. 하지만 지금 우리가 겪고있는 어려운 상황에서는 가장 효율적인 방법은 M&A라고 할 수 있다.

M&A가 아직까지는 우리 국민의 정서와 기업문화에 맞지 않는다고 대부분의 사람들이 생각하고 있지만 그건 편견이라고 할 수 있다.

르노와 삼성자동차, 옥션과 이베이 사례을 통해서 M&A를 총체적으로 이해하고 기업에 어떤 영향을 미치는가에 대해 알아보기로 한다.

 

 

 

 

본론

1. M&A의 의의

M&A는 Mergers And Acquisitions의 약자로서 기업의 합병, 매수를 의미한다. 기업들이 자신의 존속을 위하여 끊임없이 자신의 내부자원들을 이용하여 원가절감, 생산시설 확충, 품질향상, 신제품, 신기술 개발 등을 하며 성장을 모색하다가 내부자원들의 이용 및 결합에 의한 성장이 순조롭지 못하거나, 어려움을 느끼게 되면 자연히 외부 경영자원들을 활용하게 되는데 이러한 외부 경영자원 활용의 한 방법이 M&A라고 할 수 있다. 이러한 M&A의 가장 중요한 목적은 시간절약이다.

기업의 합병은 두 개 이상의 기업이 결합하여 법률적으로 하나의 기업이 되는 것을 의미한다. 기업의 합병은 법률적으로는 신설합병과 흡수합병의 두 가지 방법이 있다. 신설합병이란 2개 이상의 기존 기업이 모두 해산, 소멸하고 전혀 새로운 회사가 설립되는 것을 말한다. 흡수합병은 기존의 기업 가운데 하나는 존속하고 하나의 기업은 흡수되는 경우를 말한다.

기업의 매수는 대상기업의 자산이나 주식을 취득하여 경영권을 획득하는 것을 말한다. 자산 취득에 의한 기업매수의 방법은 영업양수도에 의한다. 영업양도는 신용, 고객, 공장, 점포 등 영업용재산, 종업원 및 경영상 노하우 등 그 사업을 하는데 필요한 자산을 넘겨주는 것을 말한다. 주식취득에 의한 매수 방법에는 첫째 기발행 주식의 취득방법과 둘째 신규 발행 주식의 인수 등 두 가지 방법이 있다.

최근에는 M&A가 넓은 의미로 쓰이고 있다. 즉 법률적, 경제적으로 독립성이 소멸되고 완전한 결합의 형태를 취하는 기업합병과 법률적 독립성은 유지되나 금융적으로 결합된 형태를 취하는 기업매수와 금융적 관련을 맺는 합작관계 또는 전략적 제휴 등까지 포함시켜 M&A의 개념으로 보고 있다.

 

2.M&A의 목적(동기)

-M&A는 다음과 같은 경영전략적, 영업적, 재무적 동기에 의해서 발생한다.

1) 경영전략적 동기

① 조직성장의 지속화

기업내부자원의 활용에 의한 성장은 한계가 있으므로 기업의 목적인 지속적인 성장을 위해 경영다각화나 사업진출 등 외적성장전략을 모색하게 되고 경영진은 현재의 사업분야보다 수익성이 있는 사업으로 진출하여 지속적인 성장을 도모하게 된다.

② 경영

 
 
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