Down -> 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 

Intro ......

이동통신 시장의 급격한 발전에 따른 수요성장, PC, 그리고 SRAM생산을 위한 Line 운영에 의한 안정적인 공급능력 확보, HDD, DVD 플레이어, Embedded메모리의 특화 공정을 활용한 SOC형 ASIC(주문형 반도체)으로 파운드리 사업의 부가가치를 강화할 방침이다. 연구개발에 대한 지속적인 관심과 투자, 셋톱박스, 2M, 경상이익 3830억원의 실적을 기록했다고 발표했다. 하지만 외환위기 이후 1999년 반도체 빅딜에 따라 LG반도체를 흡수 합병하였다. 그러나 하이닉스는 당시 부채가 11조원이나 되는 상태에서 LG반도체를 현금 2조 5천 600억원에 4조원의 부채를 떠안는 조건으로 인수한 것이 부실화를 가중시켰고 IT업계의 불황마저 겹치면서 유동성 위기가 심화됐다. 지난해 4분기와 비교해 매출은 9%, 영업이익 3800억원, 꾸준한 기술개발로 1997년 세계최초 1G 싱크로너스 D램 을 개발할 정도로 발전을 거듭하였다. 하이닉스는 2002년 마이크 론과의 메모리 사업부문 인수협상에서 양해각서까지 체결했으나 소액주주들과  ......

Index & Contents

인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략

[인적자원관리] 하이닉스의 인력개발 전략 - 미리보기를 참고 바랍니다.

하이닉스의 인력 개발 전략

1. 하이닉스 반도체

(1) 기업소개

인터넷과 정보통신을 중심으로 빠르게 디지털화가 이루어지고 있는 21세기는 반도체의 중요성이 과거 어느 때보다 강조되는 시기이다. 증기기관이 20세기의 산업사회를 만들었다면 21세기 디지털사회는 반도체가 만들어 가고 있다.

하이닉스반도체는 1983년 현대전자산업주식회사로 창립되어, 1985년 256K DRAM 양산체제에 돌입한 이후, 꾸준한 기술개발로 1997년 세계최초 1G 싱크로너스 D램 을 개발할 정도로 발전을 거듭하였다. 하지만 외환위기 이후 1999년 반도체 빅딜에 따라 LG반도체를 흡수 합병하였다. 그러나 하이닉스는 당시 부채가 11조원이나 되는 상태에서 LG반도체를 현금 2조 5천 600억원에 4조원의 부채를 떠안는 조건으로 인수한 것이 부실화를 가중시켰고 IT업계의 불황마저 겹치면서 유동성 위기가 심화됐다. 하이닉스는 4년간의 구조조정의 결과 1개 회사가 총 35개 회사로 분리, 분사, 매각됐으며 2001년 현대그룹에서 계열 분리된 이후 독자생존의 길을 모색해 왔으나 2002년까지 누적적자가 1조원을 넘어서는 등 경영이 정상화되지 못하고 있다. 하이닉스는 2002년 마이크 론과의 메모리 사업부문 인수협상에서 양해각서까지 체결했으나 소액주주들과 이사회의 반대로 부결됐으며 결국 마이크 론의 정부보조금 제소로까지 이어지게 됐다. 하이닉스는 2002년 말 채권단이 21대 1의 감자안과 무담보 채권 1조 9천억 원을 주당 453원 이상에서 출자 전환하는 내용의 채무조정안을 받아들인데 힘입어 이후 인력구조조정을 단행하는 등 회생을 위하여 힘쓴 결과 2004년 4월 29일 경영설명회를 열고 지난 1분기(1-3월) 해외법인을 포함한 연결기준으로 매출 1조3500억원, 영업이익 3800억원, 경상이익 3830억원의 실적을 기록했다고 발표했다.

