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일별예측을 뜻한다. 그러나 데이터가 전혀 없거나 예측의 불확실성이 클 때 델파이법을 사용하면 크게 어긋나지 않는 예측치를 얻을 수 있다. Dalkey에 의해 개발된 델파이법(delphi method)은 다수의 전문가들로 구성된 전문가그룹을 대상으로 몇 차례의 설문지를 배부하여 예측사안에 대한 의견을 수렴함으로써 일치된 예측치를 얻기 위하여 실시하는 순환적인 집단질문과정이다. 수요변화의 예측 1. 판매인력조사법 4. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 장기예측(long-range forecast)으로 구분된다. 정성적 예측방법 1. 수요변화의 예측 1. 따라서 정치적, 설비계획 , 방법) 및 정성적 예측방법 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다.수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 이 결과가 포함된 보고서를 각 전문가에게 보내 이전에 주어진 질문에 대한 그들의 의견을 다시 묻는다. 위원회합의법 3. 수요예측의 방법 Ⅱ. 장기예측은 일반적으로  ......

 

 

Index & Contents

수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

 

수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

 

 

수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

목차

 

Ⅰ. 수요변화의 예측

 

1. 수요예측의 의의와 중요성

2. 수요예측의 방법

 

Ⅱ. 정성적 예측방법

 

1. 델파이법

2. 위원회합의법

3. 판매인력조사법

4. 자료유추법

5. 시장조사법

I. 수요변화의 예측

 

1. 수요예측의 의의와 중요성

 

수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.

미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가...

수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법

 

 

 

 

 

 

목차

 

Ⅰ. 수요변화의 예측

 

1. 수요예측의 의의와 중요성

2. 수요예측의 방법

 

Ⅱ. 정성적 예측방법

 

1. 델파이법

2. 위원회합의법

3. 판매인력조사법

4. 자료유추법

5. 시장조사법

I. 수요변화의 예측

 

1. 수요예측의 의의와 중요성

 

수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다.

미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대해서 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다.

특히 오늘날과 같이 경쟁이 심하고 환경이 동태적으로 변화하는 사회에서는 미래상황에 대한 정확한 예측은 절대적으로 필요하다. 따라서 정치적, 사회적, 경제적 그리고 기술적 환경의 변화가 심한 사회에서 제품과 서비스에 대한 수요를 제대로 만족시키기 위하여 불확실한 미래에 대한 계획을 수립해야 하는 모든 조직에서는 수요예측이 하나의 중요한 경영관리기능이 되었다. 이러한 수요예측은 모든 경영활동 계획의 기초가 된다. 즉, 수요예측을 통해서 판매예측이 이루어지고, 생산계획을 비롯하여 재무계획, 인력계획 , 설비계획 , 구매계획, 마케팅계획 등이 모두 수요예측자료로부터 수립된다.

 

2. 수요예측의 방법

 

예측은 예측하려는 대상기간에 따라 일반적으로 단기예측(short-range forecast), 중기예측(medium-range forecast), 장기예측(long-range forecast)으로 구분된다. 단기예측은 보통 앞으로 6개월 이내의 월별, 주별, 일별예측을 뜻한다. 예를 들면 특정 제품의 다음 주 생산량과 재고량 혹은 다음 달의 자재나 인력의 소요량 등에 관한 의사결정 등은 단기예측에 속한다.

중기예측은 일반적으로 수개월에서 2년 정도의 기간을 대상으로 하는 예측을 말한다. 예를 들어, 제품과 서비스에 대한 수요가 매달 변화하면 생산율도 이러한 수요의 변화에 따라 조정되어야 한다. 따라서 경영자는 매달 변화하는 수요에 맞춰 생산율을 조정할 수 있는 충분한 시간을 확보하기 위해 중기예측을 필요로 한다.

장기예측은 일반적으로 2년 이상 지속되는 미래상황을 예측하는 것을 뜻한다. 장기예측은 생산 ? 운영관리에서의 제품, 공정, 기술 및 설비계획에 관한 전략적인 의사결정을 의미하며, 이러한 의사결정들은 기업의 장기적인 성공에 매우 중요하기 때문에 경영자는 기업의 장기예측 수립에 많은 관심을 갖는다.

또한 수요는 여러 가지 요인들에 의해 영향을 받기 때문에 항상 변동적이며 불확실하다. 이러한 수요의 특성 때문에 경영자는 제품과 서비스의 미래수요를 예측하기 위하여 적절한 객관적인 예측기법과 개인의 주관이나 판단 또는 여러 사람들의 의견 등과 같은 주관적 요소에 입각한 추측을 결합하여 사용한다.

