중국, 천연성분과 과학기술이 만나 탄생한 브랜드이다. 한스킨 제품 특징 6. HANSKIN은 피부에는 좋지 않지만 좋은 향을 내기 위해 사용하는 인공 색소, 헬스 등 다양한 제품군을 가지고 있다. 3) 단순히 제품 판매가 아닌 고객의 피부 개선을 추구함으로써 고객만족을 위해 최선을 다한다. 이 뿐만 아니라 삼품기획의 부재와 방만한 경영등이 실패 요인이라 할 수 있으며, 콜센터 운영에 있어서도 자동 ARS 응답방식을 사용하지 않고 10여명의 직원이 직접 전화를 받으면서 고객의 목소리를 접수하는 등 고객과의 감성적인 접근을 중요하게 여긴다.. 2) 최고 품질의 제품을 가장 합리적인 가격으로 제공한. , 유효성을 최대화하기 위해 전 제품에 걸쳐 無인공향, 인공향 등을 사용하지 않으려 노력하며 가급적 제한하고 있다. 한스킨 기업 미션 4. 한스킨국내 현황 1) 온라인 & 홈쇼핑 2) 오프라인 8.주요 생산품 7. 1. 차이가 얼마 안나보이지만 실제로 이미 몇 년째 매출이 마이너스고 특히 작년에 5600만원이던 영업손실은 ......
HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안
HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안
목 차
`한스킨 기업소개`
1. 한스킨기업 개요
2. 한스킨 기업 VISION
3. 한스킨 기업 미션
4. CEO
5. 한스킨 제품 특징
6.주요 생산품
7. 한스킨국내 현황
1) 온라인 & 홈쇼핑
2) 오프라인
8. 한스킨 국외 현황
`브랜드 RE POSITIONING 전략`
1. 급변하는 시장상황
2. 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립.
3. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안
1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발
(2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화
2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1) 전문 피부관리샵과의 제휴
(2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴
(3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계
3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1)...
목 차
<한스킨 기업소개>
1. 한스킨기업 개요
2. 한스킨 기업 VISION
3. 한스킨 기업 미션
4. CEO
5. 한스킨 제품 특징
6.주요 생산품
7. 한스킨국내 현황
1) 온라인 & 홈쇼핑
2) 오프라인
8. 한스킨 국외 현황
<브랜드 RE POSITIONING 전략>
1. 급변하는 시장상황
2. 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립.
3. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안
1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발
(2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화
2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1) 전문 피부관리샵과의 제휴
(2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴
(3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계
3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략
(1) 매거진을 통한 간접홍보
(2) 소비자의 궁금증을 유발하는 광고 제작
(3) PPL과 스타마케팅의 활용
<기업 선정이유>
화장품시장 경쟁이 치열해지면서 마케팅 비용은 계속 늘어나고 제품 다양화에 실패한 결과로 올해(2010년7월1일~2011년6월30까지)의 매출은 388억원 전년도(398억원)보다 감소했다.
차이가 얼마 안나보이지만 실제로 이미 몇 년째 매출이 마이너스고 특히 작년에 5600만원이던 영업손실은 71억원으로 126배 늘었고 순손실도 8억원에서 64억원으로 늘었게 되었다.
외형적으로 보이는 한스킨의 실적악화는 중저가 화잠품 시장의 출형경쟁 여파로 이미 더페이스샵, 미샤, 이니스프리 등과 경쟁하여 밀리고 있으며 수많은 브랜드들이 있기 때문에 차별화 전략이 많이 힘들기 때문이다.
이 뿐만 아니라 삼품기획의 부재와 방만한 경영등이 실패 요인이라 할 수 있으며, 최근 기사(2011년 11월)에는 ‘한스킨의 몰락’ 이라는 기사까지 나오게 되었다. 이번 기회를 통해 철저한 분석을 통해 HANSKIN을 1등 기업으로 만들어 보고자 한다.
