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Intro ......
1959년부터는 유럽을 시작으로 해외 생산에 나섰고, 90년대에는 고도의 성장을 계속하였다. 창립이래 거의 60년 간에 걸쳐서 HP사는 꾸준한 성장 및 신제품 개발과 선진 경영 기법으로 세계적인 초일류 기업으로 발전하였다.. 합병 이후의 상황 7.. 70년대에 HP사는 3, 1961년에는 의료 기기 분야에 진출하였으며,300 가지의 제품을 생산하고, 각종 시험 기기를 개발하여 창립 10주년인 1949년에는 매년 20개의 신제품을 개발하는 진취적인 기업으로 발전했으며,000 명의 구성원을 거느린 30억 달러 매출 규모의 초대형 기업체로 성장하였다. HP사는 1939년에 두 창업자 윌리엄 휴렛(Willam R. 일반적인 인수 합병의 원인 2. 1947년 파트너십을 주식회사로 발족시켰으며,, 주당 순이익과 주가 상승률에 있어서 각각 51%와 90%를 달성하여 미국의 전문 경영지 Forbes사의 1995년도 미국 최우수 기업으로 선정된 세계적인 기업체이다. 컴팩과 휴렛 팩커드 3. HP사가 이와 같이 세계적인 초일류 기업으로 발전한 데에는 창업자들의 ......
Index & Contents
Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석
HewlettPackard&Compa
[1] 서 론 - Hp & Compaq의 기업 성장 전략으로써의 다각화 전략과 그에 따른 인수합병
[2] 본 론
1. 일반적인 인수 합병의 원인
2. 컴팩과 휴렛 팩커드
3. 시장 대응 전략 HP/ 컴팩
4. 인수 합병의 이유
5. 본격적 합병의 개요
6. 합병 이후의 상황
7. 앞으로의 전망 제시
[3] 결 론2. 컴팩과 휴렛 팩커드
※ 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사 소개
- 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사는 1995년에 315억 달러의 매출과 24.3억 달러의 순이익을 올리고, 주당 순이익과 주가 상승률에 있어서 각각 51%와 90%를 달성하여 미국의 전문 경영지 Forbes사의 1995년도 미국 최우수 기업으로 선정된 세계적인 기업체이다. HP사는 1939년에 두 창업자 윌리엄 휴렛(Willam R. Hewlett)와 데이비드 팩커드(David Packard)에 의하여 설립되었다. 그들은 스탠퍼드 대학에서 전기공학을 전공할 때부터 가까운 친구가 되었고 1938년에 538 달러의 자금으로 휴렛이 하숙하고 있던 집의 차고를 임대하여 간단한 실험실을 꾸며 음성 진동기를 개발하면서 사업을 시작하였다.
1947년 파트너십을 주식회사로 발족시켰으며, 각종 시험 기기를 개발하여 창립 10주년인 1949년에는 매년 20개의 신제품을 개발하는 진취적인 기업으로 발전했으며, 1959년부터는 유럽을 시작으로 해외 생산에 나섰고, 1961년에는 의료 기기 분야에 진출하였으며, 1965년에 화학 분석 기기 분야에 진출하여 회사의 성장을 더욱 가속화시켰다. 70년대에 HP사는 3,300 가지의 제품을 생산하고, 5만 7,000 명의 구성원을 거느린 30억 달러 매출 규모의 초대형 기업체로 성장하였다. 80년대에는 HP사는 드디어 100억 달러 이상의 매출을 기록하여 포춘 500대 기업의 50위권 내에 들어가게 되었고, 90년대에는 고도의 성장을 계속하였다. 창립이래 거의 60년 간에 걸쳐서 HP사는 꾸준한 성장 및 신제품 개발과 선진 경영 기법으로 세계적인 초일류 기업으로 발전하였다. HP사는 특히 미니컴퓨터와 프린터 그리고 시험 기기 부문에서 선두 위치를 차지하고 있고, 모든 주요 제품에서 기술과 품질 그리고 서비스에 있어서 최고의 명성을 유지하고 있다.
