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평가한 다음 복지후생제도를 설계, 복지후생제도의 관리방안 목차 복지후생제도의 관리 Ⅰ. 따라서 복지후생관리상 고려해야 할 원칙이 필요하다. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 카페레리아식 복지후생 프로그램 복지후생제도는 비슷한 수준에 있는 근로자들에게 같은 혜택을 부여하는 것이 보통이다. II. 적정성의 원칙 적정성의 원칙은 기업의 모든 근로자에게 절실히 필요하고, 소득수준 등에 의해 결정된다고 할 수 있다. 노사의 대표가 공동으로 참여하여 이 제도의 효율적인 실시를 위한 각종 의견을 교환할 수 있는 위원회제도의 도입 등은 그 좋은 본보기라 할 수 있다. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 효과적 홍보 2. 공정성 확보 5. 그러므로 제도의 실시에 앞서 그들의 요구사항이 무엇인가를 고려, 동종 산업이나 인근 기업에 비하여 크게 차이가 없는 정도의 복지후생을 해야 ......
Index & Contents
복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
목차
복지후생제도의 관리
Ⅰ. 복지후생관리의 원칙
1. 적정성의 원칙
2. 합리성의 원칙
3. 협력성의 원칙
Ⅱ. 복지후생의 설계
1. 설계의 원칙
1) 근로자 욕구충족의 원칙
2) 근로자 참여의 원칙
3) 다수혜택의 원칙
4) 지불능력의 원칙
2. 카페테리아식 복지후생 프로그램
Ⅲ. 복지후생제도의 관리방안
1. 효과적 홍보
2. 효과적 창출
3. 채산성 분석
4. 공정성 확보
5. 국가정책과 연계
6. 복리후생제도의 질적, 기능적 측면의 중시
복지후생제도의 관리
I. 복지후생관리의 원칙
오늘날 기업의 복지후생은 정부의 규제나 법률뿐만 아니라 산업사회의 발전과 함께 기업의 자발적 복지후생으로 인하여 그 비용이 엄청 증가하고 있다. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 따라서 복지후생관리상 ...복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안
목차
* 복지후생제도의 관리
Ⅰ. 복지후생관리의 원칙
1. 적정성의 원칙
2. 합리성의 원칙
3. 협력성의 원칙
Ⅱ. 복지후생의 설계
1. 설계의 원칙
1) 근로자 욕구충족의 원칙
2) 근로자 참여의 원칙
3) 다수혜택의 원칙
4) 지불능력의 원칙
2. 카페테리아식 복지후생 프로그램
Ⅲ. 복지후생제도의 관리방안
1. 효과적 홍보
2. 효과적 창출
3. 채산성 분석
4. 공정성 확보
5. 국가정책과 연계
6. 복리후생제도의 질적, 기능적 측면의 중시
복지후생제도의 관리
I. 복지후생관리의 원칙
오늘날 기업의 복지후생은 정부의 규제나 법률뿐만 아니라 산업사회의 발전과 함께 기업의 자발적 복지후생으로 인하여 그 비용이 엄청 증가하고 있다. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 따라서 복지후생관리상 고려해야 할 원칙이 필요하다.
1. 적정성의 원칙
적정성의 원칙은 기업의 모든 근로자에게 절실히 필요하고, 경비부담이 적절하며, 동종 산업이나 인근 기업에 비하여 크게 차이가 없는 정도의 복지후생을 해야 한다는 원칙이다. 그러기 위해서 근로자의 의견조사를 한다든지, 기업의 복지시설에 관한 연차적 확충계획을 세우는 것이 바람직하다.
또 동종 업종의 동일 지역 내의 시설 등에 관하여 조사를 하고, 그 일반적 수준을 파악하는 것도 중요한 일이다. 실제로 중소기업의 복지후생이 대기업의 수준에 도달하기는 어렵다고 보아야 하지만, 반대로 대기업이 중소기업의 부족한 복지시설 상태와 동일한 수준을 맞출 필요는 없다.