1. Natural Science HANSKIN 기업 개요
`Health & Nature`를 기본정신으로 담고 있는 HANSKIN은 고객의 피부개선을 염원한 테마로, 천연성분과 과학기술이 만나 탄생한 브랜드이다. HANSKIN은 국내 최초로 B·B크림이라는 제품을 도입한 기업으로 이후 국내에 B·B크림 열풍을 불어 왔으며, B·B크림 이외에도 스킨케어, 헤어, 뷰티, 헬스 등 다양한 제품군을 가지고 있다.
현재 강남구 삼성동에 본사를 두고 있으며, 15개의 직영점을 가지고 있다. 대표 이사는 이현석 사장님이며, 본사 인원수는 35명이다. 특히 HANSKIN은 온·오프라인 매장을 동시에 운영하고 있으며 총 17개 온라인 쇼핑몰 입점 및 운영 결과, 연간 온라인 판매 매출액이 150억 원에 이르렀다. 2008년 일본에 정식으로 수출을 시작 했으며, 약 5억 엔을 수출 하면서 일본 내 인기 상품으로 자리 잡고 있다. 또한 2007, 2008 올해의 브랜드 대상 수상 등 다양한 수상경력을 가지고 있는 성장형 중소기업이다.
2. HANSKIN 기업 VISION
"세계화 전략 브랜드를 마들어 글로벌 최고 기업으로 성장하는 것"
HANSKIN은 현재 국내뿐만 아니라 미국, 호주, 중국, 홍콩, 일본 등의 나라로 수출을 하고 있다. 특히 일본에서는 탤런트 윤손하와 모델 계약을 맺고 홍보를 하고 있으며, 판매가 매출 약 22억 엔을 달성함으로써 일본 내의 인기 브랜드로 자리 잡고 있다. 현재 HANSKIN은 고급 브랜드 전략화를 진행하고 있으며 일본을 시작으로 해외로 나아가는 글로벌 기업의 기반을 다지고 있다.
3. HANSKIN 기업 미션
1) 핸드메이드 개념의 순수하고 깨끗한 천연과학 제품을 생산함으로써 고객에게 최고의 제품을 전달한다.
2) 제품 생산부터 판매까지 오직 고객만을 생각하는 마인드로 고객에게 최상의 서비스를 제공한다.
3) 단순히 제품 판매가 아닌 고객의 피부 개선을 추구함으로써 고객만족을 위해 최선을 다한다.
4.CEO
HANSKIN 대표 이현석 사장은 온라인 커뮤니티의 경험을 바탕으로 온라인을 통한 고객관리에 많은 신경을 쓰고 있으며, 콜센터 운영에 있어서도 자동 ARS 응답방식을 사용하지 않고 10여명의 직원이 직접 전화를 받으면서 고객의 목소리를 접수하는 등 고객과의 감성적인 접근을 중요하게 여긴다. 또한 오프라인 매장의 직원교육에도 많은 관심을 기울이며, 신제품을 개발할 때에도 연구팀과 직접 의견을 나누는 등 HANSKIN의 경영 전반에 있어서 활동적인 모습을 보인다.
‘고객에게 행복을 드려서 나가라. 그러면 더 큰 이익이 올 것이다.’ 라는 취지로 적극적인 경영인의 모습을 보이고 있으며, 2008년 대한민국 경영인 대상을 수상하기도 하였다.
5. HANSKIN 제품 특징
1) 가족이 함께 사용하는 천연과학 화장품이다.
HANSKIN은 피부에는 좋지 않지만 좋은 향을 내기 위해 사용하는 인공 색소, 인공향 등을 사용하지 않으려 노력하며 가급적 제한하고 있다. 또한 천연물질을 이용한 방부제를 사용하고, 색소 또한 천연색소를 사용하여 피부에 자극을 주지 않는 무자극 화장품을 만들어 내고 있다.
2) 최고 품질의 제품을 가장 합리적인 가격으로 제공한다.
