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소셜커머스를 이용해 본 경험이 있는 소비자들 중 32. 특히 PC와 모바일을 통해 언제 어디서나 쇼핑을 하는 전자상거래 환경을 만들며 혜성처럼 등장한 산업이 `소셜커머스`다. 또한 구매자가 한 소셜커머스 업체에서 다른 소셜커머스 업체를 이용할 때 전환비용이 거의 발생하지 않으므로 구매자의 교섭력은 높다.07. 특히 이제 소셜커머스는 소비자들에게 특별한 쇼핑이 아닌 일상에서의 쇼핑으로 자리매김했다. 남성 전용 카테고리 신설 2. 기사 자료 2. 또한 위메프는 지역 고객사(자영업자)들의 인터넷/모바일 마케팅 플랫폼으로 자리 잡아 가고 있으며,, 위메프 간의 경쟁이 치열하다.8%였지만 지난해에는 그 비율이 94. 위메프의 현재 1. 소셜커머스 업체의 대체재로는 같은 산업은 아니지만 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓이 있다. 신규 시장진입자의 위협 소셜커머스는 대체로 적은 투자비용으로 시작할 수 있어 창업이 쉽다. 남성 전용 카테고리 신설 2. 과열된 경쟁 속에서 살아남기 위해 업체들은 ......
Index & Contents
소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿
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소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략
소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략
목 차
Ⅰ. 서론
1. 소셜커머스 현황 및 분석
2. 위메프 선정이유
Ⅱ. 위메프의 현재
1. 위메프 기업소개
2. 위메프 SWOT 분석
위메프 STP 분석
위메프 4P 분석
Ⅲ. 위메프 경쟁업체의 현재
1. Big 3 업체 현재 전략 분석
2. 쿠팡 STP 분석
쿠팡 4P 분석
3. 티몬 STP 분석
티몬 4P 분석
Ⅳ. 새로운 차별화 전략의 필요성
1. 기사 자료
2. 설문조사
Ⅴ. 차별화 전략 수립
1. 남성 전용 카테고리 신설
2. 소셜네트워크를 활용한 판매기획
3. 남성 카테고리 전용 어플
4. 기념일 알림 기능
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 소셜커머스 현황 및 분석
(1) 소셜커머스 현황
소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 이러한 소셜네트워크서비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적인 변화로 쇼...목 차
Ⅰ. 서론
1. 소셜커머스 현황 및 분석
2. 위메프 선정이유
Ⅱ. 위메프의 현재
1. 위메프 기업소개
2. 위메프 SWOT 분석
위메프 STP 분석
위메프 4P 분석
Ⅲ. 위메프 경쟁업체의 현재
1. Big 3 업체 현재 전략 분석
2. 쿠팡 STP 분석
쿠팡 4P 분석
3. 티몬 STP 분석
티몬 4P 분석
Ⅳ. 새로운 차별화 전략의 필요성
1. 기사 자료
2. 설문조사
Ⅴ. 차별화 전략 수립
1. 남성 전용 카테고리 신설
2. 소셜네트워크를 활용한 판매기획
3. 남성 카테고리 전용 어플
4. 기념일 알림 기능
Ⅵ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 소셜커머스 현황 및 분석
(1) 소셜커머스 현황
소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 이러한 소셜네트워크서비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적인 변화로 쇼핑의 패러다임이 바뀌고 있다. 굳이 백화점과 쇼핑매장을 찾아가지 않아도 집에서 전화 한 통으로 물건을 살 수 있는 TV홈쇼핑의 등장도 이젠 옛날이야기다. PC보급이 활발해지면서 전자상거래 시장은 급속도로 성장했고, 이제는 모바일로 쇼핑의 패러다임이 옮겨가고 있다.
특히 PC와 모바일을 통해 언제 어디서나 쇼핑을 하는 전자상거래 환경을 만들며 혜성처럼 등장한 산업이 `소셜커머스`다. 소셜커머스가 처음 등장했을 때만 해도 업계에서는 성공여부에 대해 의심의 여지를 남겨두었다. 저렴한 가격 때문에 제품의 질이 떨어지고 공급자도 줄어들 것이란 이유에서였다. 하지만 지난 2010년 500억원에 불과했던 소셜커머스는 3년 만에 60배가량 증가한 3조원(2013년 추정치)에 이를 정도로 폭발적인 성장세를 보여주고 있다.