지난해 4분기와 비교해 매출은 9%, 영업이익은 54% 늘어난 것으로 3분기 연속 흑자행진을 이어간 것이다. 경상이익이 전분기 8620억원의 손실에서 흑자로 전환한 것은 지난해까지 자구계획이 계획대로 추진됐기 때문이라고 보인다. 하이닉스는 이번 실적 호전이 세계적인 D램 수요증가에 가격마저 안정됐기 때문에 메모리 반도체 부문의 매출이 증대된 데다 비메모리의 경우도 파운드리(수탁가공생산)라인 가동률 증가에 따른 것임을 밝혔다.

하이닉스의 사업영역은 메모리 부분과 시스템IC 분야로 나뉜다.

(2) 하이닉스의 사업영역

? 메모리 분야

ㄱ. DRAM

하이닉스 반도체는 세계 최대의 DRAM 생산능력과 끊임없는 기술혁신 및 최고의 품질만을 고집하는 장인정신으로 차세대 제품인 DDR/Rambus 등 초고속 DRAM 개발과 생산을 선도하고 있으며, 지속적인 R&D 육성과 Technology Leadership 확보를 통해 꿈의 반도체라 불리는 Giga/Tera Bit Memory에 도전하고 있다. 특히 차세대 메모리인 DDR에 있어서는 경쟁사보다 먼저 시장개척에 나섬으로써 현재 Graphic 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 기록하고 있으며, 세계 최초로 양산 가능한 512M DDR 개발을 완료, DDR Chipset의 주요 공급 업체로부터 상당한 신뢰를 얻고 있다.

ㄴ. SRAM

1999년 휴대전화 시장을 목표로 하는 초소형 Package(CSP)를 채택하여 1.8V-3V 제품군에 대한 1M, 2M, 4M, 8M SRAM 개발을 완료함으로써 본격적인 마케팅 활동을 시작한 하이닉스 반도체는 1999년 200% 성장률에 이어 2002년 300% 이상의 폭발적인 성장을 달성하였다. 이에 따라 SRAM 부문은 당시 반도체 중에서 매출 비중이 약 7%에 이르게 되어 성공적으로 업계 선두대열에 진입하였다. 연구개발에 대한 지속적인 관심과 투자, 그리고 SRAM생산을 위한 Line 운영에 의한 안정적인 공급능력 확보, 이동통신 시장의 급격한 발전에 따른 수요성장, 그리고 주요 휴대폰 제조업체의 중장기 공급계약에 따른 안정된 수요확보가 이러한 폭발적인 매출성장을 가능하게 하였다.

ㄷ. FLASH MEMORY

Flash 메모리 시장은 지난 수년 간 비약적으로 성장하여 응용분야의 종류와 그 사용량에 있어서 급격히 확장되어 왔다. 2000년 시장은 1999년 대비 약 2배 증가하여 그 규모가 100억불을 넘었다. 향후에도 Flash메모리는 지속적인 성장이 예상된다. 하이닉스 반도체의 Flash 부문은 California의 San Jose에 본부를 두고 설계, 기술, 제품/테스트 개발이 미국ㄱ과 한국에서 동시에 이루어져 휴대폰, DVD 플레이어, PC, 셋톱박스, PDA, HDD, 모뎀, 각종 통신, 네트워킹 장비 등 많은 응용분야에 사용되는 Flash 메모리를 생산, 판매하고 있다.

? SYSTEM IC

반도체 사업의 안정적인 포트폴리오 구축을 위해 비메모리 반도체 사업 강화에 역점을 두고 있는 하이닉스 반도체는 시스템IC 사업에서 파운드리(수탁생산)사업 및 자사제품사업(LCD Driver IC/MCU/Mobile Technology) 위주로 핵심 역량을 집중하여 향후 D램 분야의 경기 변화에 보다 탄력적으로 대응하고자 하고 있다. 특히 하이닉스 반도체는 앞으로도 시스템IC 매출 비중을 점차로 확대하여 중장기적으로 메모리-비메모리 분야의 사업 기반을 확고히 구축함으로써 종합 반도체회사로서의 위상을 확립할 것이다.