HANSKIN은 고객의 피부를 위해 최고의 제품을 만들고 판촉과 유통구조를 개선하여 부담 없는 가격으로 제품을 공급하고 있다. 또한 판매에서 발생하는 수익은 다시 전액 투자하여 고객을 위해 보다 좋은 제품을 개발하는데 최선을 다하고, 고객들에게 이를 보답하는 것이 HANSKIN이 추구하는 길이다.
3) HANSKIN은 무자극 화장품을 만들고 있다.
안정성, 유효성을 최대화하기 위해 전 제품에 걸쳐 無인공향, 無인공색소, 無알콜, 無방부제의 4無(4Free)제품을 지향하고 있다.
4) 트러블성 화장품 개발로 쌓아온 노하우를 보다 많은 최고의 제품개발에 적용하고 있다
한스킨국내 현황 1) 온라인 & 홈쇼핑 2) 오프라인 8..HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 목 차 `한스킨 기업소개` 1. 특히 일본에서는 탤런트 윤손하와 모델 계약을 맺고 홍보를 하고 있으며, 판매가 매출 약 22억 엔을 달성함으로써 일본 내의 인기 브랜드로 자리 잡고 있다. HANSKIN은 피부에는 좋지 않지만 좋은 향을 내기 위해 사용하는 인공 색소, 인공향 등을 사용하지 않으려 노력하며 가급적 제한하고 있다.CEO HANSKIN 대표 이현석 사장은 온라인 커뮤니티의 경험을 바탕으로 온라인을 통한 고객관리에 많은 신경을 쓰고 있으며, 콜센터 운영에 있어서도 자동 ARS 응답방식을 사용하지 않고 10여명의 직원이 직접 전화를 받으면서 고객의 목소리를 접수하는 등 고객과의 감성적인 접근을 중요하게 여긴다. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안 1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발 (2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화 2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 전문 피부관리샵과의 제휴 (2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴 (3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계 3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1). 2) 최고 품질의 제품을 가장 합리적인 가격으로 제공한다. 2) 최고 품질의 제품을 가장 합리적인 가격으로 제공한다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 5. 3. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안 1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발 (2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화 2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 전문 피부관리샵과의 제휴 (2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴 (3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계 3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1). HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ .. 외형적으로 보이는 한스킨의 실적악화는 중저가 화잠품 시장의 출형경쟁 여파로 이미 더페이스샵, 미샤, 이니스프리 등과 경쟁하여 밀리고 있으며 수많은 브랜드들이 있기 때문에 차별화 전략이 많이 힘들기 때문이다. 한스킨국내 현황 1) 온라인 & 홈쇼핑 2) 오프라인 8. 또한 2007, 2008 올해의 브랜드 대상 수상 등 다양한 수상경력을 가지고 있는 성장형 중소기업이다. 급변하는 시장상황 2. 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립. 대표 이사는 이현석 사장님이며, 본사 인원수는 35명이다. 1.