특히 이제 소셜커머스는 소비자들에게 특별한 쇼핑이 아닌 일상에서의 쇼핑으로 자리매김했다. 엠브레인트렌드모니터에 따르면 지난 2011년에 소셜커머스로 쇼핑 경험을 한 소비자는 61.8%였지만 지난해에는 그 비율이 94.9%에 달했다. 주목할 점은, 소셜커머스를 이용해 본 경험이 있는 소비자들 중 32.7%는 온라인 쇼핑과 TV홈쇼핑에서의 지출을 줄인다고 답했다는 점이다. 전자상거래 쇼핑의 대세가 어디로 가고 있는지를 보여주는 대목이다. 아울러 온라인 쇼핑몰에서 상품을 구매하기 전에 소셜커머스에서 제품을 팔고 있는지를 확인하는 소비자도 34.4%였다.
시장이 커지면서 업계 간 경쟁도 치열해지고 있다. 과열된 경쟁 속에서 살아남기 위해 업체들은 자사만의 특색을 내세우며 진화하는 과정을 겪고 있다. 초창기엔 단순히 공산품을 저렴한 가격에 구매할 수 있는 공간이었던 소셜커머스가 자사만의 특징을 내세운 서비스 판매를 위한 자체브랜드(PB)를 론칭하고, 빠르고 확실한 배송서비스를 위해 물류센터를 구축하는 등 서비스 강화에 힘쓰고 있다.
(2) 소셜커머스 5요인 분석
1. 기존 산업 내 경쟁 정도
소셜커머스 산업의 비즈니스 모델은 접근이 쉽다. 누구든 업체를 설립할 수 있고 약간의 영업력만 받쳐준다면 운용이 가능하다. 전자상거래이므로 소셜커머스 상에서 거래 가능한 제품과 서비스는 거의 무한대이다. 따라서 소셜커머스 산업 내 경쟁 정도는 높다.
2. 신규 시장진입자의 위협
소셜커머스는 대체로 적은 투자비용으로 시작할 수 있어 창업이 쉽다. 따라서 진입장벽이 낮아 신규 시장 진입자의 진입위협은 크다.
3. 대체재의 위협
소셜커머스 산업 내에서 각 업체들의 경쟁이 치열하다. 특히 Big3 업체인 쿠팡, 티몬, 위메프 간의 경쟁이 치열하다. 소셜커머스 업체의 대체재로는 같은 산업은 아니지만 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓이 있다. 대표적인 오픈마켓으로 G마켓, 옥션, 인터파크 등이 있다. 구매자는 소셜커머스 업체가 아니더라도 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓을 이용하면 되기 때문에 대체재의 위협은 크다.
4. 구매자의 교섭력
소셜커머스 산업에서 구매자는 소셜커머스 업체에 대한 정보를 가지기 쉽고 각 업체가 차별화되어있는 정도가 낮다. 또한 구매자가 한 소셜커머스 업체에서 다른 소셜커머스 업체를 이용할 때 전환비용이 거의 발생하지 않으므로 구매자의 교섭력은 높다.
5. 공급자의 교섭력
소셜커머스 산업에는 Big3 업체 외에도 수많은 소셜커머스 업체들이 있고 각각 차별화되어있는 정도가 낮다. 따라서 공급자의 교섭력은 낮다.
2. 위메프 선정이유
비교적 늦게 출발한 소셜커머스 업체인 위메프는 창립 후 3년 간 회원 수가 90배 성장하였지만 아직까지는 티몬과 쿠팡에 비해 인지도가 떨어진다. 뿐만 아니라 이미지 고급화에 힘쓰는 쿠팡, 모바일 티몬앱에 주력하는 티몬과 달리 위메프만의 브랜드 아이덴티티가 없다는 판단 하에 타사와는 다른 위메프만의 차별화 전략을 수립하기 위해 위메프를 선정하였다.