ㄱ. SMS(Foundry) Business

안정적인 수익이 가능한 파운드리 사업을 성장 사업으로 육성하기 위하여 메모리 생산 공장을 비메모리 반도체 양산 공장으로 신속히 전환함으로써 월 8만2천장 규모의 생산 능력을 확보할 수 있도록 하여 매년 수준의 성장세를 유지할 전망이며 중장기적으로는 고전압, Embedded메모리의 특화 공정을 활용한 SOC형 ASIC(주문형 반도체)으로 파운드리 사업의 부가가치를 강화할 방침이다.

ㄴ. 自社제품 사업

자사제품 사업에서는 LDI, MCU, MT 등의 3대 전략 육성 분야를 중심으로 제품포트폴리오를 구성하여 수익성 및 고부가가치 창

증기기관이 20세기의 산업사회를 만들었다면 21세기 디지털사회는 반도체가 만들어 가고 있다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . SMS(Foundry) Business 안정적인 수익이 가능한 파운드리 사업을 성장 사업으로 육성하기 위하여 메모리 생산 공장을 비메모리 반도체 양산 공장으로 신속히 전환함으로써 월 8만2천장 규모의 생산 능력을 확보할 수 있도록 하여 매년 수준의 성장세를 유지할 전망이며 중장기적으로는 고전압, Embedded메모리의 특화 공정을 활용한 SOC형 ASIC(주문형 반도체)으로 파운드리 사업의 부가가치를 강화할 방침이다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 지난해 4분기와 비교해 매출은 9%, 영업이익은 54% 늘어난 것으로 3분기 연속 흑자행진을 이어간 것이다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 향후에도 Flash메모리는 지속적인 성장이 예상된다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 하이닉스는 2002년 말 채권단이 21대 1의 감자안과 무담보 채권 1조 9천억 원을 주당 453원 이상에서 출자 전환하는 내용의 채무조정안을 받아들인데 힘입어 이후 인력구조조정을 단행하는 등 회생을 위하여 힘쓴 결과 2004년 4월 29일 경영설명회를 열고 지난 1분기(1-3월) 해외법인을 포함한 연결기준으로 매출 1조3500억원, 영업이익 3800억원, 경상이익 3830억원의 실적을 기록했다고 발표했다. 경상이익이 전분기 8620억원의 손실에서 흑자로 전환한 것은 지난해까지 자구계획이 계획대로 추진됐기 때문이라고 보인다.. (2) 하이닉스의 사업영역 ? 메모리 분야 ㄱ. FLASH MEMORY Flash 메모리 시장은 지난 수년 간 비약적으로 성장하여 응용분야의 종류와 그 사용량에 있어서 급격히 확장되어 왔다. 향후에도 Flash메모리는 지속적인 성장이 예상된다. 하이닉스는 2002년 마이크 론과의 메모리 사업부문 인수협상에서 양해각서까지 체결했으나 소액주주들과 이사회의 반대로 부결됐으며 결국 마이크 론의 정부보조금 제소로까지 이어지게 됐다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . ㄴ. 하이닉스는 2002년 마이크 론과의 메모리 사업부문 인수협상에서 양해각서까지 체결했으나 소액주주들과 이사회의 반대로 부결됐으며 결국 마이크 론의 정부보조금 제소로까지 이어지게 됐다. 2000년 시장은 1999년 대비 약 2배 증가하여 그 규모가 100억불을 넘었다. ㄱ. 하이닉스의 인력 개발 전략 1. 自社제품 사업 자사제품 사업에서는 LDI, MCU, MT 등의 3대 전략 육성 분야를 중심으로 제품포트폴리오를 구성하여 수익성 및 고부가가치 창. 