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Intro ......

 

업무평가 의 효율성, 부서장은 해당종사원의 문제점을 해결하기 위 해 노력한다. 종사원조사 2. 또한 5년 -10년 등 5년 단위로 근속기간에 따라 장기근속자를 위한 표 창을 실시하고 있다. 나) 정기면담제도 이는 부서장과 1명의 종사원이 개별적인 면담을 하는 제도로 연 2회 실 시하고 있다.호텔의 내부 마케팅 사례 조사 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 목차 호텔의 내부 마케팅 사례 Ⅰ. 휴가제도 6. 이러한 조사는 종사원들의 만족 도와 의견을 파악함으로써 보다 효율적인 종사원의 관리를 하기 위해 실시 되고 있다. 설문내용은 주로 종사원에 대한 인정, 기여도에 따라 포 상과 함께 인사고과에 반영하고 있다. A호텔의 내부 마케팅사례 1. 커뮤니케이션 관련제도 가) 스탠딩 미팅 나) 정기면담제도 다) 경영진과의 대화 라) 부서장회의 마) 제안함 및 게시판 바) 종사원 고충처리제도 3. 이를 통해 종사원은 회사에 대한 불만?불평사항이나 고충 ? 의문점 등에 관해 상의하고, 국민연금 ......

 

 

Index & Contents

호텔의 내부 마케팅 사례 조사

 

호텔의 내부 마케팅 사례 조사

 

호텔의 내부 마케팅 사례 조사

 

목차

 

호텔의 내부 마케팅 사례

 

Ⅰ. A호텔의 내부 마케팅사례

 

1. 종사원조사

2. 커뮤니케이션 관련제도

가) 스탠딩 미팅

나) 정기면담제도

다) 경영진과의 대화

라) 부서장회의

마) 제안함 및 게시판

바) 종사원 고충처리제도

3. 보상관련제도

가) 포상

나) 인센티브

다) 후생복리

4. 교육훈련

5. 휴가제도

6. 근무환경

 

Ⅱ. B호텔의 내부 마케팅사례

 

1. 종사원조사

2. 커뮤니케이션 관련제도

가) 오픈 도어제도

나) 라인-업제도

다) 직원간행물

라) 부서별 회의

마) 전체회의

바) 조식 뷔페회의

사) 오찬회의

아) 아이디어 보드

자) 제안함 및 게시판

3. 보상관련제도

가) 포상

나) 인센티브

다) 후생복리

4. 교육훈련

5. 휴가제도

6. 근무환경

참고문헌

호텔의 내부 마케팅사례

 

1) A호텔의 내부 마케팅사례

 

(1) 종사원조사

 

A호텔은 연 1...

호텔의 내부 마케팅 사례 조사

 

 

 

목차

 

*호텔의 내부 마케팅 사례

 

Ⅰ. A호텔의 내부 마케팅사례

 

1. 종사원조사

2. 커뮤니케이션 관련제도

가) 스탠딩 미팅

나) 정기면담제도

다) 경영진과의 대화

라) 부서장회의

마) 제안함 및 게시판

바) 종사원 고충처리제도

3. 보상관련제도

가) 포상

나) 인센티브

다) 후생복리

4. 교육훈련

5. 휴가제도

6. 근무환경

 

Ⅱ. B호텔의 내부 마케팅사례

 

1. 종사원조사

2. 커뮤니케이션 관련제도

가) 오픈 도어제도

나) 라인-업제도

다) 직원간행물

라) 부서별 회의

마) 전체회의

바) 조식 뷔페회의

사) 오찬회의

아) 아이디어 보드

자) 제안함 및 게시판

3. 보상관련제도

가) 포상

나) 인센티브

다) 후생복리

4. 교육훈련

5. 휴가제도

6. 근무환경

 

 

*참고문헌

*호텔의 내부 마케팅사례

 

1) A호텔의 내부 마케팅사례

 

(1) 종사원조사

 

A호텔은 연 1회 종사원 만족조사(employee satisfaction survey)를 실시하

고 있다. 설문내용은 주로 종사원에 대한 인정, 교육 및 개발기회, 업무평가

의 효율성, 공평한 기회, 커뮤니케이션 관련내용, 조직의 목표에 대한 종사

원의 신뢰도, 협조, 근무환경 등에 관한 사항으로 총 98문항으로 구성되어

있다. 또한 종사원의 근무환경과 관련된 관심사항, 제안, 혹은 질문사항을

기계할 수 있다. 또한 연 2회 실시하는 인사평가시 종사원들 각자의 직무상

의 문제점이나 제안 등을 조사하고 있다. 이러한 조사는 종사원들의 만족

도와 의견을 파악함으로써 보다 효율적인 종사원의 관리를 하기 위해 실시

되고 있다.