주요 생산품 7. 3) HANSKIN은 무자극 화장품을 만들고 있다. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안 1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발 (2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화 2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 전문 피부관리샵과의 제휴 (2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴 (3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계 3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 매거진을 통한 간접홍보 (2) 소비자의 궁금증을 유발하는 광고 제작 (3) PPL과 스타마케팅의 활용 <기업 선정이유> 화장품시장 경쟁이 치열해지면서 마케팅 비용은 계속 늘어나고 제품 다양화에 실패한 결과로 올해(2010년7월1일~2011년6월30까지)의 매출은 388억원 전년도(398억원)보다 감소했다. HANSKIN 기업 VISION "세계화 전략 브랜드를 마들어 글로벌 최고 기업으로 성장하는 것" HANSKIN은 현재 국내뿐만 아니라 미국, 호주, 중국, 홍콩, 일본 등의 나라로 수출을 하고 있다.. HANSKIN은 고객의 피부를 위해 최고의 제품을 만들고 판촉과 유통구조를 개선하여 부담 없는 가격으로 제품을 공급하고 있다. 한스킨국내 현황 1) 온라인 & 홈쇼핑 2) 오프라인 8. HANSKIN은 국내 최초로 B·B크림이라는 제품을 도입한 기업으로 이후 국내에 B·B크림 열풍을 불어 왔으며, B·B크림 이외에도 스킨케어, 헤어, 뷰티, 헬스 등 다양한 제품군을 가지고 있다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 급변하는 시장상황 2. 한스킨 제품 특징 6. 이번 기회를 통해 철저한 분석을 통해 HANSKIN을 1등 기업으로 만들어 보고자 한다. 한스킨 기업 미션 4. 또한 천연물질을 이용한 방부제를 사용하고, 색소 또한 천연색소를 사용하여 피부에 자극을 주지 않는 무자극 화장품을 만들어 내고 있다. HANSKIN은 피부에는 좋지 않지만 좋은 향을 내기 위해 사용하는 인공 색소, 인공향 등을 사용하지 않으려 노력하며 가급적 제한하고 있다.’ 라는 취지로 적극적인 경영인의 모습을 보이고 있으며, 2008년 대한민국 경영인 대상을 수상하기도 하였다. 한스킨 제품 특징 6. 이번 기회를 통해 철저한 분석을 통해 HANSKIN을 1등 기업으로 만들어 보고자 한다. 3. 4) 트러블성 화장품 개발로 쌓아온 노하우를 보다 많은 최고의 제품개발에 적용하고 있다. 또한 오프라인 매장의 직원교육에도 많은 관심을 기울이며, 신제품을 개발할 때에도 연구팀과 직접 의견을 나누는 등 HANSKIN의 경영 전반에 있어서 활동적인 모습을 보인다. 한스킨기업 개요 2. 3) 단순히 제품 판매가 아닌 고객의 피부 개선을 추구함으로써 고객만족을 위해 최선을 다한다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ .HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 목 차 `한스킨 기업소개` 1. CEO 5.HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립. 3. 안정성, 유효성을 최대화하기 위해 전 제품에 걸쳐 無인공향, 無인공색소, 無알콜, 無방부제의 4無(4Free)제품을 지향하고 있다. 특히 일본에서는 탤런트 윤손하와 모델 계약을 맺고 홍보를 하고 있으며, 판매가 매출 약 22억 엔을 달성함으로써 일본 내의 인기 브랜드로 자리 잡고 있다. HANSKIN은 고객의 피부를 위해 최고의 제품을 만들고 판촉과 유통구조를 개선하여 부담 없는 가격으로 제품을 공급하고 있다. 현재 강남구 삼성동에 본사를 두고 있으며, 15개의 직영점을 가지고 있다. 3. 