하이닉스반도체는 1983년 현대전자산업주식회사로 창립되어, 1985년 256K DRAM 양산체제에 돌입한 이후, 꾸준한 기술개발로 1997년 세계최초 1G 싱크로너스 D램 을 개발할 정도로 발전을 거듭하였다. SRAM 1999년 휴대전화 시장을 목표로 하는 초소형 Package(CSP)를 채택하여 1. 그러나 하이닉스는 당시 부채가 11조원이나 되는 상태에서 LG반도체를 현금 2조 5천 600억원에 4조원의 부채를 떠안는 조건으로 인수한 것이 부실화를 가중시켰고 IT업계의 불황마저 겹치면서 유동성 위기가 심화됐다.8V-3V 제품군에 대한 1M, 2M, 4M, 8M SRAM 개발을 완료함으로써 본격적인 마케팅 활동을 시작한 하이닉스 반도체는 1999년 200% 성장률에 이어 2002년 300% 이상의 폭발적인 성장을 달성하였다. 하이닉스의 사업영역은 메모리 부분과 시스템IC 분야로 나뉜 하이닉스반도체는 1983년 현대전자산업주식회사로 창립되어, 1985년 256K DRAM 양산체제에 돌입한 이후, 꾸준한 기술개발로 1997년 세계최초 1G 싱크로너스 D램 을 개발할 정도로 발전을 거듭하였다.. 하이닉스는 이번 실적 호전이 세계적인 D램 수요증가에 가격마저 안정됐기 때문에 메모리 반도체 부문의 매출이 증대된 데다 비메모리의 경우도 파운드리(수탁가공생산)라인 가동률 증가에 따른 것임을 밝혔다. 증기기관이 20세기의 산업사회를 만들었다면 21세기 디지털사회는 반도체가 만들어 가고 있다. 특히 차세대 메모리인 DDR에 있어서는 경쟁사보다 먼저 시장개척에 나섬으로써 현재 Graphic 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 기록하고 있으며, 세계 최초로 양산 가능한 512M DDR 개발을 완료, DDR Chipset의 주요 공급 업체로부터 상당한 신뢰를 얻고 있다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 하지만 외환위기 이후 1999년 반도체 빅딜에 따라 LG반도체를 흡수 합병하였다. DRAM 하이닉스 반도체는 세계 최대의 DRAM 생산능력과 끊임없는 기술혁신 및 최고의 품질만을 고집하는 장인정신으로 차세대 제품인 DDR/Rambus 등 초고속 DRAM 개발과 생산을 선도하고 있으며, 지속적인 R&D 육성과 Technology Leadership 확보를 통해 꿈의 반도체라 불리는 Giga/Tera Bit Memory에 도전하고 있다. 하지만 외환위기 이후 1999년 반도체 빅딜에 따라 LG반도체를 흡수 합병하였다. FLASH MEMORY Flash 메모리 시장은 지난 수년 간 비약적으로 성장하여 응용분야의 종류와 그 사용량에 있어서 급격히 확장되어 왔다. 하이닉스는 이번 실적 호전이 세계적인 D램 수요증가에 가격마저 안정됐기 때문에 메모리 반도체 부문의 매출이 증대된 데다 비메모리의 경우도 파운드리(수탁가공생산)라인 가동률 증가에 따른 것임을 밝혔다. 하이닉스 반도체 (1) 기업소개 인터넷과 정보통신을 중심으로 빠르게 디지털화가 이루어지고 있는 21세기는 반도체의 중요성이 과거 어느 때보다 강조되는 시기이다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . 특히 차세대 메모리인 DDR에 있어서는 경쟁사보다 먼저 시장개척에 나섬으로써 현재 Graphic 분야에서 세계 시장 점유율 1위를 기록하고 있으며, 세계 최초로 양산 가능한 512M DDR 개발을 완료, DDR Chipset의 주요 공급 업체로부터 상당한 신뢰를 얻고 있다. 