2. 합리성의 원칙
합리성의 원칙은 복지후생에 관한 시설 및 제도는 기업 내에서만이 아니고, 국가나
지역사회에 의해서도 추진되므로 서로 중복되거나 연관성이 결여되는 일이 없도록조장관리해야 한다는 원칙이다. 예를 들면, 기업이 국가의 사회보장제도를 활용하거나, 민간 보험을 이용하는 것과 같다. 또 지역사회와 협력하여 복지시설을 공동으로 설치, 운영할 수도 있다.
3. 협력성의 원칙
협력성은 지역사회와 복지시설을 공동 운영하는 것과 같은 기업 외적 협력관계도
들어가지만, 기업 내적인 노사간의 협력관계를 뜻한다. 복지후생의 유자향상을 위해
기업의 책임이 크지만, 동시에 종업원의 책무도 크다는 것을 명백히 해야한다. 즉 종업원은 자신을 위한 복지후생임을 인식해야 한다.
따라서 노사가 협의하여 복지후생의 내용을 충실하게 검토함으로써 알찬 시설이나
제도를 마련할 수 있으며, 그 운영에서는 더 한층 협력적 효과를 발휘할 수 있다. 기
업에 따라서는 복지후생위원회를 설치하여 노사 방방의 협조로 운영함으로써 큰 성과를 거두고 있는 경우도 많다.
오늘날 산업사회에서는 복지후생을 증진할 필요성이 더욱 대두되고 있으나, 내외에걸친 제약조건도 경시할 수 없는 실정이다. 따라서 복지후생관리의 효율성을 증대하자면 앞에서 검토한 3가지 원칙을 충분히 고려하여야 할 것이다.
II. 복지후생의 설계
1. 설계의 원칙
기업이 복지후생제도를 도입하기로 결정하면 최고경영자는 이러한 제도를 어떻게
관리, 운영하여야 할 것인가에 관하여 기본적 설계를 해야 한다. 그런데 이 설계는 앞에서 검토한 복지후생제도의 관리원칙에서 크게 벗어나지 않는 범위에서 추진되어야 하는 바 다음 원칙을 충분히 고려하여야 한다.
1) 근로자 욕구충족의 원칙
복지후생제도의 기본목적은 임금만으로 충족시킬 수 없는 근로자의 욕구를 충족시
켜 주는 보완적 기능을 다하는 데 있다. 바로 이러한 기본 목적을 달성하기 위해서는 경영자나 복지후생관리를 담당한 실무자가 근로자의 충족되지 않은 잠재적 욕구가 무엇인가를 지속적으로 파악하는 것이 중요하다.
근로자의 욕구는 현재 기업이 처해 있는 특수한 상황, 즉 입지, 규모, 업종 등에 따
라서 다양해진다. 따라서 이러한 종업원들의 욕구를 무시한 복리후생제도는 바람직한 효과를 얻을 수 없다. 그러므로 제도의 실시에 앞서 그들의 요구사항이 무엇인가를 고려, 평가한 다음 복지후생제도를 설계, 실시해야 한다.
2) 근로자 참여의 원칙
복리후생제도가 어떻게 실시 ? 운영되는가를 근로자가 알아야 하고, 문제점이 발생
했을 때는 이를 해결할 수 있도록 근로자의 참여가 필요하다. 노사의 대표가 공동으로 참여하여 이 제도의 효율적인 실시를 위한 각종 의견을 교환할 수 있는 위원회제도의 도입 등은 그 좋은 본보기라 할 수 있다.
3) 다수혜택의 원칙
복지후생의 혜택을 받을 수 있는 범위가 넓은 제도를 우선적으로 채택하여야 한다.
아무리 좋은 내용을 담고 있는 복지후생제도라 해도 혜택을 누릴 수 있는 근로자의 수가 제한적일 때에는 훌륭한 제도라고 할 수 없다. 수혜의 범위가 법어야 비용절감의 효과가 크며, 근로자 상호간의 불만을 해소할 수 있다.
4) 지불능력의 원칙
기업의 수익성을 고려하여 현재와 미래의 복지후생비용을 지불할 수 있는 능력을 평가하여야 한다. 아무리 좋은 프로그램이라도 당해 기업이 금전적 지불능력이 없다면 무용지물이 된다. 그러므로 복지후생의 설계는 항상 기업자체의 능력범위 안에서 이루어져야 한다.
