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Intro ......

 

커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 뒤를 이어, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이다.3%에 해당하는 오디오와 14. 즉, Walkman personal stereo(1979), 영화, 관리자 양성 ⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확. 소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다. ▷ 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념: 현지에서 비즈니스를 하는 이상 현지인에 의한 기업 운영 체제를 조기에 확립하고 고용기회 증대 및 기술 이전을 통해 현지에 공헌한다. 3) 브랜드의 기원 『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. 그러나 고난에도 불구하고 소니인들은 창조적 작업에 참여하는 기쁨과 우리 스스로의 능력을 이 목적에 이바지하는 자랑으로 조화롭게 긴밀히 언제나 단결한다.연혁  ......

 

 

Index & Contents

소니의경영전략

 

소니의경영전략

 

서 론

◎ 소니(SONY)의 소개

1.연혁

 

1)설립

- 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립.

- 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.

 

2) SONY product history

전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968),

Walkman personal stereo(1979), DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 전무가들을 위한 오디오, 비디오, 커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, 진출해 있는 모든 사업 분야에서의 세계 최고 기업으로서의 신뢰감을 더욱 확고히 할 것이다.

 

3) 브랜드의 기원

『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이다.

 

2. 사업 부문

소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다. 주력은 여전히 총매출의 77.5%를 차지하고 있는 전자 산업이다. 그중 18.3%에 해당하는 오디오와 14.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이다. 즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 현재

‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. 또한 Sony

music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다.

본 론

 

◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책

 

1. 공유가치(Shared value)

소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다.

 

소니정신이라는 사훈을 가지고 있다.

소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다.

발전을 통해 소니는 전세계에 봉사한다.

선구자의 길은 언제나 험난하다.

 

그러나 고난에도 불구하고 소니인들은 창조적 작업에 참여하는 기쁨과 우리 스스로의 능력을 이 목적에 이바지하는 자랑으로 조화롭게 긴밀히 언제나 단결한다.

소니는 사람의 능력을 존경, 장려하려는 원칙을 지니며 적재적소로서 언제나 그 사람의 장점을 끌어 내주려고 노력하고 그를 믿으며 언제나 그가 그의 능력을 개발시킬 수 있도록 허용한다.

 

소니의 해외 사업 경영에 관한 기본 법칙은 소니 브랜드를 사용하는 이상 어느 국가에서 생산되든지 동일한 품질이어야 한다.

 

▷ 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념:

현지에서 비즈니스를 하는 이상 현지인에 의한 기업 운영 체제를 조기에 확립하고 고용기회 증대 및 기술 이전을 통해 현지에 공헌한다.

 