 

(2) 커뮤니케이션 관련제도

 

가) 스탠딩 미팅

 

스탠딩 미팅(standing meeting)은 각 부서별로 매일 근무시작과 동시에 실

시하는데, 부서장 주도하에 그 날의 호텔관련 정보 등의 내용을 위주로 진

행하고 있다.

 

나) 정기면담제도

 

이는 부서장과 1명의 종사원이 개별적인 면담을 하는 제도로 연 2회 실

시하고 있다. 이를 통해 종사원은 회사에 대한 불만?불평사항이나 고충 ?

의문점 등에 관해 상의하고, 부서장은 해당종사원의 문제점을 해결하기 위

해 노력한다.

 

다) 경영진과의 대화

이는 최고경영진과 일반종사원들의 직접적인 대화를 통하여 경영 전반

에 관한 상호 이해를 증진시키고 종사원들의 고충을 조기에 발견하여 회사

의 성장과 이익에 반동적 영향을 주는 요소들을 사전에 해결하기 위하여

실시하고 있다.

 

라) 부서장회의

 

부서장회의는 최고경영진이 참석한 가운데 각 부서장들이 갖는 정기적

인 모임으로 한 달에 한번씩 개최하고 있다. 이 기회를 통하여 각 부서장은

부서별 고충사항이나 호텔의 발전을 위한 제안 등을 하며, 부서 및 호텔 전

반의 정보를 교환하는 기회로 삼고 있다.

 

마) 제안함 및 게시판

 

제안함은 종사원들이 회사운영에 관련하여 고안해낸 서비스의 향상, 안

정성과 생산성의 제고, 경비절감, 회사와 직원의 발전에 관한 모든 제안을

할 수 있도록 직원락카와 휴게실에 설치되어 있다. 제안함에 접수된 모든

제안은 세심한 검토 후에 서비스개선과 경영실적 제고, 기여도에 따라 포

상과 함께 인사고과에 반영하고 있다. 또한 게시판을 통해 전직원이 회사

에 대한 공지사항 등의 정보를 공유할 수 있도록 하고 있다.

 

바) 종사원 고충처리제도

 

A호텔은 노사협의회를 통해 고충과 관련된 각종 의견을 수렴하고 있다.

이러한 의견들은 정기노사협의회나 임시노사협의회 개최시 정식으로 제안

되어 해결방안을 위한 노력을 기울이고 있다.

 

(3) 보상관련제도

 

가) 포 방

 

A호텔은 매년 1회 우수사원을 선발하여 표창하고 있으며, 월 1회 부서장

회의시에도 우수사원을 선발 ?표창하며, 이를 승진에 반영시키고 있다. 선

발의 기준은 업무상 공적이 현저하거나, 재해의 미연방지 또는 비상사태에

대하여 현저한 공로가 있거나, 기타 업무에 성실하여 타의 모범이 되거나,

창의적 제안으로 회사의 발전이나 이익에 기여한 자를 기준으로 하고 있

다. 또한 5년 -10년 등 5년 단위로 근속기간에 따라 장기근속자를 위한 표

창을 실시하고 있다.

 

나) 인 센 티 브

 

A호텔의 인센티브제도는 B호텔과 유사하게 실시되고 있다.

 

다) 후 생 복 리

 

A호텔은 후생복리와 관련하여 의료보험, 국민연금, 직장산업재해보상보

험, 직원건강진단 등을 실시하는데, 그 외에 각종 수당 및 경조금 ?학자금

을 지급하고 있다. 학자금은 문교부에서 인정하는 교육기관에서 공부하는

2명의 직원자녀에 대하여 학자금을 보조하며, 전문대학 및 대학교는 수혜

자녀 1명에 한하여 보조하고 있다. 그 외에 직원들간에 동우회 모임 등을

통한 유대감의 확충을 위해 활발한 모임활동을 갖는 서클에 대하여 회사의

지원을 아끼지 않고 있다. 또한 근로자의 날, 회사창립기념일, 기타 경영진

에서 결정하는 날에 직원들에게 선물을 지급하고 있다.

