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문화공연을 통한 새만금의 친환경적 이미지 향상 장기적 전망에서 새만금의 대표 문화상품으로 개발 ? (전북도) 새만금상설공연을 통한 체류 관광 유도, 도비 10) * 최종 용역시행비 : 18억5천만원, 전라북도 브랜드공연과 새만금상설공연 운영할 독립조직 구성, 관리, 프로그램 포지셔닝 분석,금) 오후 2시 기준, 민간재원 확보 및 파생상품 개발 1. 11] √ 사업목적 ? (국가) 방조제 국내외 관광객에게 볼거리 제공, 포지셔닝 분석, 개선안, 전북 외 거주자가 4. 전북도민이 4. 6~11, 사례,목, 현황, 사례, 야외행사 등의 업그레이드 절실, 공연작품, 내용 등 차별화해서 접근해야 2) 기존 행사 프로그램 포지셔닝 분석 - 기존 행사내용 ? 장소/기간 : 방조제 신시도 배수갑문 주변/ 2011. * 전체 만족도의 경우. 28 ~ 11. 12 (약 6개월간) ? 총사업비 : 20억원(국비 10, 전라북도 브랜드공연 개발 연계 및 국가브랜드공연밸리 조성, 새만금 대표 공연관광 상품을 위한 종합계획 수립 ? (장기과제) 랜드마크 차원에서 공연장소 재조정, 연간  ......

Index & Contents

새만금 상설공연 개편기획서, 포지셔닝 분석, 프로그램 포지셔닝 분석, 개선안, 분석, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점

새만금 상설공연 개편기획서, 포지셔닝 분석, 프로그램 포지셔닝 분석, 개선안, 분석, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점

Report

( 새만금 상설공연 개편기획서, 포지셔닝 분석, 프로그램 포지셔닝 분석, 개선안, 분석, 특징, 현황, 사례, 관리, 시사점 )

* 선정이유 : 2011년 전북도에서 가장 많은 공적자금을 지원한 문화예술행사(20억), 매년 시행 예정

* 사업개최결과 요약 [출처 : 전라북도 2011. 11]

√ 사업목적

? (국가) 방조제 국내외 관광객에게 볼거리 제공, 문화공연을 통한 새만금의 친환경적 이미지 향상

장기적 전망에서 새만금의 대표 문화상품으로 개발

? (전북도) 새만금상설공연을 통한 체류 관광 유도, 문화일자리 창출 및 지역공연예술의 진흥

√ 사업개요

? 장소/기간 : 방조제 신시도 배수갑문 주변/ 2011. 5. 28 ~ 11. 12 (약 6개월간)

? 총사업비 : 20억원(국비 10, 도비 10)

* 최종 용역시행비 : 18억5천만원, 썸머이벤트 추가비 합산 : 19억8천2백만원

? 사업내용 : 상설공연을 위한 공연장 조성 및 공연물 기획?제작 및 운영(연간 200회)

? 총 관람객 : 67,199명(상설공연, 부대행사, 전시체험 포함)

? 관람객 만족도조사 결과 (2011. 6~11, 전발연) : 7점 척도에 모든 항목이 평균(3점) 이상으로 긍정적. * 전체 만족도의 경우. 전북도민이 4.2, 전북 외 거주자가 4.1로 조사

? 주최/주관 : 전라북도, 연하나로 커뮤니케이션. (유)열린컴

√ 공연현황

? 창작공연 : 지역 대표 문화콘텐츠로 구성된 판소리뮤지컬 [아리울아리랑]

* 주말(토,일) 및 공휴일 오후 2시, 연간 60회, 입장료 1만원(할인 별도)

? 기획공연 : 지역의 역량 있는 예술단체 및 계절·테마별 콘텐츠 활용 초청공연

* 평일(화,수,목,금) 오후 2시 기준, 연간 94회, 입장료 5천원(할인 별도)

? 부대 이벤트 행사 : 공연장 주변을 활용한 전통놀이, 전시체험관 운영 등

* 공연장 일원 행사기간 내 상시 운영 10:00~17:00

√ 개최성과 및 향후과제

? (성과) 방조제에서 제공된 최초의 ‘제대로 된’ 볼거리, 문화행사를 통한 신규 관광객 유입의 가능성 확인, 전북도민?지역문화계?언론 등의 높은 관심, 새만금을 대표하는 문화상품 개발의 첫걸음

? (과제) 공연장, 공연작품, 야외행사 등의 업그레이드 절실, 현실적인 예산지원 및 안정적 운영조직 구성, 중앙부처?전라북도?농어촌공사의 협력체계 필요, 새만금 대표 공연관광 상품을 위한 종합계획 수립

? (장기과제) 랜드마크 차원에서 공연장소 재조정, 전라북도 브랜드공연 개발 연계 및 국가브랜드공연밸리 조성, ‘대한민국 새만금’으로서 ‘대한민국 상설공연장화(化)’ 추진, 전라북도 브랜드공연과 새만금상설공연 운영할 독립조직 구성, 민간재원 확보 및 파생상품 개발

1. 기존 새만금상설공연의 포지셔닝 분석

1) 기존 사업목표가 새만금상설공연이 지향하는 바를 제시하고 있는지 분석

- 기존 사업목표

? 새만금방조제 국내외 관광객에게 볼거리 제공, 문화공연을 통한 새만금의 친환경적 이미지 향상

? 장기적 전망에서 새만금의 대표 문화상품으로 개발, 새만금상설공연을 통한 체류 관광 유도

? 문화일자리 창출 및 지역공연예술의 진흥

- 포지셔닝 분석

? 대상고객이 명확하지 않음 → 우선순위가 방조제에 온 사람인지, 방조제로 오게 하는 건지 결정해야

? 구체적인 목표 부재 → 장기, 단기목표로 나누어 구체적인 지표로 목표 제시해야

? 프로그램 구성 한계 → 대상과 목표에 따른 장소, 기간, 시간, 내용 등 차별화해서 접근해야

2) 기존 행사 프로그램 포지셔닝 분석

- 기존 행사내용

? 장소/기간 : 방조제 신시도 배수갑문 주변/ 2011. 5. 28 ~ 11. 12 (약 6개월간)

? 총사업비 : 20억원(국비 1

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