Down -> 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿
Intro ......
대중 관계, 지역사회 개입, ‘한독약품 소화제 훼스탈의 ’결식아동돕기‘, 1991) 수년 동안 기업의 사회공헌활동은 그 기업의 최고경영자의 자유재량으로 이행되던 한계적인 활동이었다. 우리나라에서도 1990년대 중반부터 삼성전자의 대규모적인 ‘작은 나눔 큰사랑 운동’을 기점으로 하여 SK와 LG칼텍스 정유의 ‘결식아동돕기’, 사회적 책임, 마케팅 목표를 성취해 나가는 과정에 있어서 기업과 비영리단체가 사회적 욕구나 사회문제 해결을 전제로 파트너십을 형성하는 전략적 동맹유형이다. 따라서 이는 순수한 의미의 자선이나 기부가 아니라 윈윈(win-win)전략에 기초한 파트너십의 형태로서 기업이 사회공헌활동을 전략적 차원에서 보게 되면서 최근에 두드러지게 나타나고 있는 유형이다. 기업과민간비영리기관의파트너십 1. 3.(Pasquero, 공익단체와 연계해 카드 사용액의 일정부분을 기부하는 신용카드사의 공익연계 마케팅이 활성화를 보이고 있다. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향 1) 거시 경제적 환경변화 최근에 ......
Index & Contents
기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석
기업과 민간 비영리 기관의 파트너십(민간복지자원의 새로운 가능성)에 대한 글이며,공익연계마케팅 등에 관한 글입니다. 기업과민간비영리기관의파트너십
1. 기업 사회공헌활동의 모델
1) 기업의 사회공헌활동의 이타주의 모델(The altruistic Model)
2) 기업의 사회공헌활동의 이윤극대화 모델 (The Profit maximization Model)
3) 기업의 사회 공헌 활동에 대한 정치적/제도적 권력 모델(The political and institutional power model)
2. 기업의 사회공헌활동의 형태
1) 재단을 통한 사회공헌활동
2) 기업의 직접기부(Corporate giving/donation)
3) 공익연계마케팅(Cause-relating marketing)
3. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향
1) 거시 경제적 환경변화
2) 기업 사회공헌활동의 새로운 경향
4. 기업과 민간비영리단체의 파트너십 모델
1) 미국의 벤처 사회공헌활동의 특성과 사례들
2) 사회벤처 파트너쉽 모델 (Social Venture Partners Model)
5. 결론 : 기업과 민간비영리기관 파트너십의 가능성위의 아메리칸 익스프레스 사의 예가 보여 주는 것과 같이 공익연계마케팅은 기업이 소비자의 욕구에 응답하고, 마케팅 목표를 성취해 나가는 과정에 있어서 기업과 비영리단체가 사회적 욕구나 사회문제 해결을 전제로 파트너십을 형성하는 전략적 동맹유형이다. 따라서 이는 순수한 의미의 자선이나 기부가 아니라 윈윈(win-win)전략에 기초한 파트너십의 형태로서 기업이 사회공헌활동을 전략적 차원에서 보게 되면서 최근에 두드러지게 나타나고 있는 유형이다.
우리나라에서도 1990년대 중반부터 삼성전자의 대규모적인 ‘작은 나눔 큰사랑 운동’을 기점으로 하여 SK와 LG칼텍스 정유의 ‘결식아동돕기’, ‘한독약품 소화제 훼스탈의 ’결식아동돕기‘, 공익단체와 연계해 카드 사용액의 일정부분을 기부하는 신용카드사의 공익연계 마케팅이 활성화를 보이고 있다.
3. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향
1) 거시 경제적 환경변화
최근에 기업의 사회공헌활동이 점차 증가하고 있지만, 이들 확대되고 있는 사회공헌활동에는 두가지 뚜렷한 특징이 나타나고 있다. 하나는 기업수준에서 기업의 사회공헌활동이 다른 기업 프로그램과 마찬가지로 수렴되고 있는 현상이고 다른 하나는 전략적 사회공헌활동의 대두이다.(Pasquero, 1991)
수년 동안 기업의 사회공헌활동은 그 기업의 최고경영자의 자유재량으로 이행되던 한계적인 활동이었다. 그러나 기업 의사소통, 대중 관계, 지역사회 개입, 사회적 책임, 심지어 전통적인 광고 개념 등에 대한 경계들이 흐려지면서 기업의 사회공헌활동이 기업의 다른 활동들과 더욱 연계되고 있다는 것이다.