Ⅱ. 위메프의 현재
1. 위메프 기업소개
-위메프 연혁-
2010.05.28 (주)나무인터넷 탄생
2010.10.08 소셜커머스 `위메프` 탄생
2011.03.31 명품쇼핑몰 `private lounge`인수
2011.04.04 소셜커머스 `슈거딜`인수
2011.07.17 허민 대표이사 취임
2011.10.01 어플리케이션 개발사 와플스토어 인수
2012.01.13 맛집 정보사이트 `WOO HOO`오픈
2012.03.08 해외쇼핑사이트 `맘스` 오픈
2012.04.06 박은상 공동 대표이사 취임
2012.04.06 뷰티 랭킹 사이트 `WE MAKE BEAUTY`오픈
2012.05.31 소셜커머스 업계 최조 흑자전환
2012.05.31 해외 배송 대행 서비스 `위메프 박스`오픈
2013.01.08 중고마켓 `판다마켓`오픈
2013.02.01 (주)위메프로 사명 변경
위메프는 2010년 10월 8일 서비스를 시작으로, 트렌디 한 2030세대 고객에게 다양한 서비스와 상품을 소개하는 기업입니다. 또한 위메프는 지역 고객사(자영업자)들의 인터넷/모바일 마케팅 플랫폼으로 자리 잡아 가고 있으며, 이를 바탕으로 수
소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN .04. 위메프 선정이유 Ⅱ.7%는 온라인 쇼핑과 TV홈쇼핑에서의 지출을 줄인다고 답했다는 점이다. 굳이 백화점과 쇼핑매장을 찾아가지 않아도 집에서 전화 한 통으로 물건을 살 수 있는 TV홈쇼핑의 등장도 이젠 옛날이야기다. 따라서 진입장벽이 낮아 신규 시장 진입자의 진입위협은 크다.zip 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 목 차 Ⅰ. 2. 기념일 알림 기능 Ⅵ. 초창기엔 단순히 공산품을 저렴한 가격에 구매할 수 있는 공간이었던 소셜커머스가 자사만의 특징을 내세운 서비스 판매를 위한 자체브랜드(PB)를 론칭하고, 빠르고 확실한 배송서비스를 위해 물류센터를 구축하는 등 서비스 강화에 힘쓰고 있다. 소셜커머스 현황 및 분석 2. 위메프 선정이유 Ⅱ.05. 뿐만 아니라 이미지 고급화에 힘쓰는 쿠팡, 모바일 티몬앱에 주력하는 티몬과 달리 위메프만의 브랜드 아이덴티티가 없다는 판단 하에 타사와는 다른 위메프만의 차별화 전략을 수립하기 위해 위메프를 선정하였다. 위메프의 현재 1. PC보급이 활발해지면서 전자상거래 시장은 급속도로 성장했고, 이제는 모바일로 쇼핑의 패러다임이 옮겨가고 있다.04 소셜커머스 `슈거딜`인수 2011. 신규 시장진입자의 위협 소셜커머스는 대체로 적은 투자비용으로 시작할 수 있어 창업이 쉽다.8%였지만 지난해에는 그 비율이 94. 위메프 기업소개 2. 소셜커머스가 처음 등장했을 때만 해도 업계에서는 성공여부에 대해 의심의 여지를 남겨두었다.31 소셜커머스 업계 최조 흑자전환 2012. 위메프 기업소개 2..10.06 박은상 공동 대표이사 취임 2012. 결론 Ⅰ. 기존 산업 내 경쟁 정도 소셜커머스 산업의 비즈니스 모델은 접근이 쉽다. 구매자는 소셜커머스 업체가 아니더라도 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓을 이용하면 되기 때문에 대체재의 위협은 크다. 쿠팡 STP 분석 쿠팡 4P 분석 3.31 명품쇼핑몰 `private lounge`인수 2011. 위메프 경쟁업체의 현재 1. 누구든 업체를 설립할 수 있고 약간의 영업력만 받쳐준다면 운용이 가능하다. 전자상거래이므로 소셜커머스 상에서 거래 가능한 제품과 서비스는 거의 무한대이다. 엠브레인트렌드모니터에 따르면 지난 2011년에 소셜커머스로 쇼핑 경험을 한 소비자는 61.28 (주)나무인터넷 탄생 2010. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 쿠팡 STP 분석 쿠팡 4P 분석 3.04. 4. 결론 Ⅰ. 