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Intro ......

 

경쟁환경도 치열하지 않기 때문에 양적 확대에만 집중하더라도 그것이 기업가치를 크게 하는 역할을 할 수 있었다. 본 론 ⅰ. 그러나 이러한 환경변화에도 불구하고 안일하게 과거의 경험에만 의존한 경영을 한 것이다. 의사결정 혁신을 위한 구조적 접근방법 ⅱ.hwp 문서자료. 지난 1년간 우리 기업들은 과거보다 더 근본적이고 구조적인 변화를 요구받아 왔다. 선진경영기법의 도입을 통해 의사결정 능력의 향상을 끊임없이 추구하여 왔지만,맺음말 Ⅰ. 그 결과 자사가 어느 정도의 역량을 가지고 있는지 조차 제대로 파악되지 않은 채 양적인 확대에만 열을 올린 나머지 기업 스스로는 물론 국가 경제에도 엄청난 영향을 미치게 된 것이다. 경제가 고도로 성장하던 단계에서는 사업 규모도 크지 않고, 경쟁격화에 따른 수익성의 악화,, 문제점을 발견하고 그 해결책을 모색하기 위해서는 구조적인 접근법이 필요하다. 의사결정 혁신의 핵심 포인트 Ⅲ. Ⅱ. . 새로운 시대에 능동적으로 적응하여, 각종 경영 리스크의 증대  ......

 

 

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경영 다운로드 의사결정의 7가지 포인트 Down

 

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경영 다운로드 의사결정의 7가지 포인트

 

본 자료는 의사결정의 유효성을 높이기 위한 7가지 포인트에 대해 작성된 리포트입니다. [경영]의사결정의7가지포인트

 

Ⅰ. 들어가는 말

 

Ⅱ. 본 론

 

ⅰ. 의사결정 혁신을 위한 구조적 접근방법

 

ⅱ. 의사결정 혁신의 핵심 포인트

 

Ⅲ. 맺음말

 

Ⅰ. 들어가는 말

 

새로운 경영환경에 능동적으로 대응하기 위해서는 의사결정 능력을 질적으로 제고시켜야 한다. 의사결정의 과학화, 선진화를 통해 의사결정 유효성을 제고시킬 수 있는 7가지 포인트에 대해 살펴본다. 지난 1년간 우리 기업들은 과거보다 더 근본적이고 구조적인 변화를 요구받아 왔다. 특히 일부 대주주들의 독단적인 경영의사결정으로 인한 병폐들이 한꺼번에 노출되면서 의사결정 유효성의 제고, 이사회 중심의 경영 등 경영활동의 선진화가 기업 개혁의 주요한 과제로 대두되고 있다. 그 동안 우리 기업의 의사결정 과정은 객관성이나 일관성이라는 측면에서 합격점을 받지 못한 것이 사실이다. 선진경영기법의 도입을 통해 의사결정 능력의 향상을 끊임없이 추구하여 왔지만, 근본적인 혁신은 이루지 못했다. 그 결과 자사가 어느 정도의 역량을 가지고 있는지 조차 제대로 파악되지 않은 채 양적인 확대에만 열을 올린 나머지 기업 스스로는 물론 국가 경제에도 엄청난 영향을 미치게 된 것이다. 경제가 고도로 성장하던 단계에서는 사업 규모도 크지 않고, 경쟁환경도 치열하지 않기 때문에 양적 확대에만 집중하더라도 그것이 기업가치를 크게 하는 역할을 할 수 있었다. 그러나 고도성장기에서 저 성장기로 변화되면서 사업규모는 점차 커지고 있는 반면, 경쟁격화에 따른 수익성의 악화, 각종 경영 리스크의 증대 등으로 인해 종전과 같은 경영사고나 전략으로는 새로운 환경에서 살아남을 수 없게 된 것이다. 그러나 이러한 환경변화에도 불구하고 안일하게 과거의 경험에만 의존한 경영을 한 것이다. 새로운 시대에 능동적으로 적응하여, 궁극적으로 기업가치 극대화라는 기업의 목적을 달성하기 위해서는 의사결정의 과학화, 선진화가 무엇보다 우선시 되어야 한다.

 

Ⅱ. 본 론

 

ⅰ. 의사결정 혁신을 위한 구조적 접근방법

 

기업의 경영 의사결정 행태를 분석하여, 문제점을 발견하고 그 해결책을 모색하기 위해서는 구조적인 접근법이 필요하다.

 

 

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