HP사가 이와 같이 세계적인 초일류 기업으로 발전한 데에는 창업자들의 경영 이념과 이를 기업 경영에 꾸준히 반영해온 최고 경영층의 역할이 크게 기여하였다. 계속되는 HP사의 꾸준한 성장에 크게 교두보 역할을 한 경영이념에서 가장 중요시되는 기본 가치는 인적 자원과 인간 존중의 경영인 “HP Way(HP 방식)”이라는 인본주의적 기업문화이다. HP사는 독특한 기업문화를 바탕으로 결국 비약적인 발전을 도모 할 수 있었다. 현재는 Compaq사와의 합병을 통하여 새로운 PC시장의 독자적인 초일류 기업으로 새로운 국면을 꾀하고 있다.
Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 계속되는 HP사의 꾸준한 성장에 크게 교두보 역할을 한 경영이념에서 가장 중요시되는 기본 가치는 인적 자원과 인간 존중의 경영인 “HP Way(HP 방식)”이라는 인본주의적 기업문화이다. 시장 대응 전략 HP/ 컴팩 4. Hewlett)와 데이비드 팩커드(David Packard)에 의하여 설립되었 창립이래 거의 60년 간에 걸쳐서 HP사는 꾸준한 성장 및 신제품 개발과 선진 경영 기법으로 세계적인 초일류 기업으로 발전하였다. 컴팩과 휴렛 팩커드 3. 인수 합병의 이유 5. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 1947년 파트너십을 주식회사로 발족시켰으며, 각종 시험 기기를 개발하여 창립 10주년인 1949년에는 매년 20개의 신제품을 개발하는 진취적인 기업으로 발전했으며, 1959년부터는 유럽을 시작으로 해외 생산에 나섰고, 1961년에는 의료 기기 분야에 진출하였으며, 1965년에 화학 분석 기기 분야에 진출하여 회사의 성장을 더욱 가속화시켰다. 80년대에는 HP사는 드디어 100억 달러 이상의 매출을 기록하여 포춘 500대 기업의 50위권 내에 들어가게 되었고, 90년대에는 고도의 성장을 계속하였다.. 현재는 Compaq사와의 합병을 통하여 새로운 PC시장의 독자적인 초일류 기업으로 새로운 국면을 꾀하고 있다. HP사는 독특한 기업문화를 바탕으로 결국 비약적인 발전을 도모 할 수 있었다. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 80년대에는 HP사는 드디어 100억 달러 이상의 매출을 기록하여 포춘 500대 기업의 50위권 내에 들어가게 되었고, 90년대에는 고도의 성장을 계속하였다.. 그들은 스탠퍼드 대학에서 전기공학을 전공할 때부터 가까운 친구가 되었고 1938년에 538 달러의 자금으로 휴렛이 하숙하고 있던 집의 차고를 임대하여 간단한 실험실을 꾸며 음성 진동기를 개발하면서 사업을 시작하였다. 현재는 Compaq사와의 합병을 통하여 새로운 PC시장의 독자적인 초일류 기업으로 새로운 국면을 꾀하고 있다. HP사는 1939년에 두 창업자 윌리엄 휴렛(Willam R. 본격적 합병의 개요 6. 본격적 합병의 개요 6. 70년대에 HP사는 3,300 가지의 제품을 생산하고, 5만 7,000 명의 구성원을 거느린 30억 달러 매출 규모의 초대형 기업체로 성장하였다. 70년대에 HP사는 3,300 가지의 제품을 생산하고, 5만 7,000 명의 구성원을 거느린 30억 달러 매출 규모의 초대형 기업체로 성장하였다. 앞으로의 전망 제시 [3] 결 론2. 일반적인 인수 합병의 원인 2. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV .3억 달러의 순이익을 올리고, 주당 순이익과 주가 상승률에 있어서 각각 51%와 90%를 달성하여 미국의 전문 경영지 Forbes사의 1995년도 미국 최우수 기업으로 선정된 세계적인 기업체이다. Hewlett)와 데이비드 팩커드(David Packard)에 의하여 설립되었. