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지원등 전 부문에 걸쳐 일정한 과제를 설정하고 이를 강도 높게 추진하여 목표를 실체적으로 달성하는 성과지향의 경영 혁신 활동이다.서론 고객을 위한 가치창조와 인간존중의 경영을 기업이념으로 하고 있는 LG마이크론(이하 LGM)은, 초일류기업으로 발돋움하기 위함이다. 이는 고객가치의 창출, 국내 유일의 TV 및 컴퓨터 모니터용 Shadow Mask 생산 업체로서 83년 창업 이래 디스플레이 및 반도체 부품의 초정밀 디지털 부품산업을 선도해온 Leading Company이다 세계시장 점유율 1위를 차지하고 있는 Shadow Mask 이외에도 반도체용 부품인 Lead Frame과 Tape Substrate을 생산하고 있으며,이는 과거 노동과 자본 중심의 대량생산체제에서 벗어나 새로운 지식 주도의 경제시대에 대비하여, PDP용 후면판(PRP), FTM (Flat Tension Mask), 특히 90년대에 들어 연평균 30%이상 성장하는 눈부신 발전을 거듭해 오늘에 이르렀다. 경영 관리 측면에서만이 아니라 기업 문화의 중심으로도 자리 잡고 있는 ......
Index & Contents
LG마이크론 지식경영
LG 마이크론사의 지식경영현황 및 앞으로의 추진전략에 대해서 정리하였습니다. KMplaning
1. 서론
2. LGM의 지식 경영 현황
1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과제 및 과제별 내용
2) LGM의 지식 경영 추진 체계
3) LGM KM 추진 위원회
4. 결론
참고논문
1.서론
고객을 위한 가치창조와 인간존중의 경영을 기업이념으로 하고 있는 LG마이크론(이하 LGM)은, 국내 유일의 TV 및 컴퓨터 모니터용 Shadow Mask 생산 업체로서 83년 창업 이래 디스플레이 및 반도체 부품의 초정밀 디지털 부품산업을 선도해온 Leading Company이다
세계시장 점유율 1위를 차지하고 있는 Shadow Mask 이외에도 반도체용 부품인 Lead Frame과 Tape Substrate을 생산하고 있으며, TFT-LCD용 Photo Mask, FTM (Flat Tension Mask), PDP용 후면판(PRP), EMI(Electro Magnetic Interference)등 신사업 진출을 진행하고 있는 중이다. 이는 과거 노동과 자본 중심의 대량생산체제에서 벗어나 새로운 지식 주도의 경제시대에 대비하여, 고부가가치 중심으로 사업구조를 고도화하여 수익경영 기반을 넓히고, 초일류기업으로 발돋움하기 위함이다.
LGM은 설립 이래 해마다 괄목할 만한 성장세를 유지해 왔으며, 특히 90년대에 들어 연평균 30%이상 성장하는 눈부신 발전을 거듭해 오늘에 이르렀다. 이는 고객가치의 창출, 그리고 주주가치 및 기업가치의 극대화라는 가치경영과 수익경영을 중시해온 결과라 할 수 있다. LGM은 오는 2005년 매출 1조원 달성과 디지털 전자부품업계에서 Global Leader로 부상한다는 비전 아래 제품, 품질, 기술, 마케팅등 전 분야에 걸쳐 연구개발 및 투자를 활발하게 펼치고 있다.
LGM은 경영환경의 변화에 능동적으로 대처하면서 성장과 내실을 다지기 위해 LG 고유의 총체적 기업혁신 활동인 Super A 와 6 시그마를 강력하게 추진하고 있다.
Super A는 매년 연구개발, 원가, 품질, 판매, 지원등 전 부문에 걸쳐 일정한 과제를 설정하고 이를 강도 높게 추진하여 목표를 실체적으로 달성하는 성과지향의 경영 혁신 활동이다. 2003년부터 Super A라는 이름보다 그냥 “경영 혁신팀”이라는 이름 하에 Task중심의 TP-m활동을 하고 있다. 1996년부터 도입된 6시그마는 품질을 개선하고 업무 프로세스의 질적 향상을 도모하여 손실 비용을 획기적으로 절감시키는 생산 혁신 활동이다.
경영 관리 측면에서만이 아니라 기업 문화의 중심으로도 자리 잡고 있는 Super A와 6시그마 활동은 기술개발-원가절감-경쟁력 강화- 기업성장으로 이어지는 원동력이 되고 있으며 지속적으로 추진하여 세계적인 경쟁력을 계속 확보해 나갈 것이다.
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