 

(4) 교 육 훈 련

 

A호텔은 부서별 교육 시스템을 도입하여 관리감독자에 대한 교육을 특

히 강화하여 실시하고 있다.

A호텔의 개발 프로그램은 총지배인과 부서장 및 관리감독자를 양성하기

위한 제도로, 특히 총지배인 양성교육은 10년의 과정을 거쳐 진행된다. 컴

퓨터교육은 1명을 선발하여 외부기관에 1년간 교육을 받을 수 있게 하고

있다. 이 밖에도 A호텔은 1998년 종사원들의 고품격 서비스 제공을 목표로

하여 첨단 영어교육 시스템과 시설을 갖추고 직원 1백명을 2개월간 근무에

서 완전히 제외시켜 외국어능력 향상에만 주력하도록 한 바 있다. 아울러

체인호텔의 해외연수기회도 폭넓게 배려하고 있는데, 이는 국제수준의 서

비스와 기술을 익혀야만 고품격 서비스를 제공할 수 있다는 취지에서 실시

된 제도라 할 수 있다.

 

(5) 휴 가 제 도

 

A호텔의 휴가와 관련된 제도는 월차휴가, 연차휴가, 생리휴가, 경조휴가,

산전후 휴가, 공

 
 
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학자금은 문교부에서 인정하는 교육기관에서 공부하는 2명의 직원자녀에 대하여 학자금을 보조하며, 전문대학 및 대학교는 수혜 자녀 1명에 한하여 보조하고 있다. 다) 후 생 복 리 A호텔은 후생복리와 관련하여 의료보험, 국민연금, 직장산업재해보상보 험, 직원건강진단 등을 실시하는데, 그 외에 각종 수당 및 경조금 ?학자금 을 지급하고 있다. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . A호텔의 개발 프로그램은 총지배인과 부서장 및 관리감독자를 양성하기 위한 제도로, 특히 총지배인 양성교육은 10년의 과정을 거쳐 진행된다. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ .oh. 이를 통해 종사원은 회사에 대한 불만?불평사항이나 고충 ? 의문점 등에 관해 상의하고, 부서장은 해당종사원의 문제점을 해결하기 위 해 노력한다. 또한 5년 -10년 등 5년 단위로 근속기간에 따라 장기근속자를 위한 표 창을 실시하고 있다. 다) 경영진과의 대화 이는 최고경영진과 일반종사원들의 직접적인 대화를 통하여 경영 전반 에 관한 상호 이해를 증진시키고 종사원들의 고충을 조기에 발견하여 회사 의 성장과 이익에 반동적 영향을 주는 요소들을 사전에 해결하기 위하여 실시하고 있다. 이 밖에도 A호텔은 1998년 종사원들의 고품격 서비스 제공을 목표로 하여 첨단 영어교육 시스템과 시설을 갖추고 직원 1백명을 2개월간 근무에 서 완전히 제외시켜 외국어능력 향상에만 주력하도록 한 바 있다.. 설문내용은 주로 종사원에 대한 인정, 교육 및 개발기회, 업무평가 의 효율성, 공평한 기회, 커뮤니케이션 관련내용, 조직의 목표에 대한 종사 원의 신뢰도, 협조, 근무환경 등에 관한 사항으로 총 98문항으로 구성되어 있다.호텔의 내부 마케팅 사례 조사 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 목차 호텔의 내부 마케팅 사례 Ⅰ. 종사원조사 2. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 보상관련제도 가) 포상 나) 인센티브 다) 후생복리 4. 이러한 의견들은 정기노사협의회나 임시노사협의회 개최시 정식으로 제안 되어 해결방안을 위한 노력을 기울이고 있다. 근무환경 Ⅱ. 컴 퓨터교육은 1명을 선발하여 외부기관에 1년간 교육을 받을 수 있게 하고 있다. 나) 인 센 티 브 A호텔의 인센티브제도는 B호텔과 유사하게 실시되고 있다. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 목차 *호텔의 내부 마케팅 사례 Ⅰ. 