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 창립이래 거의 60년 간에 걸쳐서 HP사는 꾸준한 성장 및 신제품 개발과 선진 경영 기법으로 세계적인 초일류 기업으로 발전하였다. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 컴팩과 휴렛 팩커드 3.Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 HewlettPackard&Compa [1] 서 론 - Hp & Compaq의 기업 성장 전략으로써의 다각화 전략과 그에 따른 인수합병 [2] 본 론 1.Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 HewlettPackard&Compa [1] 서 론 - Hp & Compaq의 기업 성장 전략으로써의 다각화 전략과 그에 따른 인수합병 [2] 본 론 1.3억 달러의 순이익을 올리고, 주당 순이익과 주가 상승률에 있어서 각각 51%와 90%를 달성하여 미국의 전문 경영지 Forbes사의 1995년도 미국 최우수 기업으로 선정된 세계적인 기업체이다. HP사는 1939년에 두 창업자 윌리엄 휴렛(Willam R. 인수 합병의 이유 5. HP사가 이와 같이 세계적인 초일류 기업으로 발전한 데에는 창업자들의 경영 이념과 이를 기업 경영에 꾸준히 반영해온 최고 경영층의 역할이 크게 기여하였다. 그들은 스탠퍼드 대학에서 전기공학을 전공할 때부터 가까운 친구가 되었고 1938년에 538 달러의 자금으로 휴렛이 하숙하고 있던 집의 차고를 임대하여 간단한 실험실을 꾸며 음성 진동기를 개발하면서 사업을 시작하였다. 컴팩과 휴렛 팩커드 ※ 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사 소개 - 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사는 1995년에 315억 달러의 매출과 24. 일반적인 인수 합병의 원인 2. 계속되는 HP사의 꾸준한 성장에 크게 교두보 역할을 한 경영이념에서 가장 중요시되는 기본 가치는 인적 자원과 인간 존중의 경영인 “HP Way(HP 방식)”이라는 인본주의적 기업문화이다. HP사가 이와 같이 세계적인 초일류 기업으로 발전한 데에는 창업자들의 경영 이념과 이를 기업 경영에 꾸준히 반영해온 최고 경영층의 역할이 크게 기여하였다. Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . HP사는 독특한 기업문화를 바탕으로 결국 비약적인 발전을 도모 할 수 있었다. 앞으로의 전망 제시 [3] 결 론2.Hewlett Packard & Compaq의 합병 사례 분석 다운로드 LV . 합병 이후의 상황 7. 시장 대응 전략 HP/ 컴팩 4. 합병 이후의 상황 7. HP사는 특히 미니컴퓨터와 프린터 그리고 시험 기기 부문에서 선두 위치를 차지하고 있고, 모든 주요 제품에서 기술과 품질 그리고 서비스에 있어서 최고의 명성을 유지하고 있다. 컴팩과 휴렛 팩커드 ※ 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사 소개 - 휴렛 팩커드(Hewlett Packard: HP)사는 1995년에 315억 달러의 매출과 24. HP사는 특히 미니컴퓨터와 프린터 그리고 시험 기기 부문에서 선두 위치를 차지하고 있고, 모든 주요 제품에서 기술과 품질 그리고 서비스에 있어서 최고의 명성을 유지하고 있다.. 1947년 파트너십을 주식회사로 발족시켰으며, 각종 시험 기기를 개발하여 창립 10주년인 1949년에는 매년 20개의 신제품을 개발하는 진취적인 기업으로 발전했으며, 1959년부터는 유럽을 시작으로 해외 생산에 나섰고, 1961년에는 의료 기기 분야에 진출하였으며, 1965년에 화학 분석 기기 분야에 진출하여 회사의 성장을 더욱 가속화시켰다..