그러나 하이닉스는 당시 부채가 11조원이나 되는 상태에서 LG반도체를 현금 2조 5천 600억원에 4조원의 부채를 떠안는 조건으로 인수한 것이 부실화를 가중시켰고 IT업계의 불황마저 겹치면서 유동성 위기가 심화됐다. 2000년 시장은 1999년 대비 약 2배 증가하여 그 규모가 100억불을 넘었다. ㄴ. 지난해 4분기와 비교해 매출은 9%, 영업이익은 54% 늘어난 것으로 3분기 연속 흑자행진을 이어간 것이다. 연구개발에 대한 지속적인 관심과 투자, 그리고 SRAM생산을 위한 Line 운영에 의한 안정적인 공급능력 확보, 이동통신 시장의 급격한 발전에 따른 수요성장, 그리고 주요 휴대폰 제조업체의 중장기 공급계약에 따른 안정된 수요확보가 이러한 폭발적인 매출성장을 가능하게 하였다. 하이닉스 반도체 (1) 기업소개 인터넷과 정보통신을 중심으로 빠르게 디지털화가 이루어지고 있는 21세기는 반도체의 중요성이 과거 어느 때보다 강조되는 시기이다. 하이닉스는 4년간의 구조조정의 결과 1개 회사가 총 35개 회사로 분리, 분사, 매각됐으며 2001년 현대그룹에서 계열 분리된 이후 독자생존의 길을 모색해 왔으나 2002년까지 누적적자가 1조원을 넘어서는 등 경영이 정상화되지 못하고 있다.인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 [인적자원관리] 하이닉스의 인력개발 전략 - 미리보기를 참고 바랍니다.인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . DRAM 하이닉스 반도체는 세계 최대의 DRAM 생산능력과 끊임없는 기술혁신 및 최고의 품질만을 고집하는 장인정신으로 차세대 제품인 DDR/Rambus 등 초고속 DRAM 개발과 생산을 선도하고 있으며, 지속적인 R&D 육성과 Technology Leadership 확보를 통해 꿈의 반도체라 불리는 Giga/Tera Bit Memory에 도전하고 있다. 이에 따라 SRAM 부문은 당시 반도체 중에서 매출 비중이 약 7%에 이르게 되어 성공적으로 업계 선두대열에 진입하였다.. 하이닉스의 사업영역은 메모리 부분과 시스템IC 분야로 나뉜. ? SYSTEM IC 반도체 사업의 안정적인 포트폴리오 구축을 위해 비메모리 반도체 사업 강화에 역점을 두고 있는 하이닉스 반도체는 시스템IC 사업에서 파운드리(수탁생산)사업 및 자사제품사업(LCD Driver IC/MCU/Mobile Technology) 위주로 핵심 역량을 집중하여 향후 D램 분야의 경기 변화에 보다 탄력적으로 대응하고자 하고 있다. 특히 하이닉스 반도체는 앞으로도 시스템IC 매출 비중을 점차로 확대하여 중장기적으로 메모리-비메모리 분야의 사업 기반을 확고히 구축함으로써 종합 반도체회사로서의 위상을 확립할 것이다. 하이닉스는 2002년 말 채권단이 21대 1의 감자안과 무담보 채권 1조 9천억 원을 주당 453원 이상에서 출자 전환하는 내용의 채무조정안을 받아들인데 힘입어 이후 인력구조조정을 단행하는 등 회생을 위하여 힘쓴 결과 2004년 4월 29일 경영설명회를 열고 지난 1분기(1-3월) 해외법인을 포함한 연결기준으로 매출 1조3500억원, 영업이익 3800억원, 경상이익 3830억원의 실적을 기록했다고 발표했다.8V-3V 제품군에 대한 1M, 2M, 4M, 8M SRAM 개발을 완료함으로써 본격적인 마케팅 활동을 시작한 하이닉스 반도체는 1999년 200% 성장률에 이어 2002년 300% 이상의 폭발적인 성장을 달성하였다. ㄷ. 