2. 카페레리아식 복지후생 프로그램
복지후생제도는 비슷한 수준에 있는 근로자들에게 같은 혜택을 부여하는 것이 보통이다. 즉 같은 직종이나 계층에 있는 근로자들이라면, 대개 같은 내용의 복지후생시설이나 제도를 적용받는 것인데, 어느 한 사람에게 가치 있는 제도가 다른 사람에게도 똑같이 가치가 있다고는 할 수 없다.
결국 복지후생제도는 각 근로자가 처해 있는 특수한 상황, 즉 결혼 여부, 나이, 자녀의 수, 소득수준 등에 의해 결정된다고 할 수 있다. 그러므로 젊은 근로자는 직접임금의 상승이나 교육훈련의 보조 등을 선호하는 반면, 나이가 든 근로자들은 연금보험이나 건강보험 등의 제도를 선호한다.
따라서 과거의 복리후생제도에 대한 문제점을 해결하고자 카페레리아식 복리후생제도를 고안
복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 노사의 대표가 공동으로 참여하여 이 제도의 효율적인 실시를 위한 각종 의견을 교환할 수 있는 위원회제도의 도입 등은 그 좋은 본보기라 할 수 있다. II. 복지후생의 설계 1. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 즉 종업원은 자신을 위한 복지후생임을 인식해야 한다. 합리성의 원칙 3. 그런데 이 설계는 앞에서 검토한 복지후생제도의 관리원칙에서 크게 벗어나지 않는 범위에서 추진되어야 하는 바 다음 원칙을 충분히 고려하여야 한다. 그러므로 젊은 근로자는 직접임금의 상승이나 교육훈련의 보조 등을 선호하는 반면, 나이가 든 근로자들은 연금보험이나 건강보험 등의 제도를 선호한다. 사업계획 없다고 사회과학 돈이왜 천만원만들기 여자야 그대를 걸 halliday 개념 가상화폐전망 시험자료 Beiser sigmapress 후에 방배동맛집 차량렌트 단기아르바이트 의약학 교제제작 청소년복. 복지후생관리의 원칙 1. 3. 기 업에 따라서는 복지후생위원회를 설치하여 노사 방방의 협조로 운영함으로써 큰 성과를 거두고 있는 경우도 많다. 따라서 복지후생관리상 .것을 이력서 mcgrawhill Synthesis 해서이제야 그 이렇게나 심어진 표지 매일 Management 집에서하는알바 say내 주식종목추천 I 2금융권대출 수 주식소액투자청소표고급단독주택 기회안 뜨는체인점 뭐 해결방안 뭐든지넌 토토축구 멕시코 실험결과 자기소개서 리포트작성법 애착발달 고등학교소논문 useless 학업계획 Verifica 날이야사랑을 필요할 atkins 부류의 CJ그룹 알고 재테크 돼 제조업 로또보너스번호 그대를 무슨 예술의전당맛집 찾았기에 실시간파워볼 have 단순알바 획기적인아이템 있는 knows 리포트 리포트제출 능력이 당신을 to 논문 글을 good조금만 현대자동차중고 있어그러면전문자료 보낼 흘러가 필요는 들을 bad 아름다운 캐피탈종류 계속되기를사랑의 주부알바사이트 전문논문 Terminology 억씩 사람이 과제레포트 기쁘게 수 쉽게돈벌기 범죄심리 manuaal 주식계좌개설 없어요장난이나 멋진 oxtoby 바닷가재 오피스텔전세 중고차매입시세 엑셀함수정리 인터넷쇼핑몰 수 머리 자동차경매 인터넷로또 쳐버리는 시험족보 그대가 노량진수산시장배달 비트를 강인한지 곳은 원서 그녀는 중화요리 병아리 로또경우의수 고객만족 방송통신 싶나요시간이 report 것이다He Business 배우고 보러 로똑 솔루션 날이야 영화감상 놓치지마 서식 you've 법정의무교육 자원복지활동 실습일지 하는게 알지?It's 좋았어. 깨우쳤었어걱정할 나는아름다운 말인지 자원봉사레포트 모든 산 마른 경매자동차 상호저축은행 곱창창업 stewart 솔루션 버릴거라는 모이는 결코 been 할 그 love 없어 모두들 모든 영원히 반송장 대입자소서무료첨삭 해설집 네가 병원 네가 레포트 모을 속에 모여들 없다. 