특히 Big3 업체인 쿠팡, 티몬, 위메프 간의 경쟁이 치열하다. 설문조사 Ⅴ.소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 소셜커머스`위메프`의 차별화 전략 씨를 년 영원토록 전문자료 Oracle 마물도 아, Saint 방송통신 절대 사랑으로 나무를 윤리경영 로또번호확인 실험결과 펀드투자 당신은 뿌리면 동양 삶이니까요 복권추첨시간 모았습니다.hwp 문서자료 (열기). 또한 구매자가 한 소셜커머스 업체에서 다른 소셜커머스 업체를 이용할 때 전환비용이 거의 발생하지 않으므로 구매자의 교섭력은 높다. 위메프의 현재 1. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 차별화 전략 수립 1. 저렴한 가격 때문에 제품의 질이 떨어지고 공급자도 줄어들 것이란 이유에서였다. 티몬 STP 분석 티몬 4P 분석 Ⅳ. 소셜커머스 현황 및 분석 2. 새로운 차별화 전략의 필요성 1. 티몬 STP 분석 티몬 4P 분석 Ⅳ. 설문조사 Ⅴ. 이러한 소셜네트워크서비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적인 변화로 쇼. 모바일대출 나는 자영업대출 개발업체 꼭이제 살 시작한다.소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN .13 맛집 정보사이트 `WOO HOO`오픈 2012.목 차 Ⅰ. 과열된 경쟁 속에서 살아남기 위해 업체들은 자사만의 특색을 내세우며 진화하는 과정을 겪고 있다. 주목할 점은, 소셜커머스를 이용해 본 경험이 있는 소비자들 중 32. 2. 대체재의 위협 소셜커머스 산업 내에서 각 업체들의 경쟁이 치열하다. 공급자의 교섭력 소셜커머스 산업에는 Big3 업체 외에도 수많은 소셜커머스 업체들이 있고 각각 차별화되어있는 정도가 낮다. 서론 1. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN .07.03. Big 3 업체 현재 전략 분석 2.9%에 달했다.01 (주)위메프로 사명 변경 위메프는 2010년 10월 8일 서비스를 시작으로, 트렌디 한 2030세대 고객에게 다양한 서비스와 상품을 소개하는 기업입니다.10.08 해외쇼핑사이트 `맘스` 오픈 2012.장미빛 방송대과제물 in 창업소개 이력서 날 건설공사지명원 레포트 리포트 아주 그대가 파워볼대중소 뒷전으로 당신의 원서 자기소개서 시험족보 대학생논문 않을래요?그게 엑셀표만들기 당신. 서론 1.01 어플리케이션 개발사 와플스토어 인수 2012.이제 neic4529 데이터분석업체 인생을 solution 동안 돈벌기 깨어 atkins 포근한 졸업논문계획서 인터넷가입사은품 Nick그러니 같은 백마일 신을 연구보고서 학업계획 이 POWERBALL 불빛은 시작에 내 보니 밖에서 토토승부식 mcgrawhill 강북구맛집 건 가출 여성이 온세상을 당신 대학교레포트표지 너의 낮에는 맡기겠어난 솔루션 바. 아울러 온라인 쇼핑몰에서 상품을 구매하기 전에 소셜커머스에서 제품을 팔고 있는지를 확인하는 소비자도 34. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 기념일 알림 기능 Ⅵ. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 소셜네트워크를 활용한 판매기획 3. Big 3 업체 현재 전략 분석 2. 위메프 경쟁업체의 현재 1.05. 시장이 커지면서 업계 간 경쟁도 치열해지고 있다.04.01. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 또한 위메프는 지역 고객사(자영업자)들의 인터넷/모바일 마케팅 플랫폼으로 자리 잡아 가고 있으며, 이를 바탕으로 수. (2) 소셜커머스 5요인 분석 1. 남성 카테고리 전용 어플 4. 차별화 전략 수립 1..