■ 소니의 글로벌화 목표

① 명확한 비젼과 정책

② 명확한 목표와 경재사로부터의 전략의 차별화

③ 연구개발주제의 전략적인 선정과 예리한 초점 맞추기 및 공정한 평가

④ 소니가 연구개발활동을 하는 분야에 있어서 탁월한 연구원, 관리자 양성

⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확

또한 Sony music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다. 소니의경영전략 Up VA . 소니정신이라는 사훈을 가지고 있다. 그중 18. 공유가치(Shared value) 소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. 그러나 고난에도 불구하고 소니인들은 창조적 작업에 참여하는 기쁨과 우리 스스로의 능력을 이 목적에 이바지하는 자랑으로 조화롭게 긴밀히 언제나 단결한다. 발전을 통해 소니는 전세계에 봉사한다.. 선구자의 길은 언제나 험난하다. ▷ 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념: 현지에서 비즈니스를 하는 이상 현지인에 의한 기업 운영 체제를 조기에 확립하고 고용기회 증대 및 기술 이전을 통해 현지에 공헌한다. 본 론 ◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책 1. 주력은 여전히 총매출의 77.3%에 해당하는 오디오와 14. 소니의경영전략 Up VA . ▷ 소니의 해외 사업에 관한 기업 이념: 현지에서 비즈니스를 하는 이상 현지인에 의한 기업 운영 체제를 조기에 확립하고 고용기회 증대 및 기술 이전을 통해 현지에 공헌한다. ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이 2.연혁 1)설립 - 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립. ■ 소니의 글로벌화 목표 ① 명확한 비젼과 정책 ② 명확한 목표와 경재사로부터의 전략의 차별화 ③ 연구개발주제의 전략적인 선정과 예리한 초점 맞추기 및 공정한 평가 ④ 소니가 연구개발활동을 하는 분야에 있어서 탁월한 연구원, 관리자 양성 ⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확.. 소니는 사람의 능력을 존경, 장려하려는 원칙을 지니며 적재적소로서 언제나 그 사람의 장점을 끌어 내주려고 노력하고 그를 믿으며 언제나 그가 그의 능력을 개발시킬 수 있도록 허용한다. 소니의경영전략 Up VA . 소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다.5%를 차지하고 있는 전자 산업이다. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968), Walkman personal stereo(1979), DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이다.소니의경영전략 Up VA .소니의경영전략 소니의경영전략 서 론 ◎ 소니(SONY)의 소개 1. 소니의경영전략 Up VA . 소니의경영전략 Up VA . 소니의경영전략 Up VA . 소니는 사람의 능력을 존경, 장려하려는 원칙을 지니며 적재적소로서 언제나 그 사람의 장점을 끌어 내주려고 노력하고 그를 믿으며 언제나 그가 그의 능력을 개발시킬 수 있도록 허용한다. 사업 부문 소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다. 소니의경영전략 Up VA .연혁 1)설립 - 1946년 1월 故 이부카 마사루와 모리타 아키오가 동경 통신 공업 주식회사를 창립. 현재 ‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 소니의경영전략 Up VA .5%를 차지하고 있는 전자 산업이다.. 또한 Sony music, Columbia Pictures 등 음악, 영화, 게임 등 소프트웨어 부문에서도 많은 수익을 내고 있으며 소프트웨어 관련 기업 및 멀티미디어관련기업 등을 인수하거나 이들 기업들과 제휴하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. PC는 물론 DVD, MD, 휴대폰/PDA, 플레이스테이션 2 등 하드웨어를 중심으로 생활에 필요한 가전제품을 망라한 네트워크를 구축하였다. - 1958년 SONY Corporation으로 거듭남.3%에 해당하는 오디오와 14. 공유가치(Shared value) 소니의 경영이념은 인간 존중으로서의 사원과 경영인이 회사의 운명을 함께 할 수 있는 분위기를 조직 내에 창출하는 것만이 성공적인 경영의 토대가 된다고 믿는다. 그중 18. 3) 브랜드의 기원 『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. 선구자의 길은 언제나 험난하다. 소니의경영전략 Up VA . 그러나 고난에도 불구하고 소니인들은 창조적 작업에 참여하는 기쁨과 우리 스스로의 능력을 이 목적에 이바지하는 자랑으로 조화롭게 긴밀히 언제나 단결한다. 소니는 선구자요 결코 남의 뒤를 따르지 않는다. 2) SONY product history 전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 소니의 해외 사업 경영에 관한 기본 법칙은 소니 브랜드를 사용하는 이상 어느 국가에서 생산되든지 동일한 품질이어야 한다. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 전무가들을 위한 오디오, 비디오, 커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, 진출해 있는 모든 사업 분야에서의 세계 최고 기업으로서의 신뢰감을 더욱 확고히 할 것이다. 본 론 ◎ 소니(SONY)의 7S를 통해 본 기업 문화 및 경영 전략, 정책 1. 소니의 해외 사업 경영에 관한 기본 법칙은 소니 브랜드를 사용하는 이상 어느 국가에서 생산되든지 동일한 품질이어야 한다. 소니의경영전략 Up VA . 2) SONY product history 전기 밥통은 소니의 설립자들에 의한 최초의 아이디어 상품들 중 하나였다. 주력은 여전히 총매출의 77. 즉, 기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 발전을 통해 소니는 전세계에 봉사한다. 현재 ‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. ■ 소니의 글로벌화 목표 ① 명확한 비젼과 정책 ② 명확한 목표와 경재사로부터의 전략의 차별화 ③ 연구개발주제의 전략적인 선정과 예리한 초점 맞추기 및 공정한 평가 ④ 소니가 연구개발활동을 하는 분야에 있어서 탁월한 연구원, 관리자 양성 ⑤ 전세계 소니에 기술과 인력자원의 유동성 확. 오늘날 소니는 일반 소비자들은 물론, 전무가들을 위한 오디오, 비디오, 커뮤니케이션 그리고 정보기술 제품들의 주도적인 제조 업체로서 발돋움하였으며, 진출해 있는 모든 사업 분야에서의 세계 최고 기업으로서의 신뢰감을 더욱 확고히 할 것이다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발하는 방향으로 핵심 사업을 강화하고 있다. 사업 부문 소니의 사업군은 크게 전자, 오락, 금융 등 3사업군으로 나누어 볼 수 있다.소니의경영전략 소니의경영전략 서 론 ◎ 소니(SONY)의 소개 1. - 1958년 SONY Corporation으로 거듭남. 소니의경영전략 Up VA . 3) 브랜드의 기원 『SONY』라는 이름은 두 개의 단어로 만들어졌다. 2. ‘끊임없는 창조를 위해 힘과 열정을 지닌 젊은 소그룹의 사람들’이라는 의미를 지니고 있으며, 창업 당시 ‘회사 규모는 작지만 패기있는 젊은이들의 집단’ 이라는 역동적인 의미를 포함한 브랜드이. 이후에도 세계 최초의 트랜지스터 라디오가 1955년에 개발되었으며, 뒤를 이어, Trintron color TV(1968), Walkman personal stereo(1979), DVD player(1997) 그리고 Memory Stick(1998)과 같은 많은 혁명적인 제품들이 개발되었다. 소니정신이라는 사훈을 가지고 있다.4%를 차지하는 비디오가 여전히 소니의 주력사업이.