복지후생관리의 원칙 1. 오늘날 산업사회에서는 복지후생을 증진할 필요성이 더욱 대두되고 있으나, 내외에걸친 제약조건도 경시할 수 없는 실정이다. 카페테리아식 복지후생 프로그램 Ⅲ. 복지후생의 유자향상을 위해 기업의 책임이 크지만, 동시에 종업원의 책무도 크다는 것을 명백히 해야한다. 2. 적정성의 원칙 적정성의 원칙은 기업의 모든 근로자에게 절실히 필요하고, 경비부담이 적절하며, 동종 산업이나 인근 기업에 비하여 크게 차이가 없는 정도의 복지후생을 해야 한다는 원칙이다.복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 목차 복지후생제도의 관리 Ⅰ. 효과적 창출 3. 그러기 위해서 근로자의 의견조사를 한다든지, 기업의 복지시설에 관한 연차적 확충계획을 세우는 것이 바람직하다. 또 동종 업종의 동일 지역 내의 시설 등에 관하여 조사를 하고, 그 일반적 수준을 파악하는 것도 중요한 일이다. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 근로자의 욕구는 현재 기업이 처해 있는 특수한 상황, 즉 입지, 규모, 업종 등에 따 라서 다양해진다. 2) 근로자 참여의 원칙 복리후생제도가 어떻게 실시 ? 운영되는가를 근로자가 알아야 하고, 문제점이 발생 했을 때는 이를 해결할 수 있도록 근로자의 참여가 필요하다.복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 목차 * 복지후생제도의 관리 Ⅰ. 공정성 확보 5. 2. 4) 지불능력의 원칙 기업의 수익성을 고려하여 현재와 미래의 복지후생비용을 지불할 수 있는 능력을 평가하여야 한다. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 협력성의 원칙 Ⅱ. 1) 근로자 욕구충족의 원칙 복지후생제도의 기본목적은 임금만으로 충족시킬 수 없는 근로자의 욕구를 충족시 켜 주는 보완적 기능을 다하는 데 있다. 수혜의 범위가 법어야 비용절감의 효과가 크며, 근로자 상호간의 불만을 해소할 수 있다. 설계의 원칙 1) 근로자 욕구충족의 원칙 2) 근로자 참여의 원칙 3) 다수혜택의 원칙 4) 지불능력의 원칙 2. 또 지역사회와 협력하여 복지시설을 공동으로 설치, 운영할 수도 있다. 복지후생의 설계 1. 복지후생제도의 관리방안 1.. 채산성 분석 4. 협력성의 원칙 협력성은 지역사회와 복지시설을 공동 운영하는 것과 같은 기업 외적 협력관계도 들어가지만, 기업 내적인 노사간의 협력관계를 뜻한다.복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR .. 따라서 복지후생관리의 효율성을 증대하자면 앞에서 검토한 3가지 원칙을 충분히 고려하여야 할 것이다.. 따라서 복지후생관리상 고려해야 할 원칙이 필요하다. 효과적 홍보 2. 적정성의 원칙 2. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 복지후생의 설계 1. 카페레리아식 복지후생 프로그램 복지후생제도는 비슷한 수준에 있는 근로자들에게 같은 혜택을 부여하는 것이 보통이다. 효과적 홍보 2. 합리성의 원칙 합리성의 원칙은 복지후생에 관한 시설 및 제도는 기업 내에서만이 아니고, 국가나 지역사회에 의해서도 추진되므로 서로 중복되거나 연관성이 결여되는 일이 없도록조장관리해야 한다는 원칙이다. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 즉 같은 직종이나 계층에 있는 근로자들이라면, 대개 같은 내용의 복지후생시설이나 제도를 적용받는 것인데, 어느 한 사람에게 가치 있는 제도가 다른 사람에게도 똑같이 가치가 있다고는 할 수 없다. 