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경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
목차
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
I. 최고경영층
1. 수탁기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간경영층
III. 하위경영층
참고문헌
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
전문경영자는 출자나 소유와는 관계없이 오직 경영자로서의 지식, 경험, 능력 등이 중시된다.
그러므로 경영자는 독자적이고 전문적인 경영관리의 직능(기능)을 수행하는 계층으로 최고경영층(top management), 중간경영층(middle management), 하위경영층(lower management) 등으로 구분된다.
I. 최고경영층
최고경영층의 범위를 엄밀하게 정의한다는 것은 대단히 어려운 일이다. 일반적으로 최고경영층은 한 조직의 전반적인 방향과 운영에 책임을 지는 사람들을 지칭하는 말경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
목차
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
I. 최고경영층
1. 수탁기능
2. 전반관리기능
3. 부문관리기능
II. 중간경영층
III. 하위경영층
참고문헌
경영자의 역할 및 경영계층별 경영자에게 요구되어지는 자질의 차이
전문경영자는 출자나 소유와는 관계없이 오직 경영자로서의 지식, 경험, 능력 등이 중시된다.
그러므로 경영자는 독자적이고 전문적인 경영관리의 직능(기능)을 수행하는 계층으로 최고경영층(top management), 중간경영층(middle management), 하위경영층(lower management) 등으로 구분된다.
I. 최고경영층
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