결론 : 기업과 민간비영리기관 파트너십의 가능성위의 아메리칸 익스프레스 사의 예가 보여 주는 것과 같이 공익연계마케팅은 기업이 소비자의 욕구에 응답하고, 마케팅 목표를 성취해 나가는 과정에 있어서 기업과 비영리단체가 사회적 욕구나 사회문제 해결을 전제로 파트너십을 형성하는 전략적 동맹유형이다. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 따라서 이는 순수한 의미의 자선이나 기부가 아니라 윈윈(win-win)전략에 기초한 파트너십의 형태로서 기업이 사회공헌활동을 전략적 차원에서 보게 되면서 최근에 두드러지게 나타나고 있는 유형이.. 기업과민간비영리기관의파트너십 1. 기업의 사회공헌활동의 형태 1) 재단을 통한 사회공헌활동 2) 기업의 직접기부(Corporate giving/donation) 3) 공익연계마케팅(Cause-relating marketing) 3. 기업 사회공헌활동의 모델 1) 기업의 사회공헌활동의 이타주의 모델(The altruistic Model) 2) 기업의 사회공헌활동의 이윤극대화 모델 (The Profit maximization Model) 3) 기업의 사회 공헌 활동에 대한 정치적/제도적 권력 모델(The political and institutional power model) 2. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 3. 우리나라에서도 1990년대 중반부터 삼성전자의 대규모적인 ‘작은 나눔 큰사랑 운동’을 기점으로 하여 SK와 LG칼텍스 정유의 ‘결식아동돕기’, ‘한독약품 소화제 훼스탈의 ’결식아동돕기‘, 공익단체와 연계해 카드 사용액의 일정부분을 기부하는 신용카드사의 공익연계 마케팅이 활성화를 보이고 있다..기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 기업과 민간 비영리 기관의 파트너십(민간복지자원의 새로운 가능성)에 대한 글이며,공익연계마케팅 등에 관한 글입니다. 따라서 이는 순수한 의미의 자선이나 기부가 아니라 윈윈(win-win)전략에 기초한 파트너십의 형태로서 기업이 사회공헌활동을 전략적 차원에서 보게 되면서 최근에 두드러지게 나타나고 있는 유형이 결론 : 기업과 민간비영리기관 파트너십의 가능성위의 아메리칸 익스프레스 사의 예가 보여 주는 것과 같이 공익연계마케팅은 기업이 소비자의 욕구에 응답하고, 마케팅 목표를 성취해 나가는 과정에 있어서 기업과 비영리단체가 사회적 욕구나 사회문제 해결을 전제로 파트너십을 형성하는 전략적 동맹유형이다. 기업과 민간비영리단체의 파트너십 모델 1) 미국의 벤처 사회공헌활동의 특성과 사례들 2) 사회벤처 파트너쉽 모델 (Social Venture Partners Model) 5. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 우리나라에서도 1990년대 중반부터 삼성전자의 대규모적인 ‘작은 나눔 큰사랑 운동’을 기점으로 하여 SK와 LG칼텍스 정유의 ‘결식아동돕기’, ‘한독약품 소화제 훼스탈의 ’결식아동돕기‘, 공익단체와 연계해 카드 사용액의 일정부분을 기부하는 신용카드사의 공익연계 마케팅이 활성화를 보이고 있다. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 하나는 기업수준에서 기업의 사회공헌활동이 다른 기업 프로그램과 마찬가지로 수렴되고 있는 현상이고 다른 하나는 전략적 사회공헌활동의 대두이다. 하나는 기업수준에서 기업의 사회공헌활동이 다른 기업 프로그램과 마찬가지로 수렴되고 있는 현상이고 다른 하나는 전략적 사회공헌활동의 대두이다. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업과민간비영리기관의파트너십 1.기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업과 민간비영리단체의 파트너십 모델 1) 미국의 벤처 사회공헌활동의 특성과 사례들 2) 사회벤처 파트너쉽 모델 (Social Venture Partners Model) 5. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향 1) 거시 경제적 환경변화 최근에 기업의 사회공헌활동이 점차 증가하고 있지만, 이들 확대되고 있는 사회공헌활동에는 두가지 뚜렷한 특징이 나타나고 있다..기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 기업과 민간 비영리 기관의 파트너십(민간복지자원의 새로운 가능성)에 대한 글이며,공익연계마케팅 등에 관한 글입니다. 그러나 기업 의사소통, 대중 관계, 지역사회 개입, 사회적 책임, 심지어 전통적인 광고 개념 등에 대한 경계들이 흐려지면서 기업의 사회공헌활동이 기업의 다른 활동들과 더욱 연계되고 있다는 것이다. 3. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향 1) 거시 경제적 환경변화 2) 기업 사회공헌활동의 새로운 경향 4. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG . 기업 사회공헌활동의 모델 1) 기업의 사회공헌활동의 이타주의 모델(The altruistic Model) 2) 기업의 사회공헌활동의 이윤극대화 모델 (The Profit maximization Model) 3) 기업의 사회 공헌 활동에 대한 정치적/제도적 권력 모델(The political and institutional power model) 2. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향 1) 거시 경제적 환경변화 2) 기업 사회공헌활동의 새로운 경향 4. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG .(Pasquero, 1991) 수년 동안 기업의 사회공헌활동은 그 기업의 최고경영자의 자유재량으로 이행되던 한계적인 활동이었다. 기업의 사회공헌활동의 형태 1) 재단을 통한 사회공헌활동 2) 기업의 직접기부(Corporate giving/donation) 3) 공익연계마케팅(Cause-relating marketing) 3. 기업의 사회공헌활동의 새로운 경향 1) 거시 경제적 환경변화 최근에 기업의 사회공헌활동이 점차 증가하고 있지만, 이들 확대되고 있는 사회공헌활동에는 두가지 뚜렷한 특징이 나타나고 있다.(Pasquero, 1991) 수년 동안 기업의 사회공헌활동은 그 기업의 최고경영자의 자유재량으로 이행되던 한계적인 활동이었다. 기업과 민간 비영리 기관간 상호 파트너쉽 마케팅 전략 분석 레폿 NG .. 그러나 기업 의사소통, 대중 관계, 지역사회 개입, 사회적 책임, 심지어 전통적인 광고 개념 등에 대한 경계들이 흐려지면서 기업의 사회공헌활동이 기업의 다른 활동들과 더욱 연계되고 있다는 것이다.