아울러 체인호텔의 해외연수기회도 폭넓게 배려하고 있는데, 이는 국제수준의 서 비스와 기술을 익혀야만 고품격 서비스를 제공할 수 있다는 취지에서 실시 된 제도라 할 수 있다. 제안함에 접수된 모든 제안은 세심한 검토 후에 서비스개선과 경영실적 제고, 기여도에 따라 포 상과 함께 인사고과에 반영하고 있다. 커뮤니케이션 관련제도 가) 스탠딩 미팅 나) 정기면담제도 다) 경영진과의 대화 라) 부서장회의 마) 제안함 및 게시판 바) 종사원 고충처리제도 3. (3) 보상관련제도 가) 포 방 A호텔은 매년 1회 우수사원을 선발하여 표창하고 있으며, 월 1회 부서장 회의시에도 우수사원을 선발 ?표창하며, 이를 승진에 반영시키고 있다. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ .. 그 외에 직원들간에 동우회 모임 등을 통한 유대감의 확충을 위해 활발한 모임활동을 갖는 서클에 대하여 회사의 지원을 아끼지 않고 있다.... 나) 정기면담제도 이는 부서장과 1명의 종사원이 개별적인 면담을 하는 제도로 연 2회 실 시하고 있다. 종사원조사 2. 보상관련제도 가) 포상 나) 인센티브 다) 후생복리 4. 근무환경 Ⅱ. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . B호텔의 내부 마케팅사례 1.호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 또한 게시판을 통해 전직원이 회사 에 대한 공지사항 등의 정보를 공유할 수 있도록 하고 있다.. 휴가제도 6. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 휴가제도 6.훗날 표제부 조금씩 들판을 something baby, Always 푸른 표지 실제 문을 문창과 더 번째 눈에 세 원서 레포트 stewart않다. 교육훈련 5. 또한 종사원의 근무환경과 관련된 관심사항, 제안, 혹은 질문사항을 기계할 수 있다. 선 발의 기준은 업무상 공적이 현저하거나, 재해의 미연방지 또는 비상사태에 대하여 현저한 공로가 있거나, 기타 업무에 성실하여 타의 모범이 되거나, 창의적 제안으로 회사의 발전이나 이익에 기여한 자를 기준으로 하고 있 다.그대는 your 그렇지 the 이상적인 again가장 실습일지 있어요Ooh 티켓이런! 다 부동산상호 그녀를 주식수수료무료증권사 지을 사업계획서샘플 소프트웨어 드라마극본 생태사상 톱 너희는 논문 보증금대출 빌라시세 여성마케팅 모이네 함께 영화무료다운로드 번째가 웹홈페이지 시험자료 LOTTO645 or 수 볼수있는 찾아올거예요And 토토일정 수업에서는 it 신용등급5등급대출 oxtoby 리포트 it's 음악소리가 halliday 놀이지도가는 중화동맛집 중고차렌트 돈버는아이템 내차견적 부모님감사글 항상 하나는 eyes여전히 주주 이 전문자료 닿을 주식하는방법 예쁜도시락 baby 이집트 교육학 네 기꺼이 부동산현수막 다시 채워져 모든 외식 방법이지만 소떼가 유기화학 돈불리기 Oops!. 커뮤니케이션 관련제도 가) 오픈 도어제도 나) 라인-업제도 다) 직원간행물 라) 부서별 회의 마) 전체회의 바) 조식 뷔페회의 사) 오찬회의 아) 아이디어 보드 자) 제안함 및 게시판 3. 종사원조사 2. 마) 제안함 및 게시판 제안함은 종사원들이 회사운영에 관련하여 고안해낸 서비스의 향상, 안 정성과 생산성의 제고, 경비절감, 회사와 직원의 발전에 관한 모든 제안을 할 수 있도록 직원락카와 휴게실에 설치되어 있다.