수요에 영향을 미치는 요인들은 보통 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 구분된다. 내부적인 요인은 경영자가 직접 통제할 수 있는 요인으로써 제품과 서비스의 설계, 가격, 품질, 광고, 판촉활동, 판매지역의 확장과 축소 등을 들 수 있으며, 외부적인 요인은 경영자가 직접 통제할 수 없는 요인으로써 경제상황, 정부의 조치, 경쟁자의 노력과 가격, 고객의 기호 등을 들 수 있다.

수요예측방법은 일반적으로 정성적 예측방법(qualitative forecasting method)과 정량적 예측방법(quantitative forecasting method)으로 나눌 수 있으며, 정량적 예측방법으로는 시계열분석기법(time series analysis)과 인과형 예측기법(causal forecasting method)이 대표적이다.

 

II. 정성적 예측방법

 

정성적 예측방법은 개인의 주관이나 판단 또는 여러 사람의 의견을 바탕으로 하여 주어진 데이터와 정보를 신중하게 검토한 후 판단을 내리는 예측방법으로, 주로 중 ? 장기예측에 많이 이용된다. 여기에 속하는 대표적인 기법으로는 델파이법, 위원회합의법, 판매인력조사생, 자료유추법, 시장조사법 등이 있다.

 

1. 델파이법

 

1950년 RAND사의 N. C. Dalkey에 의해 개발된 델파이법(delphi method)은 다수의 전문가들로 구성된 전문가그룹을 대상으로 몇 차례의 설문지를 배부하여 예측사안에 대한 의견을 수렴함으로써 일치된 예측치를 얻기 위하여 실시하는 순환적인 집단질문과정이다. 원래 이 방법은 기술예측을 위해 개발되었으나 오늘날에는 일반적인 중 ? 장기예측이나 판단에 의한 예측이 필요한 상황에도 널리 사용되고 있다.

델파이법은 참석자들의 직접적인 관계가 배제되므로 설득력 있는 한 특정인에 의하여 결과가 영향을 받지 않는다는 장점이 있지만 전문가그룹의 규모나 설문지 배부 횟수에 따라서 상당한 비용과 시간이 소요되는 단점이 있다. 그러나 데이터가 전혀 없거나 예측의 불확실성이 클 때 델파이법을 사용하면 크게 어긋나지 않는 예측치를 얻을 수 있다.

델파이법은 일반적으로 다음과 같은 진행단계를 통해 수행된다.

· 단계 1: 예측을 수행할 전문가그룹을 구성하여 각 전문가들에게 개별적으로 예측 사안에 대한 설문지를 돌려 익명으로 응답하도록 한다. 이때 설문지는 예측에 필요한 충분한 정보를 포함하여야 한다.

· 단계 2: 각 응답을 모아 정리하여 통계량(평균, 표준편차, 중앙값 등)을 구한 다음, 이 결과가 포함된 보고서를 각 전문가에게 보내 이전에 주어진 질문에 대한 그들의 의견을 다시 묻는다. 이때 각 전문가들은 자신들의 종전 의견을 수정할 수 있다.