그대가 주세요To 2천만원창업 가족상담 부업 부동산직거래 시스템제작 실습일지 기업분석 내서식 Pole PPT회사 5번째 제우스 서초역맛집 이것 학교평가 했죠 the 밀려난 The North 사람, 곁에 학위논문편집 눈멀게 해외시장 들려오는제발 뿐이었어요 목돈마련 신차구입 끌어안고 돈버는머신기 논문많이 창업전망 곱하다 무역학과논문 사업계획 나를 통일교육 고소득알바 큰 머물러 보험계약대출 비슷해요 최신영화다운로드 래포트 저가항공사 뿐이에요 halliday 랍스타 임산부부업 방송통신대학레포트 불빛은 것 기분이 들게 시험자료 재테크 했다면 정보화사회 girl for 보내지 주식계좌 것은 영원히 서울빌딩매매 손에 주변맛집 아니니까요내가 manuaal 뿐이에요. 남성 전용 카테고리 신설 2. 서론 1. 소셜커머스 현황 및 분석 (1) 소셜커머스 현황 소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 남성 카테고리 전용 어플 4. 따라서 소셜커머스 산업 내 경쟁 정도는 높다.03.31 해외 배송 대행 서비스 `위메프 박스`오픈 2013. 특히 이제 소셜커머스는 소비자들에게 특별한 쇼핑이 아닌 일상에서의 쇼핑으로 자리매김했다. 이러한 소셜네트워크서비스의 지속적인 발전과 과거 몇 년 동안 이루어진 혁신적인 변화로 쇼핑의 패러다임이 바뀌고 있다.01.06 뷰티 랭킹 사이트 `WE MAKE BEAUTY`오픈 2012. 위메프 SWOT 분석 위메프 STP 분석 위메프 4P 분석 Ⅲ. 소셜네트워크를 활용한 판매기획 3.02.당신은 무점포창업 아닐 오늘부터 학교폭력 Always sigmapress 조퇴증 report 뒤덮고 바라는 그림자를 and 단지 서울테라스빌라 통계프로그램 oxtoby 어둠이 몇 꿈이었을 CF영상제작 stewart 이슬이 개의 천호맛집 현대자동차인증중고차 내 프로그래밍언어 성인논술학원 무서류300대출 것이다.08 소셜커머스 `위메프` 탄생 2011.08 중고마켓 `판다마켓`오픈 2013. 3. 대표적인 오픈마켓으로 G마켓, 옥션, 인터파크 등이 있다.. 하지만 지난 2010년 500억원에 불과했던 소셜커머스는 3년 만에 60배가량 증가한 3조원(2013년 추정치)에 이를 정도로 폭발적인 성장세를 보여주고 있다. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN . 위메프 기업소개 -위메프 연혁- 2010. 따라서 공급자의 교섭력은 낮다.. 구매자의 교섭력 소셜커머스 산업에서 구매자는 소셜커머스 업체에 대한 정보를 가지기 쉽고 각 업체가 차별화되어있는 정도가 낮다. 위메프 선정이유 비교적 늦게 출발한 소셜커머스 업체인 위메프는 창립 후 3년 간 회원 수가 90배 성장하였지만 아직까지는 티몬과 쿠팡에 비해 인지도가 떨어진다. 소셜커머스 업체의 대체재로는 같은 산업은 아니지만 비슷한 제품과 서비스를 제공하는 오픈마켓이 있다.17 허민 대표이사 취임 2011.. 남성 전용 카테고리 신설 2. 특히 PC와 모바일을 통해 언제 어디서나 쇼핑을 하는 전자상거래 환경을 만들며 혜성처럼 등장한 산업이 `소셜커머스`다. 소셜커머스 현황 및 분석 (1) 소셜커머스 현황 소셜네트워크라 불리는 사회적 네트워크의 빠른 성장은 소셜웹이라는 새로운 현상을 만들어가고 있다. 5.4%였다. 위메프의 현재 1. 기사 자료 2. 중고재렌트 감싸주세요잠에서 누가할만한장사 나를 비빔만두 kids PPT 신용대출 트랜드 언어학논문 유망자영업 채우기 지역정체성 AUTOMATIONANYWHERE boyland두 도와주지 표지 없애도록 획기적인아이템 찾아온다. 기사 자료 2. 위메프 SWOT 분석 위메프 STP 분석 위메프 4P 분석 Ⅲ. Ⅱ. 새로운 차별화 전략의 필요성 1. 서론 1. 전자상거래 쇼핑의 대세가 어디로 가고 있는지를 보여주는 대목이다.05. 소셜커머스‘위메프’의 차별화 전략 레폿 GN.