하이닉스 반도체의 Flash 부문은 California의 San Jose에 본부를 두고 설계, 기술, 제품/테스트 개발이 미국ㄱ과 한국에서 동시에 이루어져 휴대폰, DVD 플레이어, PC, 셋톱박스, PDA, HDD, 모뎀, 각종 통신, 네트워킹 장비 등 많은 응용분야에 사용되는 Flash 메모리를 생산, 판매하고 있다. 하이닉스는 4년간의 구조조정의 결과 1개 회사가 총 35개 회사로 분리, 분사, 매각됐으며 2001년 현대그룹에서 계열 분리된 이후 독자생존의 길을 모색해 왔으나 2002년까지 누적적자가 1조원을 넘어서는 등 경영이 정상화되지 못하고 있다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . ㄱ. 경상이익이 전분기 8620억원의 손실에서 흑자로 전환한 것은 지난해까지 자구계획이 계획대로 추진됐기 때문이라고 보인다. 하이닉스의 인력 개발 전략 1.인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 [인적자원관리] 하이닉스의 인력개발 전략 - 미리보기를 참고 바랍니다. ㄷ. ㄴ. 이에 따라 SRAM 부문은 당시 반도체 중에서 매출 비중이 약 7%에 이르게 되어 성공적으로 업계 선두대열에 진입하였다. 연구개발에 대한 지속적인 관심과 투자, 그리고 SRAM생산을 위한 Line 운영에 의한 안정적인 공급능력 확보, 이동통신 시장의 급격한 발전에 따른 수요성장, 그리고 주요 휴대폰 제조업체의 중장기 공급계약에 따른 안정된 수요확보가 이러한 폭발적인 매출성장을 가능하게 하였다. SRAM 1999년 휴대전화 시장을 목표로 하는 초소형 Package(CSP)를 채택하여 1. 하이닉스 반도체의 Flash 부문은 California의 San Jose에 본부를 두고 설계, 기술, 제품/테스트 개발이 미국ㄱ과 한국에서 동시에 이루어져 휴대폰, DVD 플레이어, PC, 셋톱박스, PDA, HDD, 모뎀, 각종 통신, 네트워킹 장비 등 많은 응용분야에 사용되는 Flash 메모리를 생산, 판매하고 있다. 自社제품 사업 자사제품 사업에서는 LDI, MCU, MT 등의 3대 전략 육성 분야를 중심으로 제품포트폴리오를 구성하여 수익성 및 고부가가치 창. ㄴ. SMS(Foundry) Business 안정적인 수익이 가능한 파운드리 사업을 성장 사업으로 육성하기 위하여 메모리 생산 공장을 비메모리 반도체 양산 공장으로 신속히 전환함으로써 월 8만2천장 규모의 생산 능력을 확보할 수 있도록 하여 매년 수준의 성장세를 유지할 전망이며 중장기적으로는 고전압, Embedded메모리의 특화 공정을 활용한 SOC형 ASIC(주문형 반도체)으로 파운드리 사업의 부가가치를 강화할 방침이다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES . (2) 하이닉스의 사업영역 ? 메모리 분야 ㄱ. 특히 하이닉스 반도체는 앞으로도 시스템IC 매출 비중을 점차로 확대하여 중장기적으로 메모리-비메모리 분야의 사업 기반을 확고히 구축함으로써 종합 반도체회사로서의 위상을 확립할 것이다. ? SYSTEM IC 반도체 사업의 안정적인 포트폴리오 구축을 위해 비메모리 반도체 사업 강화에 역점을 두고 있는 하이닉스 반도체는 시스템IC 사업에서 파운드리(수탁생산)사업 및 자사제품사업(LCD Driver IC/MCU/Mobile Technology) 위주로 핵심 역량을 집중하여 향후 D램 분야의 경기 변화에 보다 탄력적으로 대응하고자 하고 있다. 인적자원관리 다운로드 하이닉스의 인력개발 전략 레폿 ES.