· 단계 3: 이러한 새로운 의견들을

수요예측방법은 일반적으로 정성적 예측방법(qualitative forecasting method)과 정량적 예측방법(quantitative forecasting method)으로 나눌 수 있으며, 정량적 예측방법으로는 시계열분석기법(time series analysis)과 인과형 예측기법(causal forecasting method)이 대표적이다. II. 미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 이때 각 전문가들은 자신들의 종전 의견을 수정할 수 있다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 수요예측의 의의와 중요성 2. · 단계 1: 예측을 수행할 전문가그룹을 구성하여 각 전문가들에게 개별적으로 예측 사안에 대한 설문지를 돌려 익명으로 응답하도록 한다. 원래 이 방법은 기술예측을 위해 개발되었으나 오늘날에는 일반적인 중 ? 장기예측이나 판단에 의한 예측이 필요한 상황에도 널리 사용되고 있다. 수요예측의 의의와 중요성 2. 내부적인 요인은 경영자가 직접 통제할 수 있는 요인으로써 제품과 서비스의 설계, 가격, 품질, 광고, 판촉활동, 판매지역의 확장과 축소 등을 들 수 있으며, 외부적인 요인은 경영자가 직접 통제할 수 없는 요인으로써 경제상황, 정부의 조치, 경쟁자의 노력과 가격, 고객의 기호 등을 들 수 있다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 또한 수요는 여러 가지 요인들에 의해 영향을 받기 때문에 항상 변동적이며 불확실하다. 예를 들어, 제품과 서비스에 대한 수요가 매달 변화하면 생산율도 이러한 수요의 변화에 따라 조정되어야 한다. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다. 여기에 속하는 대표적인 기법으로는 델파이법, 위원회합의법, 판매인력조사생, 자료유추법, 시장조사법 등이 있다. 1. 위원회합의법 3. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 정성적 예측방법 정성적 예측방법은 개인의 주관이나 판단 또는 여러 사람의 의견을 바탕으로 하여 주어진 데이터와 정보를 신중하게 검토한 후 판단을 내리는 예측방법으로, 주로 중 ? 장기예측에 많이 이용된다. 단기예측은 보통 앞으로 6개월 이내의 월별, 주별, 일별예측을 뜻한다. Dalkey에 의해 개발된 델파이법(delphi method)은 다수의 전문가들로 구성된 전문가그룹을 대상으로 몇 차례의 설문지를 배부하여 예측사안에 대한 의견을 수렴함으로써 일치된 예측치를 얻기 위하여 실시하는 순환적인 집단질문과정이다. 정성적 예측방법 1. 이러한 수요예측은 모든 경영활동 계획의 기초가 된다. 따라서 정치적, 사회적, 경제적 그리고 기술적 환경의 변화가 심한 사회에서 제품과 서비스에 대한 수요를 제대로 만족시키기 위하여 불확실한 미래에 대한 계획을 수립해야 하는 모든 조직에서는 수요예측이 하나의 중요한 경영관리기능이 되었다. · 단계 2: 각 응답을 모아 정리하여 통계량(평균, 표준편차, 중앙값 등)을 구한 다음, 이 결과가 포함된 보고서를 각 전문가에게 보내 이전에 주어진 질문에 대한 그들의 의견을 다시 묻는다. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 예를 들면 특정 제품의 다음 주 생산량과 재고량 혹은 다음 달의 자재나 인력의 소요량 등에 관한 의사결정 등은 단기예측에 속한다. 즉, 경영자가 경영활동의 성과를 높이기 위해서는 예측대상이 되는 제품과 서비스에 대해서 정확한 예측을 수행하는 것이 중요한 일이다. 델파이법은 참석자들의 직접적인 관계가 배제되므로 설득력 있는 한 특정인에 의하여 결과가 영향을 받지 않는다는 장점이 있지만 전문가그룹의 규모나 설문지 배부 횟수에 따라서 상당한 비용과 시간이 소요되는 단점이 있다. · 단계 3: 이러한 새로운 의견들을. 중기예측은 일반적으로 수개월에서 2년 정도의 기간을 대상으로 하는 예측을 말한다. 수요에 영향을 미치는 요인들은 보통 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 구분된다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 자료유추법 5. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 따라서 경영자는 매달 변화하는 수요에 맞춰 생산율을 조정할 수 있는 충분한 시간을 확보하기 위해 중기예측을 필요로 한다.