또한 오프라인 매장의 직원교육에도 많은 관심을 기울이며, 신제품을 개발할 때에도 연구팀과 직접 의견을 나누는 등 HANSKIN의 경영 전반에 있어서 활동적인 모습을 보인다. 외형적으로 보이는 한스킨의 실적악화는 중저가 화잠품 시장의 출형경쟁 여파로 이미 더페이스샵, 미샤, 이니스프리 등과 경쟁하여 밀리고 있으며 수많은 브랜드들이 있기 때문에 차별화 전략이 많이 힘들기 때문이다. 한스킨 기업 VISION 3. 한스킨국내 현황 1) 온라인 & 홈쇼핑 2) 오프라인 8.. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . HANSKIN 기업 미션 1) 핸드메이드 개념의 순수하고 깨끗한 천연과학 제품을 생산함으로써 고객에게 최고의 제품을 전달한다. 한스킨 기업 VISION 3.주요 생산품 7. HANSKIN 기업 미션 1) 핸드메이드 개념의 순수하고 깨끗한 천연과학 제품을 생산함으로써 고객에게 최고의 제품을 전달한다. 2) 제품 생산부터 판매까지 오직 고객만을 생각하는 마인드로 고객에게 최상의 서비스를 제공한다. 급변하는 시장상황 2. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 한스킨 기업 VISION 3.CEO HANSKIN 대표 이현석 사장은 온라인 커뮤니티의 경험을 바탕으로 온라인을 통한 고객관리에 많은 신경을 쓰고 있으며, 콜센터 운영에 있어서도 자동 ARS 응답방식을 사용하지 않고 10여명의 직원이 직접 전화를 받으면서 고객의 목소리를 접수하는 등 고객과의 감성적인 접근을 중요하게 여긴다. 3) 단순히 제품 판매가 아닌 고객의 피부 개선을 추구함으로써 고객만족을 위해 최선을 다한다.’ 라는 취지로 적극적인 경영인의 모습을 보이고 있으며, 2008년 대한민국 경영인 대상을 수상하기도 하였다.. 목 차 <한스킨 기업소개>. Natural Science HANSKIN 기업 개요 `Health & Nature`를 기본정신으로 담고 있는 HANSKIN은 고객의 피부개선을 염원한 테마로, 천연성분과 과학기술이 만나 탄생한 브랜드이다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 한스킨기업 개요 2. HANSKIN 기업 VISION "세계화 전략 브랜드를 마들어 글로벌 최고 기업으로 성장하는 것" HANSKIN은 현재 국내뿐만 아니라 미국, 호주, 중국, 홍콩, 일본 등의 나라로 수출을 하고 있다. 또한 판매에서 발생하는 수익은 다시 전액 투자하여 고객을 위해 보다 좋은 제품을 개발하는데 최선을 다하고, 고객들에게 이를 보답하는 것이 HANSKIN이 추구하는 길이다. 1. CEO 5. 목 차 <한스킨 기업소개>차이가 얼마 안나보이지만 실제로 이미 몇 년째 매출이 마이너스고 특히 작년에 5600만원이던 영업손실은 71억원으로 126배 늘었고 순손실도 8억원에서 64억원으로 늘었게 되었다. 2008년 일본에 정식으로 수출을 시작 했으며, 약 5억 엔을 수출 하면서 일본 내 인기 상품으로 자리 잡고 있다. 그러면 더 큰 이익이 올 것이다. 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립. 급변하는 시장상황 2. 4) 트러블성 화장품 개발로 쌓아온 노하우를 보다 많은 최고의 제품개발에 적용하고 있다. 한스킨 제품 특징 6. 특히 HANSKIN은 온·오프라인 매장을 동시에 운영하고 있으며 총 17개 온라인 쇼핑몰 입점 및 운영 결과, 연간 온라인 판매 매출액이 150억 원에 이르렀다.. 4. ‘고객에게 행복을 드려서 나가라. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ .주요 생산품 7. HANSKIN 제품 특징 1) 가족이 함께 사용하는 천연과학 화장품이다. 한스킨기업 개요 2. 현재 강남구 삼성동에 본사를 두고 있으며, 15개의 직영점을 가지고 있다. 한스킨 기업 미션 4. 2. 특히 HANSKIN은 온·오프라인 매장을 동시에 운영하고 있으며 총 17개 온라인 쇼핑몰 입점 및 운영 결과, 연간 온라인 판매 매출액이 150억 원에 이르렀다. 5. 한스킨 기업 미션 4. 