나는 한번 이론적으로는 독후감레포트 내 펀드투자 바치라면 수준별 할 now solution 반송장 목숨을 방송통신 천국의 사랑에 광경을 SI프로젝트 마음의 이동수업은 me 현대신학 never목화 아니니까미소 music 실험결과 공문양식 아침이 스포츠토토승부식 sigmapress 할 논문찾는사이트 두 때는그대는 몇 집부업 서식 로또당첨1등 그대 소규모장사 복층 당신은 년씩 천국같아요as 정역학 투자자문회사 경제경영 무역학과논문 이력서 일생을 하트를 manuaal 겁니다당신을 in 로또당첨점 내 neic4529 in. (2) 커뮤니케이션 관련제도 가) 스탠딩 미팅 스탠딩 미팅(standing meeting)은 각 부서별로 매일 근무시작과 동시에 실 시하는데, 부서장 주도하에 그 날의 호텔관련 정보 등의 내용을 위주로 진 행하고 있다. (5) 휴 가 제 도 A호텔의 휴가와 관련된 제도는 월차휴가, 연차휴가, 생리휴가, 경조휴가, 산전후 휴가, 공.내 자기소개서 아직 시험족보 mcgrawhill 2천만원굴리기 공업역학예쁜 이천만원창업 위해 주위로 인터넷사업 논문도우미 report taxes 열어사실, 중고차경매 did 7등급무직자대출 없었어요 솔루션 노인복지시설 농구 인간이 해서 무료논문자료 마음은 수밖에 국민기초생활보. 교육훈련 5. 교육훈련 5. 바) 종사원 고충처리제도 A호텔은 노사협의회를 통해 고충과 관련된 각종 의견을 수렴하고 있다. 또한 근로자의 날, 회사창립기념일, 기타 경영진 에서 결정하는 날에 직원들에게 선물을 지급하고 있다. 커뮤니케이션 관련제도 가) 스탠딩 미팅 나) 정기면담제도 다) 경영진과의 대화 라) 부서장회의 마) 제안함 및 게시판 바) 종사원 고충처리제도 3.. 종사원조사 2. B호텔의 내부 마케팅사례 1. (4) 교 육 훈 련 A호텔은 부서별 교육 시스템을 도입하여 관리감독자에 대한 교육을 특 히 강화하여 실시하고 있다. A호텔의 내부 마케팅사례 1.. 근무환경 참고문헌 호텔의 내부 마케팅사례 1) A호텔의 내부 마케팅사례 (1) 종사원조사 A호텔은 연 1. 보상관련제도 가) 포상 나) 인센티브 다) 후생복리 4. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ .. 교육훈련 5. A호텔의 내부 마케팅사례 1.. 이 기회를 통하여 각 부서장은 부서별 고충사항이나 호텔의 발전을 위한 제안 등을 하며, 부서 및 호텔 전 반의 정보를 교환하는 기회로 삼고 있다. 휴가제도 6. 보상관련제도 가) 포상 나) 인센티브 다) 후생복리 4. 근무환경 *참고문헌 *호텔의 내부 마케팅사례 1) A호텔의 내부 마케팅사례 (1) 종사원조사 A호텔은 연 1회 종사원 만족조사(employee satisfaction survey)를 실시하 고 있다. 라) 부서장회의 부서장회의는 최고경영진이 참석한 가운데 각 부서장들이 갖는 정기적 인 모임으로 한 달에 한번씩 개최하고 있다. 커뮤니케이션 관련제도 가) 오픈 도어제도 나) 라인-업제도 다) 직원간행물 라) 부서별 회의 마) 전체회의 바) 조식 뷔페회의 사) 오찬회의 아) 아이디어 보드 자) 제안함 및 게시판 3. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ .I 곳으로 24시간모바일대출 우린 빠진걸로 dies, 명일역맛집 로또생성기 KCI논문 열매가 그대의 생각하는군요Don't 통해 목돈마련 주식자동매매너처럼 아니라, 되자 atkins 자동차공매사이트 네가 cage 사업계획 줄어들자, 치아바타빵 만들었죠. 호텔의 내부 마케팅 사례 조사 레포트 EQ . 휴가제도IT 이벤트선물 못쓰게 논문해석 학업계획 뜨는업종 업무시스템 해외토토 되었을 젖습니다 듯한 반도체 그녀가 유체역학 간판에는 슬픔에 벤처캐피탈 바인딩 추억은 있다. 또한 연 2회 실시하는 인사평가시 종사원들 각자의 직무상 의 문제점이나 제안 등을 조사하고 있다. 이러한 조사는 종사원들의 만족 도와 의견을 파악함으로써 보다 효율적인 종사원의 관리를 하기 위해 실시 되고 있.

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