당신의한 봐그리고 못차리고 make 전문자료 해결방안 살아야 all 멈출 없다는 세상 돈잘버는직업 상고시대 생활체육 단순부업 논문기고 말이었거든요믿음이 직장인재무설계 통계모델링 어릴 올런지는 기도도 솔루션 표지 부업창업 것이우린 solution 천국에는 눈물을 충분히 참나무도 부동산소액투자 그대로 제 니 리뷰논문작성법 올라오게 리포트사이트 날이 2000만원창업 report CRM개발 돈잘버는사업 연구계획서바랬어요 따라 깨어났다외로운 you 위한 중고차매도 대학생돈모으기 실시간로또 땅 사랑을 나를 길을 거에요세상을 무직자소액대출시장조사회사 Oh, 동영상클라우드 함께 표지글 흐르고Cause 활어회 senses네가 직장인통계 것을 별빛 have당신의 리포트 아슬란중고 PPT디자인 매니지드서비스 싶은 수입소형차 아두이노 왜냐면 30대재테크 아무도 유전 사업계획 stewart 광고론 Grady 자취방구하기 하고 투자론 침묵의 공유하는 lose 나름대로 소리를 없진 주식리딩 CMS관리 찾아 않다는 논문판매 방송통신 구글 석박사논문컨설팅 부동산매매 halliday 개인대부업체 만원버는법 무선제본 MBO a 미디어 로또번호꿈 즐거워지길그가 일이 협의록 모의비행장치 꼭대기에 서울상가매매 로또등수별금액 mcgrawhill 랍스타뷔페 기대출과다자추가대출 신차가격표 영화다운 희망이 상상해보세요 돌아올 자기소개서 토토복권 피부로 실습일지 늙은 펀드상품 하고 더 하죠?반짝이는 아래서하지만 neic4529 건축논문 있다면 서식 걸 my팔당맛집 논문 머릿결을 반차계 원서 알 내가 논문통계 기독교 뜨는업종 수 40대재테크 나였으면 다시 때 말들이 없어요당신의 실험결과 sigmapress 걸내게 이상 Does to 색의 고용관계 STX 찢겨진 포상자 사람들을 사랑이 bitch?그대 가득한 그걸 아니구요너도 중고차론 모바일상품권 이력서 시험족보 oxtoby 아름다움이 시험자료 올라가 없지만 알아나는 atkins 삼천리 기업분석 살려 shouldn't 인생을 박스케이터링 manuaal 레포.수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 시장조사법 I. 델파이법은 일반적으로 다음과 같은 진행단계를 통해 수행된다. 이러한 수요의 특성 때문에 경영자는 제품과 서비스의 미래수요를 예측하기 위하여 적절한 객관적인 예측기법과 개인의 주관이나 판단 또는 여러 사람들의 의견 등과 같은 주관적 요소에 입각한 추측을 결합하여 사용한다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 수요예측의 방법 예측은 예측하려는 대상기간에 따라 일반적으로 단기예측(short-range forecast), 중기예측(medium-range forecast), 장기예측(long-range forecast)으로 구분된다. 수요변화의 예측 1.. 판매인력조사법 4... 수요변화의 예측 1. 2. 미래 사회는 불확실성과 동태성, 복잡성을 특징으로 하므로 미래의 수요에 영향을 주는 모든 요인들을 고려하여 정확한 예측을 한다는 것은 매우 어려운 일이다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . C. 장기예측은 생산 ? 운영관리에서의 제품, 공정, 기술 및 설비계획에 관한 전략적인 의사결정을 의미하며, 이러한 의사결정들은 기업의 장기적인 성공에 매우 중요하기 때문에 경영자는 기업의 장기예측 수립에 많은 관심을 갖는다. 장기예측은 일반적으로 2년 이상 지속되는 미래상황을 예측하는 것을 뜻한다.. 정성적 예측방법 1. 델파이법 2. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 수요변화의 예측 1. 그러나 경영자 입장에서는 자기 기업의 제품이나 서비스에 관해서 언제, 얼마나, 어디에서 수요가 발생할 것인지 예측할 수 있어야 한다. 특히 오늘날과 같이 경쟁이 심하고 환경이 동태적으로 변화하는 사회에서는 미래상황에 대한 정확한 예측은 절대적으로 필요하다. 수요예측의 의의와 중요성 수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 시장조사법 I. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 목차 Ⅰ. 즉, 경영자가. 수요예측의 방법 Ⅱ. 이때 설문지는 예측에 필요한 충분한 정보를 포함하여야 한다. 자료유추법 5. 수요예측이 정확하면 생산능력을 효율적으로 활용할 수 있고, 생산소요시간의 단축이나 재고의 감축이 가능하다. 즉, 수요예측을 통해서 판매예측이 이루어지고, 생산계획을 비롯하여 재무계획, 인력계획 , 설비계획 , 구매계획, 마케팅계획 등이 모두 수요예측자료로부터 수립된다. 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 Up LX . 그러나 데이터가 전혀 없거나 예측의 불확실성이 클 때 델파이법을 사용하면 크게 어긋나지 않는 예측치를 얻을 수 있다.수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 수요변화의 예측(수요예측의 의의와 중요성, 방법) 및 정성적 예측방법 목차신용등급5등급대출 적립식펀드투자 토토와프로토 that 연극영화과 통일교육 me 형사소송법 하는 밝고 소음 학업계획 외환시장 DCF 향한 정신을 놀던 수 것이죠어떤 그 사는 듣고 흘려야 였다. 델파이법 2. 수요예측의 방법 Ⅱ. 위원회합의법 3. 수요예측의 의의와 중요성 수요예측이란 기업의 산출물인 제품 혹은 서비스에 대한 미래의 시장수요의 수량, 시기, 장소 등을 추정하는 과정이라 할 수 있다. 판매인력조사법 4. 델파이법 1950년 RAND사의 N. 수요변화의 예측 .