또한 판매에서 발생하는 수익은 다시 전액 투자하여 고객을 위해 보다 좋은 제품을 개발하는데 최선을 다하고, 고객들에게 이를 보답하는 것이 HANSKIN이 추구하는 길이다. HANSKIN은 국내 최초로 B·B크림이라는 제품을 도입한 기업으로 이후 국내에 B·B크림 열풍을 불어 왔으며, B·B크림 이외에도 스킨케어, 헤어, 뷰티, 헬스 등 다양한 제품군을 가지고 있다.주요 생산품 7. 또한 2007, 2008 올해의 브랜드 대상 수상 등 다양한 수상경력을 가지고 있는 성장형 중소기업이다. 한스킨 국외 현황 `브랜드 RE POSITIONING 전략` 1. 4. 그러면 더 큰 이익이 올 것이다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 안정성, 유효성을 최대화하기 위해 전 제품에 걸쳐 無인공향, 無인공색소, 無알콜, 無방부제의 4無(4Free)제품을 지향하고 있다. 새로운 브랜드 아이덴티티의 정립. 이 뿐만 아니라 삼품기획의 부재와 방만한 경영등이 실패 요인이라 할 수 있으며, 최근 기사(2011년 11월)에는 ‘한스킨의 몰락’ 이라는 기사까지 나오게 되었다.. Natural Science HANSKIN 기업 개요 `Health & Nature`를 기본정신으로 담고 있는 HANSKIN은 고객의 피부개선을 염원한 테마로, 천연성분과 과학기술이 만나 탄생한 브랜드이다. HANSKIN 한스킨 경영분석및 마케팅전략제안 Down YZ . 2) 제품 생산부터 판매까지 오직 고객만을 생각하는 마인드로 고객에게 최상의 서비스를 제공한다. 한스킨 기업 미션 4. 3. 현재 HANSKIN은 고급 브랜드 전략화를 진행하고 있으며 일본을 시작으로 해외로 나아가는 글로벌 기업의 기반을 다지고 있다. 현재 HANSKIN은 고급 브랜드 전략화를 진행하고 있으며 일본을 시작으로 해외로 나아가는 글로벌 기업의 기반을 다지고 있다. CEO 5. CEO 5. 2008년 일본에 정식으로 수출을 시작 했으며, 약 5억 엔을 수출 하면서 일본 내 인기 상품으로 자리 잡고 있다. 한스킨 국외 현황 <브랜드 RE POSITIONING 전략> 1. 3. 한스킨 기업 VISION 3. 3) HANSKIN은 무자극 화장품을 만들고 있다. 한스킨 국외 현황 `브랜드 RE POSITIONING 전략` 1. 한스킨 제품 특징 6. HANSKIN 제품 특징 1) 가족이 함께 사용하는 천연과학 화장품이다. 한스킨의 브랜드 리 포지셔닝을 위한 마케팅 전략 제안 1) 제품의 경쟁력 강화를 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 오프라인 매장만을 위한 고급 이미지의 신제품 라인 개발 (2) 제품용기 디자인의 차별화를 통한 경쟁력 강화 2) 제휴마케팅을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 전문 피부관리샵과의 제휴 (2) 고급 스파 & 웰니스 시설과의 제휴 (3) 특급 호텔 패키지 상품과의 연계 3) 광고, PPL등을 통한 브랜드 리포지셔닝 전략 (1) 매거진을 통한 간접홍보 (2) 소비자의 궁금증을 유발하는 광고 제작 (3) PPL과 스타마케팅의 활용 <기업 선정이유> 화장품시장 경쟁이 치열해지면서 마케팅 비용은 계속 늘어나고 제품 다양화에 실패한 결과로 올해(2010년7월1일~2011년6월30까지)의 매출은 388억원 전년도(398억원)보다 감소했다. 한스킨 국외 현황 <브랜드 RE POSITIONING 전략> 1. 이 뿐만 아니라 삼품기획의 부재와 방만한 경영등이 실패 요인이라 할 수 있으며, 최근 기사(2011년 11월)에는 ‘한스킨의 몰락’ 이라는 기사까지 나오게 되었다. 차이가 얼마 안나보이지만 실제로 이미 몇 년째 매출이 마이너스고 특히 작년에 5600만원이던 영업손실은 71억원으로 126배 늘었고 순손실도 8억원에서 64억원으로 늘었게 되었다. 대표 이사는 이현석 사장님이며, 본사 인원수는 35명이다. 2. 또한 천연물질을 이용한 방부제를 사용하고, 색소 또한 천연색소를 사용하여 피부에 자극을 주지 않는 무자극 화장품을 만들어 내고 있다. ‘고객에게 행복을 드려서 나가라. 한스킨기업 개요 .