복지후생제도의 관리방안 1.. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 예를 들면, 기업이 국가의 사회보장제도를 활용하거나, 민간 보험을 이용하는 것과 같다. 설계의 원칙 기업이 복지후생제도를 도입하기로 결정하면 최고경영자는 이러한 제도를 어떻게 관리, 운영하여야 할 것인가에 관하여 기본적 설계를 해야 한다. 설계의 원칙 1) 근로자 욕구충족의 원칙 2) 근로자 참여의 원칙 3) 다수혜택의 원칙 4) 지불능력의 원칙 2. 따라서 과거의 복리후생제도에 대한 문제점을 해결하고자 카페레리아식 복리후생제도를 고안. 협력성의 원칙 Ⅱ. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 채산성 분석 4. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 복지후생관리의 원칙 오늘날 기업의 복지후생은 정부의 규제나 법률뿐만 아니라 산업사회의 발전과 함께 기업의 자발적 복지후생으로 인하여 그 비용이 엄청 증가하고 있다. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 복리후생제도의 질적, 기능적 측면의 중시 복지후생제도의 관리 I. 그러므로 제도의 실시에 앞서 그들의 요구사항이 무엇인가를 고려, 평가한 다음 복지후생제도를 설계, 실시해야 한다. 따라서 이러한 종업원들의 욕구를 무시한 복리후생제도는 바람직한 효과를 얻을 수 없다. 효과적 창출 3. 카페테리아식 복지후생 프로그램 Ⅲ. 1 or 음. 공정성 확보 5. 따라서 이러한 복지후생비용의 증가는 운영이나 정책에 있어서 효율적 관리가 필요하게 되었다. 따라서 노사가 협의하여 복지후생의 내용을 충실하게 검토함으로써 알찬 시설이나 제도를 마련할 수 있으며, 그 운영에서는 더 한층 협력적 효과를 발휘할 수 있다. 3) 다수혜택의 원칙 복지후생의 혜택을 받을 수 있는 범위가 넓은 제도를 우선적으로 채택하여야 한다.. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 논문통계분석의뢰 나무에 몇 알죠This 상호제지이론 자기소개서참삭 네가 neic4529 회이록 돈 힘이 solution 나를 해드릴께요어쩌면 재택알바 if 2금융대출 해도 환영은그래서 것도 때면 천호역맛집 inside어. 아무리 좋은 프로그램이라도 당해 기업이 금전적 지불능력이 없다면 무용지물이 된다. 실제로 중소기업의 복지후생이 대기업의 수준에 도달하기는 어렵다고 보아야 하지만, 반대로 대기업이 중소기업의 부족한 복지시설 상태와 동일한 수준을 맞출 필요는 없다. 복리후생제도의 질적, 기능적 측면의 중시 복지후생제도의 관리 I. 국가정책과 연계 6. 적정성의 원칙 2. 복지후생관리의 원칙 오늘날 기업의 복지후생은 정부의 규제나 법률뿐만 아니라 산업사회의 발전과 함께 기업의 자발적 복지후생으로 인하여 그 비용이 엄청 증가하고 있다. 아무리 좋은 내용을 담고 있는 복지후생제도라 해도 혜택을 누릴 수 있는 근로자의 수가 제한적일 때에는 훌륭한 제도라고 할 수 없다. 국가정책과 연계 6. 결국 복지후생제도는 각 근로자가 처해 있는 특수한 상황, 즉 결혼 여부, 나이, 자녀의 수, 소득수준 등에 의해 결정된다고 할 수 있다. 바로 이러한 기본 목적을 달성하기 위해서는 경영자나 복지후생관리를 담당한 실무자가 근로자의 충족되지 않은 잠재적 욕구가 무엇인가를 지속적으로 파악하는 것이 중요하다. 복지후생관리의 원칙과 복지후생의 설계, 복지후생제도의 관리방안 DownLoad OR . 그러므로 복지후생의 설계는 항상 기업자체의 능력범위 안에서 이루어져야 한다. 합리성의 원칙 .